在这春暖花开之际，移动游戏行业的二战正在悄然酝酿，如果说2014年的手游市场很激烈，那不得不承认2015年的手游市场会很惨烈，就如马云说的“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人死在了明天晚上，看不到后天的太阳”！在小编看来，2015年便是移动游戏CP要面临的“明天晚上”。手游那点事通过一段时间的观察与交流，在此之际，针对产品研发方向，向广大CP提出几个忠恳的建议，希望能帮助更多的手游CP看到“后天的太阳”。
1、较大规模的CP：坚持多条腿走路，稳中求胜
针对较大规模的CP，如端游、页游转型手游的厂商，较大规模的手游CP，建议在研发项目上坚持多点开花的原则，毕竟有较强的资本和人才优势。根据市场上A级和S级手游的收入规模预估，一款不低于A级的手游产品可以养活3-6个研发团队，因此较大规模的CP坚持多条腿前行的战略基本上可以保证自己能小成，也有一定的机会大成。
2、中等规模的CP：避开手游重灾区、专注精品游戏
小编曾与一个手游CP负责人聊天的时候，对方抛出一个观点很有意思，在此分享给大家：你去看看市场上对未来半年到一年的游戏类型预测，哪些游戏类型被市场看好就不做那种类型的游戏，专门研发市场热度偏普通的游戏类型。因为市场上热度最高的游戏数量远远超过了玩家的需求量，过去的MT类、COC类、刀塔传奇类、重度MMO类游戏已经充分认证了这个观点。当然也不建议去做最不被看好的游戏类型。作为中等规模的手游CP，有一定的资本与人力，但做不到大公司那种多点开花的规模，因此小编建议中型CP在研发方向上走“选准游戏类型+精品研发”的路子，避开手游重灾区，总有蛋糕分给你。
3、创业团队和小CP：“创意”之外或别无他选
这个观点抛出来或许“太残忍”，但根据手游那点事的观察以及和多位资深游戏的交流之后，这个观点基本上被绝大多数人认可。因为小CP去研发较主流的手游产品，不管是在技术实力、策划能力、美工水平、公司资本、人才层面，都面临很大的压力，很难与市场上的同类游戏产品竞争，失败率太高。小编在此说的创意针对网游也针对休闲单机游戏，如何做创意产品，这点小编或许很难给出产品本身的建设性意见，但小编想给出的建议是“用开放的心态去找创意”，说不定一款有创意的游戏是衍生在一个社会热点之下、一次和朋友开怀畅聊之后、一个有趣的生活场景之下……
4、专注垂直：在某个游戏类型中做到最好
这里的做好垂直领域是指反复做好一个类型的游戏或对同一题材(IP)进行反复的打磨。这样的好处有三：
1）减少试错成本，反复的对同一类型游戏进行开发，可以减少对其他类型游戏开发的资源浪费，从而降低错误的几率及风险；
2）、对于同类型游戏之前积累了大量的研发和运营经验，这对新游戏的开发有着明显的帮助，能更好更快地使新产品进入市场；
3）、减少推广的成本，如《我叫MT》和《我叫MT2》、《世界》和《世界2》之间的关系，当一家厂商反复推出类型相同的游戏时，市场和玩家已经形成了“条件反射”的品牌认知度，对产品的接受程度会大大提高。
5、关键细节：把游戏包体尽量压小
相信大家都知道，包体越大，获取用户的成本就越高。但是，手游包体大小与用户量到底有没有关系？影响有多大呢？根据数据显示，随着手游包体的增大，玩家的用户转化率也不断降低。
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游戏包体大小与用户转化率的关系
从图中看来，虽然并不是特别大的差异，但是超过100M的包体的转换率比0-20M的包体低了10%，而相差较为明显分界线为80M的包体，60-80M包体的用户留存在83%左右，而80-100M的仅为79%，相差接近4%。而结合前段时间爱游戏公布的数据报告，国内安装包包体在10M以下游戏下载转化率平均为82%。
综合留存以及下载成功率等各因素，手游那点事得出的建议并不是一个游戏包体要控制在多大，而是“在不影响游戏品质的前提下把游戏包体尽量压到最小”。
结语
希望广大手游CP能在起跑线上就领先对手一小步。