日系家电丢“脸”销量骤减

摘要: 近日,日本登陆和购买钓鱼岛一事引起了我国同胞的严重不满。不少人自发选择抵制日货。日前,记者从北京市场了解到,不仅一些家电卖场将日系品牌的标识用白纸覆盖,就连一些日

近日,日本登陆和“购买”钓鱼岛一事引起了我国同胞的严重不满。不少人自发选择抵制日货。日前,记者从北京市场了解到,不仅一些家电卖场将日系品牌的标识用白纸覆盖,就连一些日系品牌的自营店也关门停业,销量骤减情况已经表现明显。

日系家电丢“脸”销量骤减

随着各地民众抗议日本“购岛”情绪的高涨,近日抵制日货的人越来越多,一些实体家电卖场也展开行动。日前,记者在北京市公主坟地区一家电卖场看到,很难在显眼的地方找到松下、三洋、大金等日系家电品牌的展区。经询问,记者在一个靠墙的位置找到这几个品牌,松下、大金等品牌的标识上已经贴上了厚厚的白纸,难以辨别字样。

整个卖场中到处插满了小型国旗,卖场正门两侧还插有大型五星红旗。此外,卖场中的导购员也表现极为紧张。当记者以消费者身份走近松下空调展区后,一名导购员便上前询问“你是顾客还是什么”,其眼睛一直上下打量记者;记者向其询问标识上为什么要遮挡白纸后,该名导购员更是机警地回答“很严重”。

9月18日下午,记者走访多个家电卖场,日系家电展区基本上没有消费者,就连相机专业户尼康、佳能等品牌展区也鲜有人问津。一索尼笔记本展区的导购员告诉记者,受抵制日货影响,其笔记本销量骤减,虽然展台位置明显,但很少有消费者会上前咨询。对于现在遭遇的“封杀”,他表示很无奈。

电商随货赠国旗

9月18日,记者浏览国内几家知名的电子商务平台发现,日系家电并没有下架,因是虚拟展台,所以商家也无法用白纸遮挡。当当网在9月18日上午10时30分许给其每一个用户都发布一条短信:当当网100万面红旗随包裹发送,请您收到后挂在家里、办公室,用理性的方式爱国,传递中国力量。记者在其网站上也看到了相关活动的介绍。

守护国旗是爱国的表现,当当网得到了部分网友的支持,网友董琦同学就表示当当网的行为非常好,但一些为国旗而买书的网友却没有收到国旗,不免在网上抱怨。网友王小戳儿称不仅自己的包裹里没有国旗,还夹了一张广告纸。对于当当网送国旗一事,有业内人士也认为当当网有借爱国之名做事件营销之嫌。

日系品牌展厅关门

线上线下的日系家电销售都受到阻碍。有报道称,一些日系家电厂商已经于2012年9月18日前后停工放假。为避风头,日系家电的独立展厅或专卖店也不得不关门大吉。本月19日上午,记者途经朝阳区朝阳路时发现,松下电器的展厅大门紧锁,内设一个写有“今日闭馆”的通知板,从门口看,店面显得很萧条。据居住在附近的居民介绍,这几日该店面始终处于关门状况,“大概是怕有人来打砸吧”。

■相关新闻

新空调制冷故障惹怒消费者

松下公司遭投诉

上海尤女士购买的松下空调频繁停机不制冷,这让她很生气。一名蔡姓维修人员在没有进行检测的情况下就说是尤女士使用问题,这让她很不满。在两次沟通后,松下公司才答应在9月20日上午上门检查。

今年5月,上海的尤女士购买了一台松下型号为E9KD1的空调,但仅购买3个月就出现了制冷故障。“空调经常自动停机,但温度显示还亮着,出风口也是打开的。”尤女士介绍,她以为是空调运行太久需要休息,但其实是死机,每次不得不重新启动。

“我找了松下的维修和安装人员,但他在没有检测的情况下就说是我的问题。”尤女士称蔡姓维修人员一进门就拿起遥控器调温度,语气较差,并直接说空调调到18℃才能制冷,“说是我不会使用,很想问问,谁家空调只能在18℃的情况下才能使用?二十多摄氏度就运行不起来吗?”尤女士对此非常生气,此后问题频繁,但她再致电维修和安装人员就没有人理她了,她也在微博中质疑松下是否因为抵制日货连售后问题都停止解决了。

松下中国公关经理张婷表示不希望媒体介入,希望松下与消费者自行解决。记者追问是否能给出尽快解决的时间,她则明确表示身在外地无法保证。为了不耽误尤女士使用空调,记者告知这名公关经理将直接找售后人员解决。在近半个小时后,松下中国公关部另一名工作人员则在通话中表示将尽快解决。19日晚,该工作人员表示,空调售后已经与消费者尤女士取得了联系,并将在20日上门检修,但截至发稿,记者并未获得检修进展的情况说明。

时间: 2024-09-11 13:00:31

日系家电丢“脸”销量骤减的相关文章

日系家电受冷落销量骤减:电商随货赠国旗

近日,日本登陆和"购买"钓鱼岛一事引起了我国同胞的严重不满.不少人自发选择http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/39748.html">抵制日货.日前,记者从北京市场了解到,不仅一些家电卖场将日系品牌的标识用白纸覆盖,就连一些日系品牌的自营店也关门停业,销量骤减情况已经表现明显. 日系家电丢"脸"销量骤减 随着各地民众抗议日本"购岛"情绪的高涨,近日抵制日货的人越来越多,一些实体家电卖场也

日系家电:英雄迟暮还是浴火重生

日系家电:英雄迟暮? 种种迹象表明,日本家电企业商业模式已经从注重卖产品赚钱转向卖方案.提供服务赚钱,而这代表的是未来全球产业变革的根本方向.或许,暂时承受巨亏之痛并从市场中隐退的日系家电还会迎来东山再起的机会?凤凰能否浴火重生? 文/张锐 近日,夏普发布公告称,由于液晶电视价格骤降以及经济增速放缓,公司预计在截至3月31日的财年内净亏损2900亿日元(约合38亿美元).这将创下自1912年夏普成立以来最大规模的年度亏损. 从预计赢利60亿日元(约合8000万美元)到预计亏损2900亿日元(约合

微软PC或受移动智能终端影响销量骤减

近日,因财报业绩不佳,微软股价上周五暴跌,市值一天之内蒸发近3 40亿美元.有分析说,这次暴跌主要是由于科技界改变航向,苹果iPad为代表的移动智能终端抢占PC市场,微软PC销量骤减所致.近些年来,随着互联网移动设备的大发展,PC与移动智能终端的竞争日益激烈.微软不得不在PC日渐式微之时寻找新出路.据了解,微软在二季度向个人消费者的PC销售量下滑了20%.相比而言,手机.iPad等移动智能终端则处于大发展时期,移动平台以便捷的外形设计与丰富多彩的应用内容吸引着越来越多的消费者.以国内游戏市场为例

欧睿国际:海尔大型家电全球品牌销量实现“四连冠”

2012年12月21日,世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布最新的全球家电市场调查结果显示:海尔大型家用电器2012年品牌零售量占全球市场的8.6%,第四次蝉联全球第一.另据报告显示,按品牌零售量统计,海尔冰箱.洗衣机.酒柜.冷柜四类产品的全球市场占有率继续蝉联第一.其中,海尔冰箱2012年品牌零售量占全球市场的14.8%,第五次蝉联全球第一:按制造商排名,海尔冰箱2012年制造商零售量占全球市场的16.6%,第四次蝉联全球第一.此外,海尔洗衣机.冷柜.酒柜均蝉联全球第一.

日系家电巨头甩资产自救 索尼夏普松下纷纷卖楼

低价融资,或卖家求存?日本家电巨头的选择已经越来越少. 12月4日,夏普与高通达成入股协议,获得1.2亿美元注资,高通的注资仅仅用于IGZO(氧化铟镓锌)面板技术发展.夏普为了走出财务危机,除了抵押资产申请银团贷款,出售资产是最现实的选择. 12月初,有消息称夏普计划将包括中国南京.墨西哥工厂在内的3家液晶电视制造工厂以550亿日元(约为6.7亿美元)的价格出售给鸿海集团.夏普中国投资公司公关室负责人何欣12月10日告诉本报记者,"如同菅野直行总裁之前所说,出售这些工厂并非夏普的目的,夏普会与合

智能家居方兴未艾,生活类家电成下一个战场?

有人说,2015年是家电行业最惨淡的一年,也是最热闹的一年. 3月初的时候,各大家电巨头陆续公布了2015年财报,整个家电行业的增速开始放缓,甚至一度出现下滑.而3月中旬刚刚结束的AWE,互联网企业渗入家电产品的痕迹越发明显,家电巨头们也频频祭出智能类产品,造势之意十分明显.不过,除了智能电视.空气净化器等智能家居产品,智能冰箱.智能化的烹饪设备以及智能油烟机等开始成为关注的亮点.在智能家居方兴未艾之际,生活类家电会成为下一个战场吗? 生态围城,智能家居产品如何定位? 智能家居的概念由来已久,尽

日系电子三巨头巨亏背后:重组与外迁 点燃衰退导火线

作为日本的支柱产业,大地震带给日系电子产业的阴霾久久无法散去. 2011年年报显示,日本主流消费电子企业几乎集体陷入巨亏的泥潭.截至2012年3月31日的财年,索尼预计亏损2213亿日元(约合29亿美元),已连续第四年亏损;夏普本财年净亏损达2900亿日元(约合38亿美元),为公司成立以来最大规模的年度亏损;松下巨亏7800亿日元(约合102亿美元),这不仅创下松下年度亏损的纪录,也创下日本制造业企业的年度亏损新高.财报中,这些电子巨头无一例外地都将这场世纪巨震.泰国洪灾等列为影响的重要因素.

国内彩电捷报连传 3D云时代日系转型缓慢

近日,多家日系家电巨头财报显示巨亏,而国内各大彩电品牌财报捷报连传,全球排名上升,在全球市场快速崛起.以TCL多媒体为例,其2011年财报显示,全年LCD电视机销量达1086万,净利3.87亿元,并且在全球LCD电视机http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/32063.html">市场占有率排名已上升至七位.在国内市场,中国前五强TCL.海信等市场占有率也超出60%. 有行业人士表示,现在中国企业面前只有三条路:向上转型升级,其中TCL也凭借3D云电

索尼试走低价路日系品牌图谋新兴市场

每经记者 徐洁云 发自上海 一贯以高端高价形象自居的索尼日前突然放下了架子. 2010年元旦前夕,索尼突然在国内市场上推出了一款标价仅为2999元的32英寸液晶电视.业内人士分析认为,索尼开始推行低价中小尺寸电视,是试图在中国这一关键新兴市场借中低端产品线避开国产.韩系两大阵营竞争,抢占市场份额. 实际上,这不仅是索尼一家的思维转变.面对激烈的市场竞争,一贯骄傲的日系消费电子品牌已经开始反思并改变市场策略,从只盯着高端市场转为关注起符合"主流消费者适用需求"的中低价产品,以迎合新兴市场