百度CFO李昕晢：规划回A股市场份额不重要

百度CFO李昕晢(新浪科技配图)　　 6月29日凌晨消息，百度CFO李昕晢在与新浪科技等媒体
对话时表示，百度正和政府等相关方面探讨回归A股，但并无详细的拆分和时间计划。同时，她表示百度会在互联网新业务方面进一步投资布局，而目前搜索的市场份额已不重要。　　百度正在规划回归A股　　去年12月百度正式切换凤巢系统，这也是百度首次对核心业务进行大规模调整。如今6个多月过去，这一变化显然令百度高层满意。李昕晢说百度股价维持良好走势，除宏观环境之外，还要归功于凤巢表现和切换推进的执行力。　　作为根植于中国的互联网公司，在资本市场上表现出色的百度，正在规划向A股市场的回归。用李昕晢的话说，对于回归A股百度“非常愿意考虑”。　　据新浪科技了解，百度正在就上述问题跟政府相关部门进行积极探讨，同时也正在就此事与咨询公司进行沟通。百度并未确定拆分哪部分业务回归A股，也没有就此制定详细的时间表，但好消息是目前“看不到什么特别的障碍”。　　新业务：擅长的自己做　　李昕晢最大的压力不是来自华尔街，而是如何构建百度未来在业务和人才方面的规划。她清楚的知道，互联网行业爆炸式发展的环境，不可能永远存续。　　百度未来会继续保持对互联网产品的关注，在李昕晢的言谈中，可以感受到百度对电子商务等互联网应用浓厚的兴致。对于百度业务拓展方向上的规划，李昕晢说，“自己擅长的就自己做，自己不擅长就和别人一起做”。　　新业务的选取有三条标准，一是对百度核心业务的拓展，二是有利于百度参与行业生态环境的建设，三是有助于百度对未来互联网发展的布局。　　数据显示，百度在搜索市场的份额已超过70%，其服务的企业数量已达30余万家，但这一数字远远不能令百度满意。李昕晢表示市场份额对百度已意义不大，目前最重要的是如何把搜索营销市场这张“饼”做大。　　人才吸引和流动是常态　　在财务之外，李昕晢同样负责百度人力资源体系的建设。对于百度曾经出现的高管变动，李昕晢并不讳言，不过在她看来百度“核心管理层都是非常稳定”，每一个核心职能岗位都有和百度一起成长的人才，高管变动影响不大。　　同时，李昕晢不忘强调百度有因人设岗的政策，高管拥有很好的成长空间。而包括股权激励等政策也没有发生变化，未来还有望进一步优化。　　“人才的不断吸引和流动是企业的常态”，李昕晢说，百度愿意以非常开放的心态去吸引人才，而下个星期百度还要去硅谷举行招聘活动。　　数据显示，目前百度有近8000名员工，其中大约3000人是技术人员，另有约4000人是销售人员。据悉百度未来仍然希望在搜索引擎营销领域加大投入，开拓新的市场，而一些城市和省会仍将是百度关注的重点。(孟鸿)　　以下是百度CFO李昕晢，百度市场与公关高级总监朱光与新浪科技对话的文字实录：　　压力并非来自华尔街　　新浪科技：百度的股价和PE一直维持较高的水平，作为公司的CFO，这是否会带给您不小的压力，尤百度每个季度都要对外披露业绩情况？　　李昕晢：在资本市场，股价反应企业的三大基本点：最重要的是基本运营状态；商业模式；对管理者的信心和执行能力。　　不管是PE还是股价，维持稳定的力量是企业自己的表现，这也反应了未来的增长潜力。百度的战略非常清晰，有非常可贵的执行力。我们不是以短期聚焦，而是追求长远的发展，所以发财报时比较自如。　　过去两年，百度通过调整投资人结构，现在有很多是长期投资者，关注的是企业的长期发展，现在投资者的结构非常健康，这也有利于百度股价稳定。　　最大的压力是百度的整体发展，而不光来自财务的角度。压力不是来自华尔街，不是来自于外部，百度作为搜索引擎的领导者，追求长期的发展，中国互联网处于初级阶段，如何把握方向、如何管理人才等才是百度最关心的。　　百度股价表现好的原因：一是凤巢表现和推进的执行力，二是宏观大环境的改善。　　新浪科技：有没有给李彦宏提过什么建议，比方在产品方面。　　李昕晢：未来的发展要自己总结。过去有幸生活在互联网环境爆炸的环境，百度在业务上非常成功，但未来要打造常青基因，在未来战略和人才体系的规划上非常重要。　　产品当然要保持互联网方面的关注。包括电子商务在内的网络内容会越来越丰富，百度的优势是处在互联网的核心，不可挑战的是百度在搜索技术方面的领先。　　人才吸引和流动是常态　　新浪科技：能不能谈谈百度的高管人才策略，选择方面有什么标准？　　李昕晢：我们现在有8000员工，近3000是技术人员，有4000人是销售，毕竟搜索引擎营销是新领域，希望加大投入，开拓新的市场。　　百度在高管方面，虽然有一定的变动，但核心管理层都是非常稳定的。每一个核心的职能岗位都有和百度一起成长的人才。百度因人设岗，对高管而言有很好的成长的空间。股权激励是人才策略重要的组成部分，也没有什么特别的改变。　　人才的不断吸引和流动是企业的常态，我们愿意以非常开放的心态去吸引人才，下个星期我们还要去硅谷举行招聘活动。　　百度的人才成长过去两年还是很快的。一个公司能够让年轻人接触技术的核心，实现自己的理想、找到归宿，是我们骄傲和欣慰的事情。　　新业务：擅长的就自己做　　新浪科技：在拓展新业务时，百度如何在自己做、与伙伴携手、做开放平台之间进行选择，百度是否有有自己的倾向性？　　李昕晢：一个企业是自己做还是跟别人合作，首先看市场需求，然后再去评估如何进行。　　评估的标准，第一应是拓展核心的业务，比方和乐天的合作就是各取所长、互相依赖；第二是，积极参与行业生态环境的建设，比方为电子商务企业提供渠道和支持；第三是未来互联网的发展，我们也在进行探索、布局和投资，也是为未来打基础。　　跟大公司合作有协同效应，这种合作是有益的合作，我们是技术公司，不一定是每一件都自己做。　　未来的发展还是看自己的能力，还是在互联网的大环境下，我们愿意发挥自己的竞争力。百度未来还是会继续投资，自己擅长的就自己做，自己不擅长就和别人一起做。　　市场份额意义不大　　新浪科技：您怎么看待谷歌中国战略调整的影响，百度的市场份额和单个用户的营销投入趋势如何变化？　　李昕晢：感觉变化不大，我们在谷歌宣布战略调整时，已讲到是客户信心方面的影响。尽管百度用户的重合度和谷歌相似，但由于市场份额等原因，百度客户的净增长也不会有明显变化。　　百度用户的重合度和谷歌相似，客户的净增长也不会有所变化，我们的转移成本很低，我们没有这个壁垒。我们在执行策略时，不是以市场份额为主导。　　市场份额我没有最新的数据，不过一直到09年约是76%的左右，和谷歌在美国一样。市场份额的意义并不大，重要的是如何把市场这张饼做大。百度现在正在做饼，百度作为市场第一的占有者，有责任去做这件事。　　在收入层面，单个用户初次加入是比较低的，随着新客户的加入，会把ARPU拉低，但是凤巢的切换执行非常出色，不算新的ARPU客户，在这个平台上的投入是增加的。　　正在规划回归A股　　新浪科技：百度是否有意回归A股？　　李昕晢：我们非常愿意考虑，百度的业务根植于中国，我们在资本市场上的变现非常出色。在这方面我们也在跟政府积极的探讨。　　目前还没有确定拆分哪部分业务，从结构上还要做很多工作，百度为回归A股一事还在进行咨询。现在还看不到什么特别的障碍，具体的还在规划之中。　　新浪科技：能不能简单介绍下百度中国行的效果？　　朱光：这是市场培育的活动，今年中国经济形式比较好，我们走遍了101个城市，影响了近十万中小企业的客户。查看百度推广的曲线，大家对搜索营销的认知有了很大提升，对于促成大家的直接购买有很大的帮助。　　在培育市场方面，还有很长的路要走，这个活动要持续下去。　　新浪科技：百度未来市场推广的重点是二三线城市么？　　朱光：下一步的重点不仅是深耕二三线城市，重点一定还在中小企业密集的一线城市和省会城市，这个市场还有无限的潜力。我们搜索量很大，但真正的把这个作为营销平台，大部分企业还是没有做到。　　李昕晢：我们的客户有30万，但北京市海淀区注册的企业就有20万。作为搜索引擎的领导者有责任去开拓市场。