威客witkey是互联网前两年才出现的新名词，后经电视台等媒体报道，在互联网引起广泛关注。同时，全国各类威客网站遍地开花，威客人士也大量涌出，威客迅速成为流行时尚的名词。
威客一词提出者刘峰给威客的定义：是指通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学，技术，工作，生活，学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值。
由上面定义，目前国内主要存在下面三种威客类型网站：
1、知识问答型，如百度知道、雅虎知识堂、新浪爱问、天涯问答等。这类网站核心是提问者提出问题->回答者收到问题->回答者给出正确答案->提问者收到正确答案->提问者支付报酬或奖励给回答者。此类知识贴近人们日常生活及工作，知识简单、普通，能及时解决，容易得知及共享的特点。因具备以上特点，使这类威客网站得到了迅速的发展及遍及，对人们的生活和工作也带来了许多帮助。也由于以上特点，这类威客网站不能解决“提问者支付报酬或奖励给回答者”最后的环节，而是由网站提供虚拟币、积分等奖励，脱离了提问者支付报酬这个关键环节。造成了知识问答类网站提问的人许多，而回答问题的人很少，有些都是官方的人在回答问题。反而成为商人做广告和口碑的最佳场所，所以全胜认为实现的商业价值不大，赢利模式不清晰。只能作为网站的附属品发展，就像博客一样，有人气，不赚钱。
2、悬赏型，如猪八戒威客网、任务中国、威客巴巴、广州威客网等。这类网站的核心是任务发布者发布任务->全额预付现金给威客网站->众多威客参与任务->任务奖金支付给作品最好的一名威客。集中在设计、开发编程、文案等领域。1)由于任务价格由任务发布者自由设定，没有标准，威客的知识水平也参差不及(在传统行业，好的设计者每月上万的收入，差的设计者每月两三千的收入)，这就会让人觉得知识是不值钱的东西，对整个知识型行业发展很不利;2)在大量威客的参与下，最后只有一名威客的作品被选中，而其它威客知识付出没有任何回报，对威客本身就是一种伤害。所以全胜认为，知识(经验、创意、智慧)是无价可定的，当知识也可以悬赏时，就是一种扭曲的行为。注定只是少数人的威客，注定此类威客要么半死不活，要么死亡，要么增值其它外包服务，至于谈迅速发展，更是在做梦。
3、点对点C2C型，以淘智网为代表。这类网站的核心是威客通过平台展示自己的知识并虚拟成产品出售，与需求者之间建立C2C的买卖交易关系。流程是卖家(威客)在网站上发布自己的知识->买家(知识需求人)选中卖家->全额预付现金给威客网站->卖家为买家提供知识->任务奖金支付给卖家。这种比悬赏型威客有一些进步，但全胜认为把知识当作商品来出售，在战略上就是一种错误。知识不可具体化，永比商品形态、交易复杂。知识商品化最后的结果就变成了一个卖论文等知识的变种网站，大大降低了威客的范围和赢利能力。除非你在市场上砸下十几个亿，让所人买服务和卖服务的人都上你的网站，形成威客生态链，或许还会有出路。
按刘峰给威客的定义，威客有两个明显的特征：1)威客是指个人;2)通过互联网提供知识并解决问题。刘峰没错，他所指的威客就是这样定义的。但目前威客网站被刘峰的理论害了，因为在全胜看来，按刘峰定义的这类威客网站，实际不能完成刘峰理论的要求。通过互联网提供知识并解决问题，感觉很好，但和商业挂上钩，就行不通了。
为了很好解释我的观念，我提出两个词，胜客和寻客。
胜客是指通过互联网展示自己的智慧、知识、能力、经验的个人或组织(团队、工作室、公司等)。
寻客是指通过互联网寻找有智慧、知识、能力、经验的个人或组织来解决某个问题的个人或组织。
由上面定义，胜客比威客有三大优势：
1、威客是指个人，具有知识独立、不完整性;胜客是泛指一切个人或组织，具有知识共享、协作性。
2、威客是通过互联网提供知识并解决问题，具有封闭性;胜客是通过互联网展示知识，让有需求的来寻找，具有开放性。
3、威客是某种意义上的商务流，实现起来有很大局限性;胜客是某种意义上的信息流，实现起来就容易多了。
胜客网站的模型：
以上尽是全胜的观点，如你对胜客网站模型感兴趣，或者有不同的观点，欢迎联系我，一起探讨。