2010年4月随着春雷闪动，中国互联网行业出现了气势磅礴的十二级飓风浪潮。投资机构慷慨解囊、各种媒体争先报道、大小网站林立出现、合作渠道蜂拥而至。在经历了金融风暴冲击后，“团购”开辟了国内互联网的新气象。
与2008年和2009年令所有互联网人为之黯然，令所有投资人为之撤退的时期相比。团购网在数月之间为中国互联网注入了几百亿的资金，毫无疑问将2010的中国互联网带入了巅峰期。让众多业界人士不禁欢呼雀跃——中国互联网的春天终于回来了。
与当年的“在线视频”、“WEB2.0”、“WEB3.0”突然出现、突然火爆、突然静寞相比，“团购”网站的火爆似乎更加突然和匪夷所思。因为这一切都太过迅速和疯狂，使得互联网和网民似乎都没有了解“团购”的真髓，“团购”就已经火遍了每一个IP地址。
但“团购”究竟有何惊天动力的盈利模式，将引发了如此巨大的连锁效应呢？作者所志国在与拼客网的市场总监李阳数次交流后，有了些许感触。
一、追根溯源
“团购”只能称其为一种形式，而不能称之为是一种“新兴模式”，更不是像某些人士所追捧的：“中国电子商务必然产物”。
原因有二：第一，中国互联网的团购早在2005年曾经火爆过，但那时中国的电子商务尚属萌芽期。团购的产品大多是针对企业礼品、节日礼品、办公用品为主；还可以由个人率先提出某种产品的团购需求，网站根据参加团购的会员数量，再决定产品价格。环境的不稳定性、价格的不确定性，束缚了“网络团购”的发展，最终使其悄悄退出了一线舞台。
第二，“团购”是B2C的一种衍生形式或者促销形式。而不是独立于“B2B”、“B2C”、“C2C”之外的创新电子商务模式。因为，相对电子商务的“团购”形式，多年前全国各地的各大商场和超市的“限量打折促销”、“线上团购看房团”、“团购买车团”不都是完全一样的产物吗？唯一的不同，就是“网络团购”的不仅仅是商品，还有服务、场地等内容，而且支付方式增加了“在线支付”。
所以，应该说，如今团购的火爆，只能是说明中国电子商务日趋成熟了。网民对产品的价格、质量、服务，要求更高了。由于电子商务平台的影响力扩大，使商品流通环节减少，厂家和服务商可以降低成本，从而降低利润直接为消费者提供服务。恰当的环境、恰当的时间、恰当的人群，使得这种消费形式重新被社会所接受。而不是“神话”的新兴盈利模式。
二、市场格局
虽然一线团购网站，其总体实力和影响力，确实与二线网站有明显优势。但受到商品来源、人群覆盖的影响，二线团购网站也仍然有着一批忠诚的网民。使得现今的团购网站完全是群雄纷争，短期内难以出现“三足鼎立”的垄断现象。
团购站分类：
1、一线网站：美团、拉手、满座、24劵、糯米团、爱帮团、58团购、新浪团、搜狐爱家团、饭统饭团、大众点评团、聚划算等几十家大站，由于实力强大或者根深蒂固，其影响力和传播力都相当强大。
2、二线网站：拼客网、招招看、阿丫团、网团等上千家网站。这些网站也都保持一些自己的内容特色和价格优势，所以仍保有一席之地。
3、垂直团购站：摄团（摄影类团购）、饭统饭团（餐饮）、快团（时尚女性购物）、洗浴团（洗浴足疗保健）、517团（户外装备）、美妆团（化妆品）等垂直类的团购站，由于精专性较强，所以会员相对稳定。
三、竞争内容
拼客网市场总监李阳表示：虽然团购产品体现了与淘宝及B2C电子商务网站
的部分差异化，但团购产品相对还是过于单一和同质化。作者所志国也在一家电子商务网站负责运营，团购也是一项重点内容。所以，对李阳的观点深感认同，也对这一现象深感担忧。
如今，众多团购网站提供的基本都是：餐饮、美容美体、按摩、足道、spa、桌游、酒吧、KTV，演出票、户外出游、化妆品等。虽然看似包括的范围广泛，有着足够的市场空间。但实际上，由于竞争日趋激烈、品类同质化严重。为了满足网民的日益扩大的需求，数千家的团购网站对“团购商品”几乎都要求“品牌有影响力”、“价格要低廉”、“产品有特色”、“质量有保障”。
日复一日的筛选下去，很快会发现。网站针对和选择的商家、服务商、厂商，几乎是70%以上相同的。因为在某行业或某地域，能符合这些要求的品牌，也就是为数不多的一些。以眼下流行的“团购电影票”为例，北京地区的大小影院众多，小影院价格确实便宜的多。但地处偏远、环境简易、效果一般。虽然省了钱，可是达不到效果，根本不能满足白领和时尚人群的需要。所以逐渐都盯上了“万达”、“国际影城”等大型影院。其结果当然也非常明显，团购的网站越来越多，等于“逼着” 影院上涨团购价。
“团购”同众多互联网形式一样，都是高科技时代的产物，必然对推动社会经济进步起到积极作用。但作者所志国仍然保持着实务营销的观点，凡事有利必有弊。在众多网站和企业仍然摩拳擦掌准备杀入“网络团购”市场时，请务必斟酌自身实力和发展方向。作者宁愿团购的战国时代保持长久一些，也不希望看到中国互联网又出现一个泡沫时代。
（还有众多的要素，由于篇幅关系，这里不能一一累犊，将在下篇续述。）