4月8日消息,2010中国互联网市场年会在北京西苑饭店隆重召开,赛迪网作为大会的官方网站将全程直播报道。卓越亚马逊副总裁姚骁为我们做电子商务以客户体验作为出发点的演讲。 姚骁:大家下午好,非常感谢给卓越亚马逊这个时间让我们把我们作为一个电子商务的一个实操者的体验给大家做一个分享,同时也把我们觉得电子商务如何对经济拉动做出贡献的一些心得给大家做一些分享。 我想很多朋友可能都用过卓越亚马逊的网站,今天大家从一个消费者用这个网站都已经很熟悉了,今天我把后台我们今后做的一些工作给大家做一个分享。 我们是致力于做全球最以客户为衷心的网上商城,下面是我们网站首页。今天我整个介绍是围绕这个核心理念给大家做一个分享。2004年当时的卓越网还是一个网上书城,我们当时的只有6类产品,到了06年我们现在是24类产品,我们现在是一个比较全面的网上商城。很多朋友要问我说,你提到卓越亚马逊你们是卖书的,有人说我在卓越亚马逊买了手机、百货,那么你是卖百货、手机的。卓越亚马逊现在网上销售的产品有超过100万,是卖书的吗?是,是卖手机的吗?是,卖百货,也是。但是不全面,实际说这么长时间以来卓越亚马逊卖的是一个信,打造的是一个信任的体验,而这个信任的体验不仅仅局限在某种层面。比如你在网上定一本书我们配送把书包得好好送到你家里。这个书你不喜欢了打电话给你的
客服,我们不问任何理由就退货,把书拿回来,当你接受这么一次流程之后你再使用第二次、第三次整个这个体验被消费者接受了,产生了信任。这也是为什么这么多年来,从04年到2010我们把产品从6个种类扩大到24个种类。所谓的客户体验是一个大的概念,客户体验包含什么细分类别呢?最主要就是这三样,第一产品多样化,第二便利,第三价格的优势。 先说我们全品种策略,我们觉得如果消费者在网上找到他想要购买的几乎所有的产品,那么他会愿意在这里消费,这整个的网站所提供的服务更好的为他生活质量提高作出贡献。所以现在从产品种类来说,我们现在也相当于20多个沃尔玛超市单个店产品的种类。在做网站的店面的时候,我们对便利性也有一个很高的追求,全场做的100多个人,假如大家都上卓越亚马逊的话,再次打开你的电脑,所呈现出来的首页人人应该是不一样的。假如你经常买书书的页面在前面,你经常买电子产品,电子产品的页面在前面。也就是说在进入商店,使整个商店你要根据一定的路线去拐到你感兴趣的柜台上去1000。我们可以把你最喜欢的柜台给你搬到商城,而且还有一个点评空间,电子商务有很多的便利性。但是对单个消费者来讲是一个孤独的过程,我们可以让它变得不孤独,点评空间是买过这个产品的用户对这个产品做评价,有的没买过但他了解这个产品也会留下建议。我们在购买的时候,就好象几个人陪着他一起逛街,给他做参谋,这也是我们提供的便利性。 讲讲我们的后台,我们在网上订货的时候不知道我们后面有多大的仓储、物流、供应链的支撑。给大家举个例子,我们在05年我们后台的运营中心,仓储只有14000多平方米,到08年我们是7.8万,现在还要增加。所以说这个后台的仓储面积的增加对我们产品今后及时提供给消费者是一个很重要的指标。在北京的运营中心我们是超过了4万平方米,什么概念?拿水立方来做一个比喻,水立方是3万多平方米,我们在北京的运营中心是比水立方还要大出1/3来。现在我们在900个城市能提供货到付款,同时提供移动POS机的刷卡。其实大家对支付的需求是多方面、多层次的,网上支付比较先进,货到付款在消费者心里有独到的地方的,所以提供多种样式支付服务使消费者选择他们比较满意的支付方式。实际上我们所有的服务方式都是从消费者那里看,消费者需要什么,什么贴心,我们反过来设计我们的业务,设计我们的技术模块。我们刚才提到的无原因退货,15天之内我们免费退货,而且是免费配送,你收到的东西都是有发票的。不管你购物的时候选择不选择开发票,我们都会开发票,这对消费者权益保护是非常重要的指标。 另外这个图,如果你希望7月25日收到商品,请在22小时18分钟内提交定单。我不会说你定了这个商品我给你送,或者说我不会通知你,没有。我们会把他送货的时间段放在这里,消费者在下定单的时候大概知道这个商品什么时候到,如果他想在什么时候收到商品他会提前多长时间下单。同时下了单之后想要知道我这个小时商品在哪个配送量甚至哪个配送员在配送我的商品,我们的跟踪系统已经贴心到这个份上的服务了。 简单说一下价格,消费者讲究的是性价比,同样的商品他希望有一个便宜的价值买到他称心如意的产品。我们卓越亚马逊秉承就是这么一个原则,零售商分为两种,一种是靠努力提升价格以获取利润,另一种是努力降低价格以获取利润。两者都可以获取成功,但是我们坚定第二种模式。怎么样来做?提高我们的运营效率,对IT系统大量的投入,使我们对人的依赖,对中间过程的浪费减少最低,从源头到过程,到终端消费者所有的服务使他整个的供应链、渠道、产业链宏观的概念,以提高它最好的服务给消费者。 我们提出了天天低价,正品保证,使大家买到我们的商品的时候有一个放心的心理。所以我们在各种各样的消费者对于网上电子商务还有很多的期待,同时又很多的顾虑,现在这样的顾虑越来越小了,但是还没有完全消失。总体来讲,信任一直是消费者所关心的,他要信任你的网站、产品、服务、你经营的这一套理念才会买你的产品,这是很重要的。 最后一个跟大家分享一个电子商务是一个新的商业模式,我们在技术方面还有很多前所未有的开天辟地的问题存在,但是它固有的商业逻辑。消费者是的需求是相同的,不管是在线上还是在线下购物,他的需求是有价格与服务的性价比。电子商务的特点,大家能够从消费者的角度来讲,我们经常提到电子商务或者是网络的另一端是人还是狗,这是经常讲的笑话。大家做电子商务的角度来讲一定要精益求精,因为消费者的选择权在电子商务上是很大的。在电子商务的环境当中,他只要关掉这个浏览器再打开这个浏览器,他没有任何成本可以看另外一家电子商务,所以说电子商务是有很大的选择权的,我们要尊重这个选择权,企业要做到精益求精。我们提供好的服务水准,能够给消费者心中一个好的信任度,以客户体验为出发点,以客户的体验为中心。谢谢。 作者:赛迪网
卓越亚马逊姚骁:电子商务以客户体验为出发点
时间: 2024-09-15 23:57:38
卓越亚马逊姚骁:电子商务以客户体验为出发点的相关文章
卓越亚马逊汽车频道上线引发电子商务小高潮
本报讯由于四五月汽车市场呈现出首超美国的旺盛态势,目前在国内的汽车周边产品市场上也引起了不小的销售狂潮.卓越亚马逊汽车频道上线的短短一个月内,销量已飙升至频道排行首列,而其中润滑油和车蜡等标准化产品的销量尤为激增,受到了消费者的一致好评. 据卓越亚马逊的销售数据表示,养护应急类产品和自驾游产品在整个销售排行中上升的速度最快,实现了月增长30%的销售小高潮. 据了解,目前卓越亚马逊的汽车频道可为消费者提供车载GPS导航.汽车内饰.车用电器.汽车护理用品等6000多种汽车周边的畅销产品,并且已实现全
卓越亚马逊疑卖返修机 客服称“只保正品 不管新旧”
在4月8日召开的2010中国互联网市场年会上,http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/7839.html">卓越亚马逊副总裁姚骁做了 一场题为"电子商务以客户体验为出发点"的演讲.姚副总裁称"卓越亚马逊卖得是一个信,打造的是一个信任的体验--提供好的服务水准,能够给消费者一个好的信任度,以客户体验为出发点,以客户的体验为中心". "以客户的体验为中心",但在实际工作中,卓越亚马逊的售后似乎并
卓越亚马逊和当当网购物车设计对比
当当网与卓越网是目前国内最大的两个卖书网站,也是最相似的两个网站,做为老牌的电子商务网站,经常将两者放在一起对比分析,本文主要从网站中的购物车设计来对比两个网站对于用户体验的友好程度. 第一站,当当 1)进入购物车之前 搜索书名,居然没有输入提示!意见:太 out 了,这个应该算是标配了吧. 点击搜索结果里面的对应条目,弹出新窗口进入详细信息页面.意见:虽然弹出新窗口基本上已经是中国网民最喜闻乐见的体验了,但我认为也不能乱用.我已经找到了我要的东西了,你还留着这个结果页面搞球啊,我还得费劲把它关
卓越亚马逊引入韩国商品 看中韩币贬值空间
[网易科技讯]8月10日消息,卓越亚马逊今日宣布上线韩国生活家居馆,这是中国B2C电子商务领域首次通过海外招商大规模引入国际品牌. "现在1元人民币可以兑换180元左右的韩币,这说明一方面人民币在升值,一方面韩币却在贬值."卓越亚马逊副总裁郭朝晖直言,金融海啸导致的韩币迅速贬值是卓越亚马逊决定向中国市场引入韩国原装产品的原因之一. 郭朝晖在今日下午举行的小规模媒体沟通会上透露,韩国家居馆的上线是基于此前卓越亚马逊在韩国举行的大型招商会,通过这次招商,卓越亚马逊与35家韩国家居.生活用品
卓越亚马逊连续无辜封停用户IP及账户惹投诉
继去年12月卓越遭遇"25元门".今年1月"硬盘门"之后,5月以来,卓越又陷入"封号门". 根据315http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6520.html">消费电子投诉网的统计,今年截至5月18日,共受理卓越亚马逊有效投诉549起,较2009年全年181起增加203.3%.这很大要归因于今年1月份的"卓越硬盘门"事件,当月有347起投诉. "卓越硬盘门&
学习和探讨卓越亚马逊
1在2月8日,当当网纳斯达克上市不久,京东马上就进行宜昌网络图书销售降价的大战,卓越亚马逊作为国内第二大网络图书销售商,自然也避免不了.趁三家降价的时候,把之前没买的书都给买了,网络书商大战到底是比3Q大战实惠啊! 在卓越亚马逊买书的时候,按照陌生用户角色去体验了一下整个流程.从经评BLOG的推荐链接进去,搜索图书,对图书进行比较和选购,注册和提交信息,最后下单和支付.分析以上全部的步骤得出两点总结: 1. 秉承Amazon技术优势和架构体系,卓越亚马逊的个性化推荐机制很强大,几乎遍布全站每一个
原卓越亚马逊产品总监柳强加盟盛大文学
[TechWeb消息]12月16日消息,卓越亚马逊网站产品总监柳强日前已加盟盛大文学,担任盛大文学副总裁,分管 版权运营中心,负责云中书城(Cloudary)的整体网站运营工作.柳强在卓越亚马逊有近7年工作经验,加入盛大文学之前,柳强曾先后担任卓越网内容部主编.卓越亚马逊图书营销总监.卓越亚马逊网站产品总监等职务,主要负责网站产品.内容以及图书营销.销售等方面的管理工作.柳强被业界称为"最会吸引用户的人",于2003年加入卓越网,是卓越网文化品牌--典藏频道的创建人.在卓越亚马逊期间,
卓越亚马逊总裁王汉华新挑战:迟到的第三方平台
"中国互联网界的任何中外合资公司或外资独资公司,都不被看好."张朝阳这句著名的"张氏论断"就像一个魔咒,分别在雅虎.谷歌.eBay等世界巨头身上成为现实. 卓越也似乎面临这样的难题--在被全球最大的电商企业亚马逊收购后,卓越尽管仍处于国内B2C第一集团,但在京东等公司的不断挑战下,似乎正日渐式微. 7月初,卓越亚马逊宣布正式开放第三方卖家平台,同时推出"我要开店"和"卓越亚马逊物流"服务,即日起符合条件的卖家可以免费申请进入该
卓越亚马逊王汉华:佩服刘强东揭露行业陋习
图为卓越亚马逊总裁王汉华 [TechWeb消息]12月21日消息,卓越亚马逊总裁王汉华在做客第116期IT龙门阵时爆料,在这场图书价格战中,很佩服京东商城CEO刘强东对行业陋习的揭露,"卓越也受到行业垄断行为的伤害." 王汉华首次对外宣布,卓越亚马逊计划推出平台,其他商家可以开店.目前,受邀请商家可以加入卓越亚马逊平台,现处于试运营阶段,且运营状况良好,将于明年第一季度上线. 卓越亚马逊也受到行业垄断的伤害 王汉华在龙门阵现场表示:"为什么会发生这场图书价格战?大家更应该关注