现在对豆瓣依赖性是越来越大了，每天都要登陆一遍，在上面耗上20%的上网时间。我并非豆瓣的价值贡献者，书评影评歌评都很少写，偶然看到精彩的点评才会忍不住敲上那么几个字。那么我在豆瓣上玩什么呢。有几个人经常给我写豆邮，我们就靠豆邮交流。我在豆瓣上关注自己的好友动向，看他们的广播就像迷你博客一样。去小组转一圈即兴讨论。我的注意点从物转向了人，才开始觉得豆瓣有趣加实用。这些都是豆瓣SNS化的效应。值得一提的是，其中在豆瓣80%的时间我都贡献给了九点，这个类似抓虾的频道对于我而言颇具吸引力。
一个产品就贡献了11%的流量，我还真不得不佩服阿北的手笔了。现在九点还不能算是个成功的产品，但在我看来对于豆瓣而言九点却至少有具有3个标志性贡献。
第一，吸引外围用户，贡献流量。
对于九点这个产品，阿北本意是为了让豆瓣的深度潜水者可以除了到处乱逛还找到个能静心的地方玩玩。我倒是真玩上了。我估计阿北想做的是利用聚合信息来吸引外围的用户，并通过外围用户的行为贡献来促进所谓的主流用户。豆瓣已经彻底走上了SNS，人要回归到重要的战略地位，九点在大众化的基础上实现个性化，豆瓣则将潜水者在九点个性化的行为动态的反应给好友转为PUBLIC，说到底是为了促进豆瓣SNS的发展.SNS的发展需要流量的支持，九点则成了一个强有力的磁体，不断吸引外围用户参与其中。阿北就是想告诉大家，豆瓣除了点评，还有其他能玩的，大家赶快来就OK了。
第二，聚合信息，提高效率，促进内部信息循环
自从BLOG出现之后信息就变得碎片化，所以才有聚合的必要。选择性的聚合能大大提高人获取信息的效率，所以RSS等才会如此受欢迎。九点也是类似RSS的产品，它能够帮助豆瓣用户更好的获取信息。而豆瓣的用户又恰好是积极的阅读者(包括音乐和电影)，对信息的渴求很大。如此一来，九点的作用就非常突出。一方面帮助用户快捷的获取信息，另一方面促进信息在豆瓣内部的循环。九点的有点在于看似与点评不相关的功能却具有极强的内在联系，其实就是想实现信息的对称性，，谓一举两得。
第三，为电子商务铺路
这是我认为最为关键的一点。我大胆猜测，阿北布置九点的战略意义是为了电子商务铺路。看书的人毕竟比写书评的人要多。 电子商务需要流量的支持，则流量的获取更多的将来自于外围用户。豆瓣想的是不管是是潜水者还是精英，不管你是来豆瓣干什么的，只要你选择豆瓣，呆在豆瓣玩上一阵子就OK，而这样产生的效果是，豆瓣将成为海量用户网购的第一入口。说白了，豆瓣就是想依靠九点拓宽用户群，增加用户粘度，为开展电子商务做准备。
当然站在用户的角度上豆瓣的九点依旧有待改进。比如，九点的九个频道分类问题，能否真的让每个人都找到属于自己的一个频道。我看未必。比如，频道首页推荐问题，如何过滤个体非重视信息，这些都有待改进。但显然九点的推出有更多的正面意义。互联网的根本是信息与人，豆瓣正在这两方面发力，看来豆瓣后面的举动我也相信值得期待。