91金融许泽玮 + 华兴资本包凡眼中的互联网金融

摘要: 昨天参加了2014年度凤凰财经峰会,有幸听到了8位具有代表性的创业者的心得这其中包括91金融许泽玮以及华兴资本包凡对于互联网金融的理解。梳理了一些要点,与你分享: 许泽玮:

昨天参加了2014年度凤凰财经峰会,有幸听到了8位具有代表性的创业者的心得——这其中包括91金融许泽玮以及华兴资本包凡对于互联网金融的理解。梳理了一些要点,与你分享:

许泽玮:

金融服务中存在三个不对称:

一、信息不对称——而互联网可以解决这个问题

二、专业知识不对称——比如:买房子最适合的银行是农行,做消费贷款则是华夏银行——但不是每个人都知道这件事。这也是中介存在的意义。做金融产品的选择,与买手机不一样。后者的情景下,你只要愿花5000块钱,商家愿给你手机,这事就完成了。

而金融产品是服务的过程:我向你贷款,不可能今天决定,下一秒钟就拿到钱,因为我的资质状况还在变化,金融机构里的政策也会经常改变。这也是为什么中介存在,它可以解决知识的不对称

三、服务不对称。你有一百万和一千万,接受的服务是非常不一样的

互联网在这三点上都能施加正面的影响,促进金融创新。提升用户体验,将过去难以满足或尚未被满足的用户需求补起来。更多互联网金融企业不一定局限于做某个新品(比如 P2P 借贷)——在传统金融机构里存在很多缝隙,把一件事做好,生意已经足够了。

怎样切入互联网金融?

一、找到价值链里面尚未被满足的市场。比如:91最初的业务——金融产品导购——类似于任何互联网点评,帮助消费者选择、比较、购买金融产品

二、互联网金融公司都非常重,比如91金融自己就有150号人,在这样的资源配置下,你必须考察业务能不能达到效果

三、能否被规模化和复制?还是91的例子,一开始只做贷款,后来也做理财、保险,不只做匹配这么简单——整个交易过程91都参与,部分产品也是自己做的。这样的模式就形成闭环,由自己操作,进而可以被规模化和复制

互联网金融帮助金融机构解决了三大问题:

首先,交易效率——极大提升了效率,降低成本——“大家挣的是效率的钱”。

其次,基于数据和技术创新,产生新的产品。比如:91做的增值保值,给中小企业理财。这东西就是团购。过去在银行给百万级企业和千万级企业的服务(和回报和要求)是不一样的。但现在借助互联网平台,凑一百个一百万就能享受亿级客户的待遇。另外,小企业需要保证生产和经营,而在互联网金融的模式下,每个月都允许这些客户申购赎回,赋予它们更多资本灵活性。

最后,安全。与背后各类银行、基金、资管公司合作的基础是数据和技术——后者在安全事务的成本要低得多,而且做的更好。

互联网金融在金融领域到底解决什么问题?许的看法归纳为一句话:改变金融的格局。

“工行有19万亿的金融资产,中国所有的保险公司加上外资的只有9万亿的金融资产,工商银行一家相当于整个保险行业总额还要多,所以中国经济和金融都是被四大行控制了,金融机构没有能力挑战四大行,又希望靠自己的产品或者服务改变对行业的格局,那么互联网诞生了。”

包凡:

金融世界一分为二:像91金融这样以新技术做支付、借贷、投资,甚至 VC 业务的公司。另一个是像传统投行这样的世界。

后者存在两大问题:一、以投行为代表的机构存在太多低效和不合理之处;二、金融作为公共商品,处于监管之下——而传统模式之所以尚未被颠覆,主要是受到监管保护,而非市场力量主导——这些现象并不合理,改变这种情景将推动资本体系发展

1994年开始做投行,到现在20年过去了,投行业务使用的数字化工具之时从 WET 变成了 Word,PPT 依旧是 PPT。工作内容也没有什么变化,比如:第一年分析师主要是给人打电话、安排会议——经常做特别无效的工作——只不过薪水从过去的水平涨到了现在的每年十几万美金。管理费和分成也几乎没有改变。

在传统投行领域,20年来几乎没有变化。这块市场不受互联网影响吗?这需要思考若干个延伸问题:

首先,投行在未来还有存在的必要吗?投行创立之初,是为了解决市场流动性问题,进而协助解决资本配置。互联网年代的信息越来越对等:一个身价几十万人民币的人,同身价几十亿的人,能享受到同样的信息,甚至同样的服务。还需要像投行这样的机构扮演这样的角色?

其次,投行是借助于大交易平台商而存在的——世界上最大的交易平台无非是交易所:上交、深交、纽交、纳斯达克... 还有很多 OTC——这些是投行的平台。这些交易所平台是否存在效率问题?纽交所上最大市值的是5千亿美金的公司,最小市值的公司是几百万美金市值的公司,为什么两者要在同一个交易市场里面?这个平台能解决同样的需求吗?

最后,金融危机后,监管、风控获得了更多重视。如果所有事情都在同一个市场里解决,那怎么来解决监管问题?

尽管没有给出解决方案,但包凡分享了自己的思路:

一、以前的金融世界分两块:机构市场 + 零售市场。机构化零为整,在信息、规模等方面占据优势;而零售做个人的东西。在这样的体系中(比如前文提到的 “投行机构20年发展”),存在不合理和低效之处。

二、之所以没有改变,是因为金融作为公共商品始终被(高度)监管的商品。之所以没被互联网技术改革,很大程度上是因为游戏规则的制定者在保护行业。“而没有一个行业对政治的影响超过华尔街,超过我们投行。”

时间: 2024-10-25 08:54:26

91金融许泽玮 + 华兴资本包凡眼中的互联网金融的相关文章

华兴资本包凡:移动互联网明年进入沉寂期

华兴资本CEO 包凡5月11日消息,2012全球移动互联网大会于5月10日-11日召开,华兴资本创始人兼CEO包凡在讨论环节表示,移动互联网存在泡沫,明年将进入沉寂期,2014年-2015年将出现移动互联网明星公司.包凡 提出"三段论",新兴 事物成长的非常快,但 肯定会 经过两 三年沉寂期,大浪淘沙后才能诞生明星公司. 例如, 2007年炒Web 2.0概念,2008年-2010年大量Web 2.0公司死掉,只有优酷.奇虎.人人公司做起来.包凡称,现在的移动互联网正处于 刚刚开始的时

华兴资本包凡:每次回到公司就像来到另一个世界

导语:VC与投行亲手投资出许多颠覆世界的互联网公司,但为何它们始终没有被互联网颠覆?这种情况还会一直持续吗?华兴资本主席兼首席执行官包凡已经在金融圈摸爬滚打了二十年,他运作了超过两百个融资.IPO和并购项目,一手促成了京东和腾讯的合作,深度参与了聚美优品.唯品会的上市.然而这样一个人,却对他最爱的行业越来越感到困惑,越来越充满质疑.他为何会有这些困惑和质疑?华兴资本包凡:每次回到公司就像来到另一个世界以下是i黑马整理的包凡演讲实录.刚才91金融的许泽玮描述了一个美好的金融未来.华兴资本作为中国最

亚信联创私有匿华兴资本包凡为田溯宁独家财务顾问

亚信联创咿a href="http://zdb.pedaily.cn/company/ 中信资本/" target="_blank">中信资本(Citic Capital Partners)宣布,双方已签署最终合并协议.根据该协议,亚信联创将被以中信资本和亚信创始人田溯宿/a>为首的私人投资者财团收购.私有化收购的价格为每股12美元,比亚信联创此前宣布私有化前一日(2012广朿1日)的收盘价相比溢价52%,总价线.9亿美元〿p> 投资银行在此轮交易

华兴资本包凡披露人人并购56网细节:仅历时3月

9月27日,http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/31897.html">人人公司宣布将以8000万美元全资收购视频分享网站56网,此交易将在2011年第四季度内完成.担任并购案财务顾问的华兴资本CEO包凡在接受搜狐IT采访时称,此次交易从接触到完成非常快,仅历时3个月. 在谈及此次交易的价格时,包凡坦言,8000万美金是市场价格,在资本市场环境不佳的情况下,这一价格对双方而言都比较合适. "在美国,对于Facebook而言,视频是其最大

华兴资本包凡:互联网公司创新进入低谷期

转播到腾讯微博 华兴资本董事长包凡(微博)(腾讯科技配图) 腾讯科技 宗秀倩 12月17日报道 几年前,当太平洋投资管理公司创造出一个新概念--"新常态(New Normal)"时,该名词曾一度受到市场和决策者的质疑.几年过去,新常态所描述的"比较瘦长的正态分布曲线开始拉扁变平,尾巴变厚,风险加大"的一种预警正成为一种现实. 特别是在2012年,老牌互联网公司传统的优势营收项目增长曲线正开始平缓,面临寻找新的增长点,之间的攻伐相向时时显现.新兴的互联网公司都梦想着谋

华兴资本包凡:新浪与MSN合作深度超预期

华兴资本创始人兼CEO包凡[TechWeb消息]11月11日消息,针对MSN中国与新浪达成战略合作,华兴资本创始人兼CEO包凡表示,开放的通讯分享平台是打破垄断的最佳,也是唯一的路径."新浪与MSN合作靠谱!"今日,新浪与MSN中国完成战略合作协议的签署,双方将在微博.博客.及时通讯.资讯内容.无线等方面进行合作.据悉,新浪微博将与MSN进行整合.届时新浪微博更新内容可同步显示在windows live messenger,同时新浪微博用户可以直接通过 windows live ID登

对话华兴资本包凡:交成朋友才能做成伟大的事情

北京城东中环世贸中心C座21层,华兴资本机构宽阔的办公平面. 记者站在大落地窗前向外望去,眼前既有与这座大厦一样气派的鳞次栉比的建筑群,也有刚刚破土动工的大工地.这样的景象在全中国的几乎所有大城市都可以看到. 由此你可以生 发出许多的词语:机会.活力.前景.希望! 或许,这正是包凡眼中的"中国机会"与"华兴资本机遇",他创办的机构已经成长为中国著名的新型投行. 与包凡 对话,听他讲述自己的经历.故事.理想,你可以强烈地感受到资本的力量. "做民营企业在资本

91金融许泽玮:我为何拒绝比尔·盖茨的投资

许泽玮拒绝了比尔盖茨的投资,因为他觉徿a href="http://news.pedaily.cn/industry/互联罿" target=_blank>互联罿/a>金融公司股东和用户一定都得是中国本土的,至少未来5年要这样〿/p> 文_本刊记者王替nbsp;编辑_吴金勿nbsp;摄影_史小兿/p> 6朿7日,许泽玮和他的创业小伙伴们见到了比尔·盖茨.作为一家小小的创业公司-‿1金融的CEO能与自己从小仰慕的天才级人物面对面交流,这对许泽玮来说就像是梦境〿/p

手游行业并购潮起 华兴资本拔得头筹

7朿4日,华谊兄弟宣布,将仿.72亿元收购手游公司银汉科技过半股权,这成为了"中国A股手游并购第一单".华兴资本是此次并购的财务顾问,这也是华兴资本在投行领域的又一次"破荒"之举〿/p> 华谊与银汉联姻的逻辑比较明显:一方面,作为一家历史悠久的游戏公司,银汉科技仅靠一款填补该行业空白的DNF手游--<时空猎人>就在汹涌的卡牌类游戏中脱颖而出,足见其团队的实势另一方面,已经具有快消品属性的手游运营成本越来越高,使得手游进行品牌化运作成为每一家优秀手游