知识管理是企业发展的秘密武器

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第一次接触知识管理，是通过互动的潘海东先生。百度上可以找到知识管理相关的网页约4,100,000个。这个在中国已经引入十年的先进的管理手段，已经初步具备了大规模运作的基础。

一般来说，知识产品有两种，一是知识本身，如专利、软件等知识产权；二是知识创造产品的附加价值，这些都是我们经常所看到的。所以，打破等级观念的Team-work （团体协作）理念在先进企业中大行其道。知识管理是信息管理的进一步发展。第一代信息化管理的是数据；第二代信息化管理的是信息；而知识管理将信息化推进到第三阶段，第三代信息化管理的对象是知识。

互动百科对知识管理这个词条的解释是：在组织中建构一个量化与质化的知识系统，让组织中的资讯与知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程，不断的回馈到知识系统内，形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环，在企业组织中成为管理与应用的智慧资本，有助于企业做出正确的决策，以因应市场的变迁。　

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联想、清华大学、《程序员》等单位先后使用了hdwiki进行内部知识管理。在与他们沟通的过程中得知在纷繁复杂、变幻莫测的国际市场竞争中，对于如何有效的管理企业知识，已经成为提高企业核心竞争力关键因素之一，这种新的管理手段正是发展的秘密武器。