随着互联网视频网站的崛起,以及对于年轻用户的“垄断式”获取,中国的广电行业打破了既有的封闭,开始思考互联网这一新生事物会对广电行业造成怎样的冲击。然而,目前广电从业者对于互联网的影响大多抱着忧心忡忡的心态,主要的应对方式也是通过设立网络电视台,在电视主业以外来进行互联网市场延伸。然而,需要我们反思的是,简单地进行互联网市场的延伸是否是一个“扬短弃长”的做法,如果竞争的焦点在于对于年轻用户群的捕捉,非得要在“天不时地不利”的互联网市场上和这些“强悍”的视频企业展开正面厮杀吗?难道真的没有办法把他们重新吸引回电视机面前吗?要回答这个问题,我们首先需要了解年轻用户群的离开电视的原因。 电视机的屏幕优势和广电机构既有的内容优势是勿庸置疑的,然而当今年轻用户群的消费习惯已经变得非常主动和个性化,他们“只看我爱看的”,PC能够给他们提供的就是这种个性消费和即点即播的满足,致使他们宁可放弃了沙发和大屏幕的舒适。所以说,对年轻用户的流失,广电机构其实是输在了用户体验上,换句话说,如果电视能够提供PC类似的用户体验,他们还将重新回到电视面前。 近1年来,随着芯片技术的发展,电视网络化的比例在迅速提升,主流国产电视的互联网电视比例在2010年的7月还只有15%,但是到了2011年1月,这一比例已经提升到了40%,到2011年年中这一比例至少有望突破55%,技术的发展弥补了既有广电行业单向广播的局限,故此如何用好电视机网口来提供PC类似的用户体验就成为广电机构把握发展机遇所必须思考的核心问题,换句话说,广电行业和互联网接轨,不应该是简单地将电视内容放到互联网上去,而是需要引入互联网化思路来改造电视收视体验。这才是真正“扬长补短”的竞争之道。而要做到这点,就需要广电机构从运营思路和服务产品上进行创新。 既有广电运营思路是“给你我能给” 的内容,而新的运营思路则需借助互联网电视的网络特性,来给用户提供“只看我爱看”的收视体验;要实现这个转变,一个核心突破就是对EPG/收视指南的创新性改造。 现有数字电视基本都提供了收视指南的服务内容,然而他所扮演的还只是数字电视的从属角色,现有收视指南更像是几十年一成不变的《每周广播电视》的电视版本,其基本设计思路拘泥于“按照频道和时间顺序来提供节目信息”,而创新后的收视指南需要做的是“根据需求特性来给用户提供最便利的收视操作”这有两个基本转变,首先不是按照频道来组织内容,而是按照用户需求特性来组织内容,其次不是按照时间顺序来提供收视信息,而是要基于最终需求提供直接便利的收视操作。 用户是来看节目的,而不是来看频道的,所以用户的首要界面应该是内容属性,例如影视,历史,儿童节目等,他们是符合用户需求的基本属性,我们需要基于内容分类提供相应的节目列表,而针对单个节目,用户可以有三个操作:如果是当前正在直播的节目,就可以点击直接进入该频道,如果是以前已经播放的节目,就可以进行内容点播(电视回放),如果是尚未播放的节目,就可以进行预定提醒或者预定录制服务(TIVO类似的服务)。 收视指南设计架构的创新性转变,将利用互联网电视的双向特性,为用户提供“只看我爱看”的用户体验,从而将年轻用户群重新拉回到电视上面。秉持着这一理念,欢网开发了智能电视导航产品……(未完待续) 作者为广州欢网科技有限责任公司总经理吴盛刚
欢网吴盛刚:广电行业如何拥抱互联网
时间: 2024-10-10 23:13:25
欢网吴盛刚:广电行业如何拥抱互联网的相关文章
欢网吴盛刚:广电如何拥抱互联网
广州欢网科技联席CEO吴盛刚 3月23日消息,在今日举行的CCBN主题论坛上,广州欢网科技联席CEO吴盛刚做了<广电如何拥抱互联网之智能电视导航>的演讲. 演讲中,欢网科技联席CEO吴盛刚将传统的广电行业与新型的互联网电视行业对比,在享受度和便利性的权衡中,将年轻用户为何不断地被PC和手机所吸引的原因引出,简单地向PC端进行业务延伸,可能会使广电走上一条"扬短弃长"的路进行细致剖析. 他说:"电视发展了50年,但电视节目的运营思路却50年没有大变:他们的运营思路是
欢网吴盛刚:以互联网思路来改造电视
对于智能电视导航的设计,首先需要对用户进行准确分层和针对性定位 ,基于欢网对电视用户的长期跟踪分析,我们发现基于不同的收视行为和差异化的互联网程度,用户可以分成四个族群: 1. 传统用户:这类用户是目前电视主要收视群,他们习惯了既有的"下一个再下一个"的换台操作,在上百个频道中一圈又一圈地轮换来发现自己可能喜欢的频道,换台中短暂的停顿会让他们产生潜在的焦躁,但频道还是作为他们选择节目的主要路径. 2. 便捷用户:这类用户对枯燥的换台行为有所厌倦,他们需要看的是节目,而不是频道,和传统用
专访网金社CEO吴志刚,如何看待互金潮落及Fintech潮起?
雷锋网按:中国互联网金融的历史并不算久.2013年被看作互金元年,行业呈现井喷式发展,到了2015年,监管收紧,互金开始退潮.2016年起,互金平台大洗牌,又兴起了 Fintech,业界认为互联网金融进入了下半场.短短数年,激荡非常,仿佛将十数年的发展历程都折叠进了这四年. 2015年6月,网金社第一次在众人面前亮相,参与并见证了时代的变迁.它是一家服务于中高净值人群的互联网金融资产交易所.要说起它的不同,首先便是背景显赫,三位大股东中投保.恒生电子.蚂蚁金服都是各自领域的佼佼者.此外,它还拥有
IT世界网CEO秦刚:门外汉玩转IT专业网站
他曾经在广州睡过街头进过收容所:他曾经是最大中文IT网站的元老:他在获取投资短短两个月后,成功组建自己的团队,实现了网站上线:短短3个月后,权威机构ALEXA数据 显示,其网站世界排名最高达到275名,国内IT网站排名前5名,而刚上线时它的位置是6万多名. copy的木JJ这就是IT.COM.CN(IT世界网)CEO秦刚的经历,这些经历发生在短短的6年中. 看过秦刚简历的人都会感到一点惊讶,一个毕业于南航管理专业的高才生,怎么会"触电"玩起了IT呢?而更令人惊讶的是,他不做则已,一做让
吴甘沙最新演讲:AI为互联网行业补坑 自动驾驶前景看好
2016年12月4日,虎嗅打造的创新创业嘉年华"F&M;创新节"在北京举办.活动中,驭势科技CEO吴甘沙发表了题为"互联网到人工智能的第一座高峰"的主题演讲.他指出互联网时代在给大众带来极大便利的同时,也"挖了许多坑",而"互联网挖的坑需要人工智能来填".此外,吴甘沙还总结了自己在创业路上的一些经验教训:"你要想明白到达明天的话,可能需要远望后天". 大数据文摘作为大会合作方,从现场发来第一
思科助媒体广电行业转型重拳出击本地化
根据广电总局"十三五"规划,在未来几年,广电行业要全面实现广播电视数字化,拥抱互联网,用互联网这样一个更加通畅.更加四通八达的融合网络,全面提升广电融合媒体服务能力,把广电业务提升到更高的平台上. 近年来,思科致力于帮助媒体广播电视行业全数字化转型,并针对媒体和广电行业推出了许多创新科技与本土化解决方案.在这个"十三五"规划总体方案的指引下,思科将契合现在广电全面IP化的需求提供更好的整合解决方案. 直面挑战:洞悉媒体和广电行业痛点 近几年媒体和广电行业波涛汹涌,转
超云服务器承载歌华有线等广电行业多个核心应用
几年前,天地超云公司在深入分析传统广电IP化行业背景和竞争态势后,敏锐发觉到云计算将给创新企业"越顶"传统老牌公司带来前所未有的机遇,超云公司果断成立广电事业部,聚焦于广电行业深耕细作. 从国家广电总局创新实验室到央视网国际海外本土化互动平台建设,从杭州华数媒体云到北京鼎视传媒内容聚合云存储,从北京网络电视台云平台到山东电视台缓存系统--天地超云云服务器.云存储.云平台等核心产品承载了广电行业各用户多个核心业务应用.日前,天地超云又成功建设歌华有线全媒体聚合云服务平台IaaS基础硬件系
獐子岛董事长吴厚刚:海底银行家
商界杂志8月封面文章. 我们灵魂深处,风浪雕刻着光明与黑暗.我们踽踽前行,却不知黑暗散去,光明降临的那一刻,海天之间究竟发生了什么. 那一刻,发生的,不过是光与热,从海天相交之处,迸射出来! --獐子岛北纬39度的日出,总能狠狠地拨动吴厚刚的神经.那一刻,望着金光粼粼的海面,他仿佛可以隐约看到,一座美轮美奂的海底银行正吐纳着无尽财富-- 文/本刊记者 曹一方 潘 灯摄影师/陈声才 盖玉强 边陲要塞.传奇之岛,风拍浪打.精魂相传,养海万年.耕海万顷. 2010年7月,记者从大连港口出海,一路东行5
拉手网吴波:15年5次创业 公司做不到前五就卖
拉手网CEO吴波,可以说是中国互联网的"老人". 15年来,吴波一直走在创业的路上,拉手网是他创办的第五家公司. 此前,他创办的公司里,有两家最终上市,两家并入搜狐. 在吴波的观念中,做互联网就是要"快"!在拉手网案例上,复制要快.融资要快.扩张更要快. 正因为快字当头,拉手网自建物流就曾创下"下单后12分08秒送达"的最快速度纪录. 此次拉手网赴美IPO无限期延后,却使得作为CEO的吴波站在了这个行业的风口浪尖. 有报道称,目前他还在美国处理上