RIM中国区总裁谢国睿：进入中国市场艰难

本报讯 (记者 张乐) 昨日，“中国青年
对话世界500强”首场活动在北京邮电大学举行。RIM公司(黑莓公司)中国区总裁谢国睿和来自全国32所高校的青年学生代表展开交流。　　该活动由全国青联、中国青年报社等组织，并首次在高校举办。　　谢国睿用一个例子来回忆中国的变化，“1987年我在沈阳上学，当时电话尚未普及，打电话要排队；电话信号也不好。那大声一吼‘喂’我记忆犹新。”谢国睿表示相信，随着3G手机逐步推广，在不久的将来，4G、5G产品可能也会问世，中国将成为“创新中心”。　　在活动期间，记者联系到了参加交流的学生代表、外交学院大三学生杨亚薇，请她和谢国睿先生一起，单独做了一次面对面的“对话”，而记者则“客串”了一把主持人。　　在半小时的专门交流中，杨亚薇英语十分流利；谢国睿则风趣幽默，谈吐间不时夹杂中文，活跃了气氛。双方围绕中国和西方青年不同点，以及外企如何融入中国等问题进行了深入交流。　　■ 对话　　“中国青年感受到更大压力”　　黑莓公司高管坦言进入
中国市场艰难、中外青年差异大　　“中国青年感受到更大压力”　　谢国睿 世界500强企业RIM公司全球副总裁，是一名被誉为“中国通”的跨国公司高管。　　杨亚薇 外交学院大三学生，21岁，是“与世界对话———对话常青藤”学生主席与学生代表，参与德国前总理施罗德访谈、中国青年对话沙特阿拉伯青年、中国澳大利亚青年论坛等活动。　　【对话人】　　杨亚薇：像黑莓这样的外企，如何应对和西方不同的中国市场？　　谢国睿：每进入一个国家，文化、使用风格、应用语言等都是一道道坎，特别是在中国。如果将市场复杂程度比为10，其他国家可能是2、是3、是4，但中国就是10。　　你必须在各领域都很精通，才能很好地融入。所以必须退后一步，认真学习，以便更好地融入。　　杨亚薇：你在中国生活的时间很长，那么在你眼中，中外青年有什么不同？　　谢国睿：在我看来，当代中国青年与美国、加拿大、欧洲青年的确是不同的。就我的经历而言，中国青年正经历着一种巨大的转变。如今你们正过着我小时候那样的生活，无论是资源还是机会都是丰富的。所以，这有点像在开香槟酒，开瓶的瞬间放肆而洋溢。中国青年正在经历着这样的强烈刺激与兴奋，在这之后将是收获。　　另一种不同是，中国青年处在一个老龄化的社会环境下。所以他们相对于前几代有着更大的责任。由于家庭人口减少，人均寿命增加。所以青年在社会环境中一方面很兴奋，一方面又感到更大的压力。　　杨亚薇：如果中国的年轻人想到外企应聘，你觉得哪些条件和素质是必须具备的？　　谢国睿：认识中国的最好办法是吸引更多的中国工程技术人员加入进来，而不仅仅是雇用更多的中国销售员。　　随着世界新丝绸之路———信息通信技术的普及和发展，中国正在进行长达50年左右的“文艺复兴”。中国50年内取得的成就将超越欧洲在过去500年内取得的进步。这就是中国市场面临的最大机遇，也是当代中国青年面临的最大机遇。　　本报记者 张乐