3Q大战余音袅袅，官司至今还没有了结，"3SB大战"又炮火纷飞。日前，360搜索横空出世，给中国搜索市场格局增添了变数。百度认为360盗用了自己的搜索数据，于是将360搜索流量强制调转至百度主页；360迅速回击，将网...
3Q大战余音袅袅，官司至今还没有了结，"3SB大战"又炮火纷飞。
日前，360搜索横空出世，给中国搜索市场格局增添了变数。百度认为360盗用了自己的搜索数据，于是将360搜索流量强制调转至百度主页；360迅速回击，将网址导航搜索框中的百度产品全部换掉，并将来自百度的搜索结果全部转成"网页快照".搜狐董事局主席兼CEO张朝阳也高调宣布："搜狗必须参战。"三方交战，引起网民围观。
也许这就是市场竞争的无情，是抢占生存空间的必然结果。近年来，从IT系统到消费电子领域，从电信运营到网络设备商，为了争抢市场，短兵相接，上演一幕幕让业界目不暇接的竞争大戏。不久前，京东商城、苏宁易购、国美商城三大电商上演"三国杀",战场硝烟至今仍未散去。
纵观IT产业的发展史，众多成功的企业都是在经历各种严酷的市场竞争之后成就伟业的，那些创新型企业，也是在频繁的市场竞争中百炼成钢。从这样的角度来理解3Q大战、电商大战，以及最新爆发的"3SB大战",其实无可厚非。
然而，仔细分析这几起大战，我们总觉得不是滋味。3Q大战损害到了消费者的利益，政府不得不出面制止；三大电商的拼杀，也被国家发改委一声断喝，原因是涉嫌价格欺诈；新爆发的"3SB大战",网民借用骂人之话的谐音来命名，给人的印象是"大家都流氓，谁不流氓谁吃亏",它们挑起的并不是高手的战争。
我不由想起刚阅读的《乔布斯传》，除了乔布斯炽热强烈的个性、过山车一般的人生，以及他的追求完美和执着创新，彻底改变了个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字出版六大产业，让读者不得不钦佩他的伟大之外，我还对乔布斯与微软创始人比尔·盖茨的竞争历程印象深刻。由于性格上的差异，终究使他们走上了对立面，并引发了数字时代的根本分立。乔布斯带领的苹果与盖茨统帅的微软的竞争，历时几十年，到了白热化程度，不仅彼此通过邮件、声明或广告打起嘴仗，甚至还告到法院。
然而，他们之间的竞争是高手的竞争，不仅两个公司在竞争中不断完善和创新自己的产品，不断为用户提供各种新的选择，而且就两人而言，有面红耳赤的时候，有恶语相向的时候，但两人的忠诚友谊一直保持，都成为了IT史上无与伦比的伟人。从乔布斯与盖茨的多次"战争",以及他们的竞争结局来看，我认为，无论是企业，还是个人，高手的竞争应该注意以下三个方面：
首先，竞争应该促进创新，逼使自己不断改进和完善自身的产品与服务。打一次仗虽然有损耗，但其中一方应该占领有利位置，获得新的能量。
其次，竞争是为了发展，是为了理顺和规范市场秩序，而不是为了搞乱市场，否则将失去商业信誉，最终两败俱伤。
最后，竞争应该对用户有利，不能损害用户利益。玩花样、耍弄消费者，最终断送的是自己的未来。
因此，如何评价和看待中国市场出现的这些竞争"大战",不妨对照以上几条进行思考。与这几条相符，就是良性的竞争，可能给消费者带来福音，促进企业转型升级，这类竞争应该欢迎与鼓励。如与上述几条相违背，这样的竞争应该休矣！
中国市场呼唤高手的战争。