邓亚萍曾经是无往不利的“乒乓女王”，然而转战商业入主即刻搜索后，却无奈兵败滑铁卢。
2010年9月，邓亚萍将转战搜索，走马上任人民网旗下搜索公司人民搜索总经理的信息，一石激起千层浪。邓亚萍曾以乔布斯自比，在公开场合大谈搜索是一项“国家战略”，宣称要将人民搜索打造成“人民真正需要的搜索”。
而2013年8月，有消息称即刻搜索（原人民搜索）将与新华社旗下的盘古搜索合并，人民网随后否认了这信息。
随之，又有消息传出，“即刻搜索”已搬到了北京南五环外的大兴区，那里是新华社旗下盘古搜索所在的国家新媒体产业基地，而邓亚萍则仍在其一直兼任副秘书长的人民日报社上班。
三年前的“壮志豪情”，三年后的“人走茶凉”，昔日体坛女王的光辉形象不免黯淡了许多，邓亚萍本人引来了不少
业内人士的争议。有人说邓亚萍因为不懂搜索导致战略性失败，也有人说这不怪邓亚萍，搜索本来就是“草根互联网”做的事儿，不适合“国家队”，还有人说，邓亚萍只重技术不懂营销，三年花光了20亿元……
错在战略偏失？
人们争议的焦点无非有二：其一，即刻搜索为什么不行了；其二，即刻搜索之所以不行了，是不是邓亚萍惹的祸。
人民搜索一开始的定位是“国家战略”，要做人民真正需要的搜索。在浙江工商大学计算机与信息工程学院副教授毛郁欣看来，“从人民的角度创建人民搜索，出发点是好的。但是人民搜索在具体的执行过程中，还是有所欠缺和偏差。在具体的服务和功能上，与其最初的定位有所偏差，后来更名为即刻搜索后，对其原来的战略没有很好地贯彻”。
此外，即刻搜索区别于其他搜索平台的最大优势就是政府资源，这是其优势，也是其特色，但它并没有将这种优势发挥出来，也没有铁了心把这条路走到底。在一些业内人士看来，“国家队”的背景反而成为老百姓排斥它的原因，因为在搜索领域大谈“国家战略”显得不够“接地气”。
而笔者认为，在百度、360、搜狗等通用搜索引擎横行天下的当前，走专业化搜索反而能够另辟蹊径。在网络信息安全不断被重视的今天，即刻搜索提倡的过滤内容、自查自纠等，在信息爆炸的今天是有一定价值的。加上其此前推出的
曝光台和食品安全等产品，如果运营得好，对用户而言不无裨益。
那么，战略上的偏失，是不是邓亚萍之过？人民搜索创立之初，之所以请邓亚萍来做总经理，无非是想借“乒乓女王”的名声汇聚人气。从媒体曝光的角度来看，这一点，邓亚萍显然是尽心尽力了。
据媒体统计，从当年9月19日传出相关消息开始，10天内关于“人民搜索”和“邓亚萍”的搜索结果便飙升至128万条。单是2011年公开的报道中，邓亚萍
参加与互联网相关的论坛、会议多达数十次，还多次出席高校招聘会现场宣讲。
当然，身为企业的掌舵人，除了聚拢人气，邓亚萍还需要懂管理、懂运营。但是，与李彦宏、周鸿祎不同的是，邓亚萍扮演的角色不是互联网创业者，充其量也就是个搜索公司的
职业经理人，对公司的掌控力和话语权不可同日而语。
搜索本就“烧钱”
事实上，即刻搜索可以看作传统媒体进入互联网的一种尝试，与传统媒体做视频、做游戏差不多，只是搜索这个行业进入的门槛更高，失败之后付出的代价更大。根据媒体报道，即刻搜索的
前期投入是2亿元，又有自称是前即刻搜索员工的人士爆料邓亚萍三年内花光20亿元。这在业内人士看来并不多，何况搜索公司大部分都是烧钱的。
“很多搜索公司早期都是不盈利的，即使是Google、百度，在竞价排名广告之前，
其实也是不盈利或者利润较少，相反，需要长期
大量的资本投入。”毛郁欣表示。
此外，搜索平台的成功需要长期
稳定的技术人才的积累和储备，不是靠一两个技术人才就可以撑起来的。而邓亚萍虽然招来了原Google中国工程研究院副院长刘骏、Google总部数据中心原工程师王江这类圈内技术“大牛”，但据传刘骏有自己的公司，对即刻搜索的工作有些“三心二意”。
如今，即刻搜索被传亏损了，裁员了，遭合并了，邓亚萍却成了众矢之的。我们不妨反问，在当前的网络环境下，如果不是邓亚萍，即刻搜索又能做成
什么样子？
编者按：奥运会游泳冠军庄泳在从商后曾说“冠军光环就是敲门砖”，不可否认，退役后的体育明星们有不少从商并收获颇丰。“体操王子”李宁成立了以其个人名字命名的体育用品品牌“李宁”，已经成为服装行业的龙头企业。近年来“小巨人”姚明也走上了从商道路。但也并非所有的体育明星从商都一帆风顺，邓亚萍入主即刻搜索惨遭滑铁卢，就是一例。