没有品牌凭什么领军

目前中国的很多企业，虽然投入了大量的资金和精力但是在许多巨额投入的背后却没有真正的品牌　　文/本刊记者 鲁永奇　　目前我国的企业，大多处于创业期，实现用较低的成本和自己的优势来打造属于自己的强势品牌，也许就是当前最符合我国企业发展的一种选择。　　2010世界杯中国球队没有进入世界杯决赛，但是中国制造却充斥着整个赛场。据统计中国有170多种产品的产量居世界第一，但是中国依然属于制造大国而非品牌大国，在品牌国际化已成为一种优势的今天，这方面的缺失，使中国制造始终徘徊在制造业的中下层，虽然数量巨大，但是也只是挣一些加工费。在与国际化融合的今天，品牌的力量被放大。一种民族品牌也代表着一个国家相关行业的生产力，举世愈益深刻的公认，民族品牌是国际竞争的利刃与坚盾。　　但是中国的很多企业，虽然投入了大量的资金和精力，但是在许多巨额投入的背后却没有真正的品牌。针对这种现象，五谷道场创始人任立认为主要有三方面的原因。　　首先，中国目前几乎没有企业家，更多的是商业家，企业家和商业家最简单的区别，就是企业家有底线，而商业家却没有底线。我国多数企业品牌的不成功，往往都是品牌战略被商业战略所绑架。　　其次，急功近利。目前中国的很多企业都想快捷、快速成功。品牌建设，需要一个坚持的过程，这个过程是一个没有终点的马拉松。拥有了这样的思想和观念，才能塑造一个强大的品牌，才能让企业立于不败之地。　　最后，要真正想创造强势品牌，一定要回归人性。什么叫做回归人性？就是要回归品牌应有的人文关怀，因为品牌就是一种对企业的认可和信任。如果在品牌的建设过程中注重人文关怀，就不会有三聚氰胺，也不会有苏丹红，也不会有什么地沟油，也不会有那么多企业在一夜之间倒闭。所以说要回归品牌的本质，人文关怀。实现顾客的价值我们才能实现品牌的价值。如果作为一个企业只想从顾客的口袋里掏钱，而不是为他提供服务提供价值，品牌肯定是走不远的。　　未来十年领军的不仅仅是企业的规模与销售额，更重要的是具备领军的品牌，那么如何打造强势的领军品牌呢？我们也看到了许多企业的努力。也许他们还不为我们所注意，但是他们却在自己的领域内，用自己的方式经营着自己的品牌，相信终有一天中国品牌会名扬天下，而不是中国制造。