提交上市申请的在线教育公司Chegg，是怎么运作的？

美国在线教育公司Chegg近日提交招股书，计划融资1.5亿美元，股票代码“CHGG”。Chegg的发展路线很有意思，是典型的从单点需求拓展至平台服务：2003年成立Chegg的前身Cheggpost，定位大学校园的Craliglist（分类信息网站，比如赶集网），2007年更名Chegg，开始向学生提供教科书租赁服务，学生半价租书，学期结束后收回。美国高校学生购买教科书的费用非常高，平均每学期要一千美元左右，但这些书学期过后就再无用处。Chegg低价收购二手教科书，集中出租，获得了爆炸式的增长：收入从2008年的1000万美元，到2010年1.49亿美元，覆盖近7000所大学。2010年，教科书租赁市场杀入更多对手，竞争激烈。Chegg积累足够的用户之后，开始转型“学生服务平台”：推出移动版阅读器，并提供课程复习、家庭作业辅导、线上选课等服务。上述服务均围绕学生开展（即The Student Hub），即根据学生需求，开发配套服务。除了The Student Hub外，Chegg的另一个特点是“学生图谱”（The Student Graph）。图谱中的信息多为学生提交，也包括Chegg发布的内容提供商的信息。通过整理图谱中的课程目录、教授信息、课程教材信息、学院和奖学金等数据，Chegg向学生提供更多定向和精准的服务。过去三年，Chegg营收分别为1.49亿美元、1.72亿美元、2.13亿美元，今年上半年营收1.17亿美元；过去三年净亏损2598万美元、3760万美元、4904万美元，今年上半年净亏损2118万美元（2012年上半年净亏损3193万美元）。招股书中并未各项收入的具体占比，据了解，目前图书租赁（含电子图书购买）仍然是Chegg的主要收入来源：在Chegg的图书馆（实体）中，有18万种教材可供租赁，电子书约10万种，去年超过500万名学生使用了Chegg的平台。