前两天几位电商大佬纷纷驳斥">电商寒冬论，觉得好像是什么危言耸听的事情，昨天突然出现博客爆料，凡客恐怕也挺不了多久了，作为号称的电商的黄埔军校，京东之后的另一个巨头奇迹，现在已经是步步惊心，让人怀疑，就算事实略有出入，恐怕要重蹈24券的覆辙，融资没戏了。
凡客创始人陈年在12月3日的创业家杂志年会上公开反击，5个月前已完成F轮融资2.3亿美元。这实在让人很惊喜，融资都融到F轮了，也算是个牛逼的案例。不过爆料者认为，这2.3亿美金也支撑不了凡客太久。
目前凡客员工总数应该超过八千人，本来有一万的，裁员5%之后就只进不出，以平均4000元薪水计算，年工资支出恐怕超过五亿元(含各种税费保险)，据凡客内部人传言今年凡客销售额在70亿左右，恐怕里面还有水分，按照30%的高额毛利计算，大概有20亿的收益。但凡客在网络广告，物流，自建仓储，办公场所等上面的支出，远超20亿元。而且凡客大幅拓展产品线，造成了很多品类的产品积压，这些积压，几大仓库加起来可能就超过十亿。而其对拍照模特、以及供货商的货款拖欠，也不算是个秘密。
综上看来，凡客已经像一列失控的火车，带着自己庞大的运营成本，在向前方冲刺，就像鲨鱼一般，停下就是死亡。所以，凡客的高管一再离开，而之前投资凡客的资本，也已经欲 罢不能，只好加大剂量，去给这个列车加速，试图冲上资本市场的平台，获得自己的解脱。
抛开凡客不谈，京东和当当现在也在各自找节日开始促销了，促销需要理由吗?不需要吗?
所以，电商的寒冬，已经来了，而各大电商的蹦跶，更多的可以看做是一种挣扎。我常说做企业有两个目的，一个是做价值，一个是做融资，目前电商的困境，大概就是因为大家都盯着融资而忽视价值。融资有一个很重要的前提就是增长率，而这个增长率就是害死广大电商的最终毒药，所以我说，互联网，增长就是死亡。因为增长这个东西，到了一定体量是必定受限并趋于稳定的，因为可能你的潜在客户就这么多了，再挖也挖掘不到了，你就是再打折也不会吸引了。而这个时候，为了增长，你已经投入了太多的人力物力尾大不掉了。而一旦你丧失了增长，你的上市基本就不可能了，谁会让一个没有成长的企业上市的，最重要的是，你之前的成长还是亏损带来的。没有成长没有盈利，你用什么上市呢?一个以亏损砸客户为荣的行业，绝不是一个健康的行业。
昨天有人跟问我说，你现在说这些我们都明白，我们希望看到的是小企业如何去和大企业竞争。我觉得这个问题很诡异，作为一个小企业，你不和小企业竞争为什么要和大企业竞争呢?小企业最重要的是练好内功，而不是去把大企业当做假想敌。从盈利开始做增长，慢慢自然会有自己的天空。
电商现在的促销战略应该进入了尾期，大概的意思是最后一把火，烧死该烧死的，剩下的人就来占领市场了。现在需要小心的则是各个电商链条的人们，包括供货的买货的送货的，因为这些人，很可能会成为一些巨头倒下的陪葬品。