从产品的角度看待爱情（亮点在于对爱情的">产品分析）
本人乃一介布衣，以产品经理的外皮苟活于世，不敢说混的太好，可是好歹懂得一些产品类浅显的道理！那天在《非诚勿扰》的舞台上用产品的角度片面的分析了一下爱情，觉得很不过瘾，于是今天做个稍微全面点的分析吧。
首先，告诉大家，产品中有这么几个比较重要的对象：产品、需求、用户。
1、产品：能满足用户需求的有形或者无形的集合。
2、需求：用户希望产品能够解决的问题。
3、用户：使用产品的人。
一个产品可能同时满足用户很多需求，比如一把雨伞可以遮阳，可以挡雨，有时候也能够当做自慰器，更有时可能被当成MP3，这都是一把雨伞所满足用户的需求。
但是这些需求不管大小，皆可以归纳分成三类：
1、必备需求：这类需求构成产品的主框架，若无这些，则无产品。比如一把雨伞，那么他的必备需求就是挡雨或者遮阳。
2、扩展需求：这类需求通常是可有可无的，当然有了更好。比如一把雨伞，不光可以挡雨或者遮阳，还能当做MP3或者自慰器，那么这个就是扩展需求。
3、增值需求：这类需求一般是潜在的，但是却会影响产品在未来的价值。比如这把雨伞是迈克尔杰克逊用过的，那么折伞就很值钱了。
那么用户呢？其实也可以分为三种：
1、 基础用户或稳定用户。这类用户首先看重的是产品所能满足的基础需求，次要看重的是产品的扩展需求。这类用户理性，且稳定，也是占最大比例的用户。
2、 投机用户或聪明用户。这类用户首先看重的也是产品所能满足的基础需求，但是次要看重的是产品的增值需求。这类用户聪明，且极具投机能力，往往在最后会获得更大的价值。他们占据用户中的第二大的比例。
3、 不理智用户或傻子用户。这类用户往往首先看重的是产品的扩展需求，而忽略掉基础和增值需求，当产品的扩展功能出现问题时，往往他们将失去基础需求，最终导致产品崩溃，被淘汰。他们占据用户中最小的比例。
通过我几年的观察，在爱情中，这种傻子用户却很多，为什么呢？本文的亮点即将到来。
分析如下：
男人为产品，女人为用户。
当男人为一个产品，满足女人对她们的期望时。
基础需求：男人是否爱女人，是否能让女人吃饱穿暖。
扩展需求：男人很帅，并且有很多钱，能让女人吃好穿好。
增值需求：虽然男人现在没有能力让女人吃好穿好，但是在将来，会成长为让女人吃好穿好过上付裕生活的男人。
这时候女人（即用户）也分为如下三种：
1、 稳定的女人：她们看重的是男人是否爱她，能否让他们吃饱穿暖，过上平凡踏实的生活。当然，如果男人能够有点钱，或者长得帅一点，更好。
2、 聪明的女人：她们看重的也是男人是否爱她，能否让他们吃饱穿暖，过上平凡踏实的生活。不过跟第一种不同的是，他们更加能看到男人的潜力，也就是说，他们在乎的是这个男人是否是潜力股，能否在将来变得事业有成，挣很多钱，让他们过上富足的生活。
3、 傻女人：她们只看重男人是否有钱，是否长得帅气，却忽略掉这个男人本身所具有的能力。如果在将来这个男人一旦失去了扩展需求，比如突然某一天变穷了，没钱了，或者毁容了，那么这个女人可能连最基础的需求都不能被满足，说白了，就是这个男人都没有能力靠自己的本事让心爱的女人吃饱穿暖。那么这段爱情就结束了！
不过也有一种可能，就是她们的男人越来越有钱，也就是产品越来越优秀，那么这个产品将会变得更加抢手，会有更多优秀的用户来获取产品，也就是她们手中的男人。如果这些女人如果没本事了，那么婚外恋，小三等等，就发生了！
我们可以联想一下拜金女！
女人为产品，满足男人对他们的期望时。
基础需求：这个女人是否善良，勤俭持家，孝顺，是否深爱着男人。
扩展需求：这个女人身材好，长得漂亮。
增值需求：这个女人有旺夫之能，将来会辅佐丈夫，让丈夫作为产品的增值需求变大。
这时候男人（即用户）也分为如下三种：
1、 稳定的男人：他们最先看重的是女人是否善良，勤俭持家，孝顺，是否爱他们。其次如果这个女人身材好点，长得漂亮一些。
2、 聪明的男人：他们最先看重的也是女人是否善良，勤俭持家，孝顺，是否爱他们。不过其次他们看重的是这个女人将来能否帮助他们在事业或者别的方面取得成功。
3、 傻男人：他们看重的只有女人的脸蛋和身材，其他的一概不顾。这样，他们就会让自己变得很累。让自己从一个用户，活活的变成一个产品，让自己变成更强大的产品来吸引住女人。因为傻男人太多太多了，而身材好、脸蛋好的用户太少了。于是，男人一辈子活得很累，稍有不顺，手头的产品就被别人抢走了。
不过也有一种可能，就是这个女人又善良，又勤俭持家，又孝顺，又爱他们，然后长得又漂亮，身材又好，还能辅佐他们事业成功。这样的结果，就是男人开心顺心的去工作，衣食无忧，生活幸福。
不过我告诉你，别鸡巴做梦了，这样的女人，压根就他妈的没有。。。哈哈
这就是我从产品的角度来分析的爱情，说的不一定对，大家见谅！
来源：http://blog.sina.com.cn/s/blog_3eff216f0100j41a.html