一年前，2008年的5月22日，浪潮推出了以“高端增值”战略为核心的“标靶行动”，以四路服务器市场为主要目标，主攻高端关键领域。“高端增值”战略在08年取得了丰硕的成果，根据IDC的数据，在08年浪潮凭借四路高端市场的强劲拉动，实现了X86服务器市场13%的">销售额增长，继续蝉联国产品牌销售额第一 ，并且在政府行业市场，浪潮实现了连续6年保持市场占有率第一。
在“高端增值”战略发布的一年后，2009年5月22日，浪潮在北京召开了媒体发布会，正式发布了名为“金鼎计划”的2009财年营销策略。会上，浪潮集团服务器存储营销本部市场推进部总经理庞松涛向与会媒体详细介绍了“金鼎计划”的寓意，庞松涛表示，“金鼎计划”是浪潮围绕“高端增值”的发展战略，于2009财年发起的一场营销战役。
浪潮集团服务器存储营销本部市场推进部总经理庞松涛
四大策略打造高产能渠道
除了细分行业，继续扩大在行业市场的优势外，浪潮“金鼎计划”还将更加注重渠道建设，提高渠道产能。对此，庞松涛表示，渠道建设将本着“强者至强、增量提效”的思路，通过“金鼎计划”，浪潮目标将渠道产能提升超过30%，为实现这样的目标，浪潮将通过“开源、增值、精兵、减政”四大策略。
“开源”表示建立行业信息快速共享机制，定期、定向和合作伙伴共享有价值的行业情报，为渠道创造更多销售机会；对此，庞松涛表示：“我们是能力的输入、我们是机会的输出，真正让我们的渠道有了挣钱的机会、有了赖以生存的能力，我想再困难的危机我们生存能力强我们也一定能度过。”
“增值”的目的就是提供增值支持，让渠道多赚钱。将更多增值产品引入流量体系，更加强市场资源投入、展开增值销售方法培训与销售机会分享，从技术、市场、商务合作等多个方面加大对核心渠道的投入力度。
“精兵”在于对渠道实施渠道星级化管理，并着力进行能力的培养，提高整体产能。对此，庞松涛表示：“我们自己内部有王牌销售俱乐部，这把我们浪潮的销售能力像传帮带一样，我们就是要把核心的浪潮销售能力输出，真正在传帮带之中帮渠道培养出来高能力的销售人员，真正为它们整个自身业务的发展打造一支生力军。”
“减政”表示将资源前置，充分发挥资源应有的价值，此外还将简化新渠道申请流程，吸纳更多的优质渠道的加盟。