长虹控股国虹通讯遭拒原因复杂：内部矛盾激化

本报记者 郎朗 广州报道对于国产消费电子巨头四川长虹(600839.SH)来说，2013年伊始有些麻烦，松下等离子工厂关闭的消息让其等离子业务陷入前所未有的质疑中，而其一直希望对旗下子公司国虹通讯的控股显然也陷入困境。1月17日，四川长虹发布公告称，1月15日收到持有国虹通讯20%股权的外资股东INFOBEYOND LIMITED关于终止转让国虹通讯20%股权的函。因此，四川长虹无法继续实现增持国虹通讯计划；经与另两个转让方协商，也不再实施对深圳凯虹和重庆国虹的增持。这样，四川长虹目前未能实现对国虹通讯及其主要控股子公司深圳凯虹、重庆国虹控股65%的目标。2012年7月，四川长虹曾通过决议，拟以约1.75亿元受让 INFOBEYOND LIMITED持有的国虹通讯20%的股权，同时长虹的子公司香港长虹拟以2168万元收购深圳凯虹6%的股权，以约2336万元收购重庆国虹6%的股权。国虹通讯是长虹原计划中的手机生产平台。长虹集团有关人士告诉记者：“2005年长虹集团董事长邀请了TCL通讯原来的掌舵者万明坚筹备组建国虹通讯，进入移动通讯终端制造领域，利用万明坚的渠道资源来做好长虹手机。为了吸引万明坚和核心经销商团队，长虹一直没有控股国虹，而且长虹集团基本上不参与国虹的管理。”按照原来的计划，这次股权转让完成后，四川长虹将整体持有国虹通讯及其重要控股子公司深圳凯虹、重庆国虹的65%股权，改变国虹通讯2005年组建以来长虹一直无法实现控股的局面。然而如今四川长虹对国虹通讯的控股计划遇到了麻烦，表面上看来是其与国虹通讯的外资股东就收购价格没有达成一致，其实这背后还有着复杂的原因。在长虹内部，包括长虹多媒体等核心业务部门认为国虹通讯的很多市场营销做法可能危害到长虹品牌。例如国虹不仅生产长虹手机，还另有国虹品牌的手机。有国产手机行业人士告诉本报记者：“万明坚对于手机渠道的运作方式还是2003-2004年的模式，如今国内手机市场发生了天翻地覆的变化，就运营商渠道国虹远没有华为、中兴等那样的优势，而就社会渠道其也无法与其他国产品牌抗衡，其对于国产手机的运作方式已经过时。”2009年以后，国虹通讯的业绩和市场地位开始滑落。在这样的情况下，赵勇主导的四川长虹董事会一直希望加强对国虹的控制。长虹集团2012年与鸿海集团合资，计划投资5亿美元在绵阳建设年产能突破5000万台的智能手机制造基地，长虹对国虹通讯的控制显得更加必要。消息人士告诉本报记者：“赵勇正在筹划整个长虹所有业务的智能化转型，还计划抛出个人云的集团策略，这一集团策略是实现需要加强对旗下各业务板块的控制，所以控股国虹通讯是必须的。”对于这次收购国虹通讯股权失败，长虹集团新闻发言人刘海中1月17日告诉本报记者：“收购不收购对于长虹意义不大，即便不收购国虹也是四川长虹下属公司，长虹也是其大股东。”有长虹内部人士表示：“近日赵勇的主要精力放在等离子面板残局如何收拾上，没有太多精力来关注国虹。”