日前，有媒体报道，发改委价监局近期已对电商“价格战”展开调查。初步调查认为，价格战过程中，有电商的促销宣传行为涉嫌虚构原价、欺诈消费者。就在这几天，苏宁易购、京东商城分别发表官方声明，承认“管理上存在瑕疵”，并愿意“积极调整”。至此，这场“畸形”价格战闹剧终于划上句号。风波过后，对综合类电商来说，更应将精力放在如何厘清未来的发展战略；而从规范市场的角度看，完善市场规则、营造良好的法律环境也至关重要。
全品类通吃不可取8月15日，京东商城、苏宁易购、国美电器网上商城三家电商巨头为首的电商价格大战爆发，一时间，“3年零毛利”、“你敢1元，我就敢0元”等言论相继抛出。但不出几天，价格战便偃旗息鼓。
日前，认证为“京东商城官方权威信息发布”的新浪微博“发布京东”发表致歉信称，“由于技术和操作难度及价格的实时波动性，也无法实现所有大家电产品在同一时点全部比竞争对手低的承诺”，其声明，“公司已制定了整改方案以完善运营管理”。当天，苏宁也发布官方声明称，“针对国家发改委的调研，苏宁积极配合，针对在促销活动实际执行过程中客观存在的一些管理上的瑕疵，我们也会积极调整。”
价格战原本就不可取，此次两家电商正式表态，也算给大家一个交代。相比大打价格战的三大电商，其他几家综合类电商平台的态度则颇为冷静，如阿里巴巴集团在8.15开战前就表示，淘宝网、天猫不会参与价格战，而作为集团旗下的子公司“一淘网”只参与这次商战中的比价。
此外，当当网CEO李国庆对价格战看得更透，他在接受记者采访时表示，“这是一场假价格战。京东和苏宁易购存在一个共同的问题：想要搞大规模，试图全品类通吃。但是，一家电子商务B2C网站如果什么都卖、全品类作战，就是给自己找麻烦。规模扩大并不代表就有采购优势，京东商城的计划是通过拼规模打败竞争对手，再改善利润，但这并不可取。”
厘清未来发展战略对商家来说，只有盈利才能生存，只有好的产品和服务才能加强用户黏性。若单单拼规模、比价格，最终将搅乱整个市场。
在李国庆看来，电商平台目前最重要的是厘清未来的发展战略，假如能在几个细分领域有足够优势，也能活得很好。“市场份额的10%是个安全阀，达不到，则不安全。如果在单一品类里能占到30%的份额，则能稳居行业前三名。但当当网并不会盲目追求做什么行业前三。”
记者了解到，以图书起家的当当网，未来一方面将母婴、服装划为战略品类，另一方面也非常看好自有品牌的发展潜力。李国庆表示，“自有品牌商品利润空间大。目前，"当当优品"的自有品牌商品主要集中在服装和家纺领域。我们对自有品牌的要求，第一，是中高端；第二，价格必须是本土中高端品牌的五到七折。即便如此，毛利率还能做到50%。扣除积压等因素，自有品牌净利率仍能达到30%。”
对商家来说，自然是向着健康的盈利方向发展，而对于整个电商环境的可持续发展，则更希望能有具体的法律法规来规范电商价格。据央视报道，发改委相关人士表示，电子商务属于新兴业态，价格行为不规范，下一步发改委将组织力量专项调查，制定《电子商务价格行为指南》完善市场规则。
此外，从消费者的角度看，如何判断商家宣传信息是否属实，这也需要建立相关制度来规范。业内人士表示，“靠欺骗消费者来博得收入的做法是可耻的，也必将自取其败。信息不对称，消费者无从判断商家的宣传信息是否真实，营销手段是否存在欺诈。因此，建立透明的信息监控和公布制度十分重要。”