林楚方(资深媒体人，《壹读iRead》出版人兼主编，壹读传媒总裁)
新媒体对我来说真不是坏事。开始办《壹读》那会，多少还有点担心，因为前面一堆前辈，长得都很高山仰止。但这些天心情好些，无论新办媒体还是老办媒体，都觉得传统媒体快完了。如果大家都完了，我就算做不成也不丢脸。后人提起这段日子会说：哎，其实有个小子本来挺会办杂志，也办成过一两个，但没赶上好时候。
半年来，一些媒体朋友热议的话题不是国足、斯诺登、马英九，也不是谁杀谁、谁泡谁，而是吃什么药，才能让自己的杂志不死。
一个我很尊敬的主编问我：“你担不担心我们现在做的一切到头来都白干，甚至不知道给谁干?”我说担心啊，殚精竭虑的每天只睡八小时……但，没用。新浪微博出来时，张朝阳不着急?丁磊不着急?都觉得犯了大错，赶紧跟着发力微博，但总赶不上新浪。结果微信来了，都解脱了，赶紧想自己该干什么。
一般来说，没想清之前，先做正确的事总是正确的。比如我对内容投入的精力，远超以前。以前总觉得自己足够聪明，投10%精力就行了，但现在要把这个比例提高两倍。是的，从此以后，我的工作就是我的生活。不能天天讨论未来，未来讨论多了，往往忽略了通往未来的路是从现在开始走的。
所以，我会更用心看每个标题、每条引文、每张图片，如果不打动我就干掉，恢复当年做《看天下》的心态，把自己当读者，我需要什么，我喜欢什么，我提供什么。如果这段文字是让人思考的，我不思考就说明失败;如果这张照片是让人笑的，我哭就说明失败;如果引文让我摸不着头脑，我会拍着编辑的头说，这不行。碰到女编辑，就换个办法。
前几天，我给同事发邮件，核心是我们还能为用户做什么，哪怕一点点。这里的用户不仅仅是读者，还有我们的商业合作伙伴。这样的信，让做实业的人看如同垃圾，谁不这么做啊，但在传统媒体，这样做的人真不多，认真做的人占“真不多”里的0.1%……
从上一期《壹读》开始，我们增加了大量二维码，你可能觉得不新鲜，但我们一定是最认真的。每条二维码我都扫过，每个内容都考虑过，而且严格规定不同版面的内容时长，因为这会影响扫码体验以及移动公司从你兜里掏的钱。有读者说，《壹读》适合Wi-Fi环境，希望这样的人能覆盖整个地球。
坦率地说，做杂志很难有根本性创新，无论之前壹读做的那些微视频，还是还算叫座的壹读微信，都不是首创，而且首创很快会被人跟上，就像我以前主编的《看天下》，很快招来一堆叫“天下”的杂志。天下这么大，朋友们喜欢跟着看天下打天下。
但，做杂志也好，做媒体也要，要充分利用人类已经产生的技术，智慧。
现在，我的心态很简单，不指望都做最好，但可以做最认真。在没想清问题之前，先认真想清当下，跟追女孩子一个道理。当然也要务虚未来，至少两个机会可以拯救我们：
一，有媒体属性的商业机构越来越多，每家都有移动终端，但他们还不清楚怎么做内容，这是庞大的需求，这个需求估计能把让传统媒体人充分就业;二，客户们越来越想做真正的广告，而不是电视或者视频前60秒的垃圾，怎么把广告做得更好，也是媒体公司能做的，一个市场就能让媒体人都实现中国梦。
至少，壹读会坚定做这些。