Instacart:一小时送货上门,把杂货店搬到网上

编译/i">天下网商

Instacart创立于今年6月初,其创始人阿普瓦·迈赫塔(Apoorva Mehta)曾经在亚马逊担任供应链工程师。他曾经参与建设了亚马逊复杂的后台物流系统,因此希望借助这一经验,为Instacart创建效率更高的前台和后台杂货配送体验。

Instacart的工作模式是这样的:允许你订购杂货,然后送货给你并且收取一定费用。该服务目前已在旧金山、山景城和帕罗奥尔托推出,营业时间 是上午10点到晚上9点。价格也很有竞争力,1小时送达需多付9.99美元,3小时则需多付3.99美元。很显然,配送费是Instacart目前的主要 收入来源,但不难想象,他们也可以通过与店家的合作,以及积分项目获得收入补偿。

用户可以将信用卡与Instacart应用关联,浏览商品列表,然后将看中的商品添加到购物车中。结算时则可以选择上文提到的两种配送时限。Instacart将直接从信用卡扣款,用户在收到货物时无需支付小费。

据悉,Instacart最终希望其1小时送达业务能够涵盖所有产品,但当前还是着眼于杂货。这意味着用户可以迅速购买 农产品、酒精饮料、熟食、零食和梳妆用品。他们的库存都来自本地杂货店。迈赫塔还招募了一批训练有素的快递员,让他们直接从店家取货,送至用户的办公室或 家中。这些快递员都是按时计薪的。

不过,Instacart在执行方面有个大问题:直到目前,Instacart只能提供单纯的移动体验,而且仅面向手机端。这确实是个限制,因为部分消费者需要在一个像素不高的手机屏幕上寻找杂货,而在电脑上,问题却可以完全改善。

近日Instacart终于推出了它web界面,并且已经进行了测试。

(图:Instacart把最畅销的商品放在了顶部。近期Instacart还建立酒宴和熏肉送货上门的服务。)

据悉,Instacart近期上调了逾200万美元来发展其业务。

(via thenextweb)

时间: 2024-09-26 13:51:49

Instacart:一小时送货上门,把杂货店搬到网上的相关文章

唐古拉网络:把真实社区搬到网上

唐古拉 1.商业模式:将线上和线下相结合销售的新型的电子社区商务平台. 2.发展规划:发展社区网络,打造全国最大的电子商务网站和最知名的品牌. 3.信中利提供的服务:为公司筹划新业务,协助公司制定新业务发展的商业计划,并提供行业资源,筹划公司的后续融资. "你知道你生活的那个小区还有你工作的地方,附近有几家餐厅.几家理发店.有哪几路公交车?"在接受记者采访时,贺敏剑抛出了一个问题:这可把记者问住了.我们平时忙于在家庭和工作之间转换,却很少关注周围的"圈子". &qu

一劳永逸 把Excel表格搬到网上办公

果果在一家广告公司做网络管理员,人力资源部的莓莓有一件事情想请果果来给帮个忙,公司正在给员工调整养老保险储蓄,审批表中的数据涉及多个部门,而且主管财务的副总正在国外出差,怎样让各部门通过局域网快速填写报表,再让副总通过网络来进行审查呢? 果果对办公软件不是特别熟悉,听了莓莓的具体描述后,不好拒绝,就先答应下来了.一有空急忙上网向老师求教,老师告诉果果,Excel 2003新增了一个称为"列表"的功能,在SharePoint网站的支持下威力巨大,用户使用IE浏览器就可以编辑"列

把Excel表格搬到网上

果果在一家广告公司做网络管理员,人力资源部的莓莓有一件事情想请果果来给帮个忙,公司正在给员工调整养老保险储蓄,审批表中的数据涉及多个部门,而且主管财务的副总正在国外出差,怎样让各部门通过局域网快速填写报表,再让副总通过网络来进行审查呢?   果果对办公软件不是特别熟悉,听了莓莓的具体描述后,不好拒绝,就先答应下来了.一有空急忙上网向老师求教,老师告诉果果,Excel 2003新增了一个称为"列表"的功能,在SharePoint网站的支持下威力巨大,用户使用IE浏览器就可以编辑"

P1.CN:把私人俱乐部搬到网上

不知从何时起,在北京的一些"时尚地标"地段,多起了很多手持相机的时尚青年,他们大都是在"物色"穿着时尚的年轻男女. "hi小姐,我是P1.CN网络杂志的,打扰一下,我们觉得您今天穿得特别漂亮,可否拍张照片?"这是第一步:邀请他或她拍照,并承诺可以在网上找到自己的照片.接下来的第二步:"这张卡片给您,您的手机上将会收到我们的邀请码--"就这样,他或她就成为了P1的会员. "通过筛选,接受邀请,加入并成为会员"

“魔鬼喇叭”搬到网上卖

本报讯 世界杯激战正酣.在赛场内外,我们都看到了一件南非特殊的助威工具--长长的喇叭,就是被称为"魔鬼喇叭"的乌乌祖拉.这一让球迷感觉新奇的助威工具马上被精明的淘宝网店老板们摆上了柜台. 记者搜索了一下,目前网上销售这个魔鬼喇叭的店铺还挺多,而其中最为活跃的就是浙江小老板们,一半以上的 卖家都是浙江人,显然浙江商人商业嗅觉最敏锐.记者看到,这个喇叭售价普遍在15元以内,淘宝版"魔鬼喇叭"都是塑料制品,金华的一家网店30天内已经销出了近1000件,很多杭州卖家销量也都

七件事”搬上网研究生当起卖菜郎

信息时报记者 詹丽冬 前期,本报曾报道过番禺一帮IT精英辞职送外卖一事(2008年11月14日B10).而现在,又有研究生当起了"卖菜郎".日前,武汉一高校的几名研究生,将"开门七件事"搬到网上去售卖,开办了华中地区第一家卖菜网站.这个叫"七件事"的卖菜网站,除了卖蔬菜水果肉类外,还卖起了净菜并在网上教人煮饭,吸引了不少网民的眼球. 创办人之一张尧齐说,网上卖菜的好处不少,不仅节省了档口租金,还可以批量采购取得价格优势,提前下单的模式也避免了存货

亚马逊危险了!面临创业公司和科技巨头的颠覆

由于四面树敌,亚马逊的疯狂扩张战略似乎蕴含着巨大风险. 光是过去9个月,这家靠网上卖书起家的电子商务巨头,就凭借着流媒体电视机顶盒.Fire Phone智能手机和Local Register支付服务,挺进了三大硬件领域.亚马逊还发布了本地化服务集市.不限数量的电子书订阅服务.Pantry杂货配送服务(及其配套的条形码扫描仪),以及一款流媒体音乐服务.它同时还在尝试无人机送货,并向自制剧领域投入了数百万美元. 不仅如此,它旗下还拥有Zappos.Diapers.com和IMDB--而这些,也仅仅是

本文来自著名物流供应链专家黄刚教授的置顶长微博

本文来自著名物流供应链专家黄刚教授的置顶长微博.此文中,黄刚对2013生鲜电商的发展进行了一个阶段性的总结,并由此展望2014年的生鲜电商发展趋势和爆点.认为2014年的生鲜电商将会随着菜鸟顺丰O2O等物流和商业形式的完善,将出现新的爆发点.是一篇难得的行业年度总结及展望的好文. 2013年12月悄然而至,转眼年就剩最后一个月了.这一年对于生鲜电商来说是一个从草莽到规范化.品牌化.平台化.故事化转型的一年.记得在5月11日,由中国供应链联盟组织的第十一届北京物流经理人活动"生鲜电商物流专场&qu

快书包徐智明:“7-11”加麦当劳

徐智明(新浪科技配图)理财周报记者 黄剑/文所谓"唯快不破",徐智明希望倚仗一记"快"招,在竞争激烈的电商领域占得一方城池."我与其他电商的不同之处就是比 它们快."徐智明脸带微笑,把最后一个字说得响亮.干脆.44岁的徐智明身材中等,微胖,穿着一件深色T恤,坐在北京三元桥附近的一家咖啡馆外,谈论着他的新公司.这是他第二次创业,他希望有所挑战.他的公司叫"快书包",但并不只卖书,而是一家网上便利店.他的绝招是"快&qu