诺基亚东山再起?理论有机会实践难

曾占领中国手机业务35%市场份额的诺基亚品牌有望卷土重来,昨天,南都记者从微软方面获悉,该公司以3.5亿美元将功能手机业务出售给富士康以及一家叫HMD的公司,这笔交易完成后,HMD将可以销售诺基亚的功能型手机以及搭载安卓系统的智能手机和平板电脑,此举昭示着诺基亚离正式复活已为时不远。然而,今时不比往日,引退江湖如此之久的诺基亚,能否在苹果、三星等后来者的统治中王者归来?

微软仍握有诺基亚部分专利

微软中国公关部有关人士昨日向南都证实,该公司已宣布将旗下功能手机业务以3 。5亿美元的价格出售给富士康集团有限公司(鸿海科技集团的子公司)和H M D G lobal公司,作为该协议的组成部分,富士康集团有限公司也将收购微软越南移动公司即微软在越南河内的工厂。事实上,早在2015年7月,微软C E O萨提亚在给员工的邮件中表示,公司需要缩小手机业务重点,更加聚焦于能够提供独特差异化以及运行W indow s的产品。

重新翻阅2013年微软收购诺基亚这一轰动事件不难发现,当年收购发生时,微软并没有获得诺基亚手机的全部权利,其中就不包括智能机品牌的权利。按照约定,今年第三季度以后,诺基亚就可以重新进入手机市场。“诺基亚品牌在智能机这块本来不属于微软,微软其实也很明白,经历过此前的裁员和减记,再加上这次出售功能机板块,微软实际上只剩下Lum ia和诺基亚的一些专利。”WPDang主编陈绍森认为,微软此次出售实际上只是正常的商业运作,不能说微软和诺基亚已经“分手”,“功能机缺少网络入口等节点,和微软的发展重心不符,所以出售也很正常。”

不过,微软方面也并非把手机业务的发展“堵住”,微软向南都表示,将持续投入Window s10手机并将支持如Lumia650、Lumia950和Lumia950XL等Lumia手机相关业务,同时,还将支持如宏碁、阿尔卡特、惠普、Trinity和索尼等OEM合作伙伴的手机业务。对于盛传明年或推出Sur-facePhone手机,微软则未对外界进行证实。

渠道被破坏殆尽

诺基亚复活不易

今年底之前,诺基亚智能机品牌或许可以重见天日,这是否意味着昔日王者可以东山再起、卷土重来?厘清富士康和HMD的关系或许也很重要。实际上,成立不久的H M D公司的总部设在芬兰,由前诺基亚高管管理,在业界看来就相当于诺基亚的前身,而富士康则充当诺基亚的代工工厂,一个负责管理、研发,一个负责生产,由此在外界看来,诺基亚的复活似乎指日可待。

在Counterpoint研究总监闫占孟看来,在重新掌握智能机和功能机的品牌后,诺基亚下一步的工作就是利用品牌影响力,重新布局生产和营销,“对于诺基亚来说,这相当于找到了节省成本的制造手机方式,制造成本下降了,那诺基亚也有更大空间做好自己的销售。”闫占孟认为,目前诺基亚的优势仍在于区域性的销售能力,即使在中国市场取得成功并不容易,也不能否定诺基亚品牌在全球范围的优势。

对于“接盘”的富士康出于何种考虑,闫占孟则认为,诺基亚这种有较好销售能力的品牌正对富士康“胃口”,“过去两年,富士康都在不断寻求更多业务和突破合作机会,诺基亚就是一个很好的合作伙伴,它既可以帮富士康解决很多生产的难题,利用诺基亚品牌,富士康收入和利润也可以预见会有所提高,双方的深度合作合情合理,一个降低成本,一个得到大品牌支撑。”

经历了不痛不痒的Lum ia时代,这次诺基亚真正回归的具体时间、手机特色,如何进入中国市场,业界则相对没有统一论调,但无可否认的是诺基亚更大的挑战才刚刚开始。“诺基亚的品牌情怀是有机会的,但经过几年的波折,其渠道已被破坏殆尽,重新建立费时费力,诺基亚的产品也是未知数。虽然理论上有机会,而真正做起来还是很难的。”关注科技产品与产业的分析人士在专栏中评价。

本文转自d1net(转载)

时间: 2024-10-28 00:17:07

诺基亚东山再起?理论有机会实践难的相关文章

六维定向—分众理论互联网的实践

中介交易 SEO诊断淘宝客 站长团购 云主机 技术大厅 定向分析 纵观中国互联网发展现状,中国的互联网用户群正从小众向大众转化.互联网媒体已从技术驱动转向媒体传播本位.媒体内容的良好运作,近一步扩大了网民群体.互联网营销的深化使得媒体需要更好的测量受众群体,形成以受众的需求为中心,使得互联网媒体从媒体传播本位渐渐向受众本位转移. 每个互联网的从业者都认可这样的理论,互联网媒体和其他媒体的本质区别:互动性强.精准性.易监测可衡量,可以真正实现一对一的互动式行销.互联网营销中的关键词:定向.受众.精

诺基亚WindowsPhone首秀不利叫座恐难

诺基亚 Windows Phone 首秀不利 在备受期待中,诺基亚(微博)的首批Windows Phone产品终于在近日登场亮相.然而刚刚经受了苹果iPhone 4S.谷歌Galaxy Nexus.摩托罗拉(微博)Razr等众多重量级新品冲击的智能手机市场却并没有立即对诺基亚和微软(微博)的合作结晶作出热烈反应,由于外观.硬件配置.定价等问题存在较多争议,诺基亚"投身"微软之后发动的首场战役是否能够告捷,也因此被打上了一个大大的问号. 叫好不少 叫座恐难 在这场首秀中,诺基亚一口气推出

建站初期获得大量外链的方法 [理论还未实践]

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 大家好,我是佛缘我的小站(www.zosnet.cn)大家一看就好似一个BLOG,本来流量也不大,自从做了冠希后流量暴增,可是事情过去后流量就下来了,相信这是很大一部分站长所遇到了,一直找考虑怎样能够不流量提高上去,也就是增加网站的转载量和收录量,一般人的做法是写软文或者做友情连接,可是像我文笔不好,认识的人也少,网站PR=0 很少有人跟我做

论SEO培训:理论加实践方为真知

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 SEO这个词随着企业竞争而大红大紫,因此SEO培训也成了诸多SEOer"大师"们的生钱工具.但相对更多的草根或者学生站长来说,可以拿得出这一笔开销吗?切合实际的说,不能,每天徘徊于生活边缘的站长太多太多了,废寝忘食只为省钱而努力工作的站长也太多太多了.但SEO培训到底会培训些什么内容呢?笔者要说的是,SEO培训只是将他人的

理论为实践服务:ASP开发10条经验总结

历时半年,我独自一人完成了一个局级单位的管理信息系统,共发布BETA版29次,正式版本3次.ASP+ORACLE环境,285个ASP文件,功能涉及数据录入.修改.模糊查询.自动统计.数据分析和报表,这个项目正在申报省级成果,现将我的10条经验总结如下,不对之处欢迎批评指正: 1. 不要再做ASP是否过时的讨论,重要的不是你是否使用先进的技术,而是你的设计思想是否先进: 2. 设计时要考虑项目的通用性,永远不要做没有推广价值的东西: 3. 程序设计要简洁,足够好的面向过程远远优于蹩脚的面向对象:

《.NET软件技术学习与实践》之序言

  自序        这是一本有自已特色的书.       这是一本于讲技术之外,更讲学习方法的书       这是一本从首至尾贯彻"授人与鱼,不如授人与渔"的书       2003年暑假我在CSDN程序人生论坛发表的个人自传--<一个普通IT人的十年回顾>(已收入本书配套光盘),一石激起千层浪,被许多网站转载,我个人也收到了海内外近千封电子邮件.       我是一个在没有明师指导情况下,几乎完全靠自己在黑暗中摸索,在自学之路上艰难跋涉过来的软件开发者.我不敢自称为&

云计算网络基础架构的实践和演进——打造云计算网络基石

摘要:从传统IT部署到云,人肉运维已经是过去式,云上运维该怎么开展?人工智能对于运维"威胁论"也随之袭来,如何去做更智能的活,当下很多运维人在不断思考和探寻答案.在2017运维/DevOps在线技术峰会上,阿里云专家云登就为大家分享了云计算网络基础架构的实践和演进,精彩不容错过. 以下内容根据演讲视频以及PPT整理而成. 众所周知,云计算是以计算.存储和网络作为基础的.网络作为云计算的重要基石之一,其架构设计和演进是云计算发展的重要一环,而网络架构涉及可靠性.性能.可扩展性等多方面内容

常见的各种人提出的理论

  1.威廉·大内的Z理论(1981)   Z理论( Theory Z)是由美国日裔学者威廉·大内(一译乌契,William Ouchi)在1981年出版的<Z理论>一书中提出来的,其研究的内容为人与企业.人与工作的关系. 威廉·大内是美国斯坦福大学的企业管理硕士,在芝加哥大学获企业管理博士学位.他从1973年开始专问研究日本企业管理,经过调查比较日美两国管理的经验,提出Z理论.如今,他是加利福尼亚州立大学洛杉机分校的管理学教授. 在Z理论的研究过程中,大内选择了日.美两国的一些典型企业进行研

商务周刊:诺基亚人到中年

<商务周刊>杂志封面 三年前,诺基亚制定了下一个时代的战略转型目标,并在三年中完成布局.问题在于,这是一个长期而艰巨的任务,商业环境中又总是充满意外和挑战,诺基亚必须随机应变,那些现在看来正确而理性的选择,可能会帮助诺基亚走向成功,也可能让转型目标产生"特征蠕变" 主笔 王晓玲 记者 周烨彬 三年前,康培凯成为诺基亚的新任CEO,但那时全世界的目光都集中在那个黯然离去的背影上.康培凯有一位传奇前任,1992年约玛·奥利拉(Jorma Ollila)出任诺基亚CEO时,经营木