修涞贵：宇宙有多大市场潜力就有多大

市场的潜力是无限的。完全可以说宇宙有多大，市场潜力就有多大。拿医药行业来讲，健康是人类永恒的追求。健康有多“大”，这个市场的潜力就有多大　　引领未来10年的新兴成长力，企业下一步到底该做什么？除了企业所在的外部大环境和自身面临的小环境，我认为还是拓展提升企业家个人素质。过去常说的一句话叫做：立场、观点、方法，立场决定观点，观点决定方法，站在什么样的立场上，怎么对待你的企业，企业未来的成长性到底在哪里，只有你自己知道。但是，每个企业的成长力不一样，行业不同，条件都不相同，不能让人说企业未来应该怎么干，但是我觉得共性的问题有那么几个。　　大环境下的信心双向性　　还是用克林顿竞选时说的那句话——政府给人民充分创造发展的舞台，人民充分地利用这个舞台来发展。当然，我们不能说政府给我们创造的环境不好，我认为已经很好了。中国社会是政府主导的社会，我们企业在这个社会当中，找到自己的生存之地，发展之处，我认为是“车往前拱，卒往后跑”，未来的十年是非常辉煌的十年。中共中央出台关于对全国工商联和商会的16号文件，给民营经济创造一个非常好的环境，确实是一个非常好的开端。并且，新36条也在逐步得到落实。这是我们应该看到的，大环境没什么太大的改变。企业家不能把一切都归咎于政府，怨天尤人。我们根本改变不了政府，我们只能去影响政府，只能用我们的力量，用我们成长的力量，让它看到幸福，政府才能给企业发展创造更好的条件，搭建更大的舞台，企业才能更好地去发展。　　同样的道理，政府对企业的信心，也来自于企业自己的成长和行业的自律。所以，政府对企业有信心，反过来企业家就会对政府有信心——你看我是天使，我看你也就是天使，你把大家都看成魔鬼，你活在地狱里，你把政府看作是天使，你就活在天堂里。　　依赖于自我认知的成长力　　未来的新兴的成长力有赖于企业家本身的自我认知。未来十年的形势是什么，企业家对所从事的行业本质是否有足够深刻的理解，有否研究过其往年的走向，这个是非常非常重要的。企业的未来，如果企业家不深入研究，不去琢磨，不去探索行业发展的趋势，不过是在黑暗当中摸索，这样是很可怕的——你只是凭着感觉，而感觉往往是错误的，会误导你。在不确定因素当中，企业家能够洞察先机，能够迈出这一步，靠的是实事求是。实事求是就是企业家的探照灯，能使我们正确地在黑暗中审视我们今天生活的社会，看看企业所在行业的背景和未来。　　创新是自主创新还是被迫创新，被迫的创新就是因为企业家不了解行业情况下，可能被动地在压力下创新；而了解行业，企业家自然而然就会自觉地去创新。决心就是你的现在，信念就是企业家的未来，企业家现在的决心有多大，根据是企业家对行业本质的了解。你不了解行业的本质，你可能就在黑暗当中摸索，你就找不着你的成长力，你就不知道你如何成长。（本文根据修涞贵在第十三届成长中国高峰年会发言整理，未经本人审阅）