据中国之声《新闻纵横》报道，在获得中国商务部附加限制性条件批准之后，昨天（26日），全球零售连锁巨头沃尔玛宣布，已经完成了对中国电子商务网站1号店的股权增持，取得了其网上直销业务的控制权。"网上沃尔玛"由此浮出水面，1号店除了既有商品之外，未来还会销售部分沃尔玛的商品。
一个是实体零售巨头，一个是中国网超老大，这个组合为何能够牵手成功？又会否在本就不太平的中国电商行业再掀起一番波澜呢？
加上新收购的1号店，沃尔玛在中国电商领域，已经拥有山姆会员商店网上商城和自己开发的新网购平台，一共三种电商渠道。电子商务分析师李成东认为，因为沃尔玛进入中国电商行业的脚步已经滞后，才需要"三条腿走路"，以求走得更稳更远。
李成东：从时间上来说，他比较晚，肯定会采取收购的一种方式。一号店无论从它的团队背景、规模，它的业务、模式也是百货的，对沃尔玛应该是一个比较合适的收购方。从商品的丰富度来说，我认为还是比较赞同，一号店做业务还比较单一，主要以商超类为主。
而1号店方面，作为目前中国最大的网上超市，1号店拥有上千个供应商，数百个品牌合作商，注册用户达2400万。这次合作能够给1号店带来的，是在采购、物流和服务等方面的强力支持。商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍认为，沃尔玛和1号店的合作，无论对实体店还是电子商务来说都具有开创意义。
赵萍：中国实体店开展电子商务业务的数量并不是很多，占中国电子商务业务销售额的比重目前不到1%，因此沃尔玛增持一号店可以说是实体店，尤其是实体大型零售企业进入电子商务业务的一个开端，发出一个信号就是实体店对于电子商务业务可能关注会更多。
美好的前景面前，沃尔玛却不并能为所欲为，有一条紧箍咒时刻悬在头上。因为涉及反垄断调查，沃尔玛收购1号店的申请经过一年多的审查，在附加限制性条件后，才最终获得了商务部的认可。比如，条件中要求，"此次收购，仅限于利用自身网络平台直接从事商品销售的部分。"对此，赵萍作出了解释。
赵萍：对于沃尔玛来说，它的主营业务一方面是零售业务，另一块就是一个全球采购的业务。沃尔玛它进入每一个国家，进入每一个新的市场它都会把自己的采购体系移植到这个市场，把这个市场比较便宜的商品，物美价廉的物品采购过来再分销全世界各个店铺当中，那目前根据这个批示我们可以看到可能电子商务业务可能要结合它销售这一端的业务，对于采购端的业务目前没有批准的意向。（来源：中国广播网）