“产品经理”成热门职位 互联网催生综合型人才

  李开复曾经公开表达过这样一个观点:“产品经理是未来创业做CEO的最佳预科,因为产品经理扮演着产品、技术、市场、客户、运营、设计中的核心角色。”      “产品经理”这个概念最早出现在">快消行业。第一位“产品经理”的职责是带领一支团队为
一款香皂提供完整的品牌建设和市场销售,而现在,产品经理更多存在于互联网行业,互联网企业高层中拥有产品经理经验的也不在少数。而现在,产品经理几乎已经成为大学生最向往的职业之一。      百度贴吧首任产品经理:李明远      产品经理就像是一个产品的“娘亲”,从产品的设计、出生、发展、推广都得事无巨细,一一把关。      百度贴吧现在已经成为全球第一中文社区,与传统社区不同,贴吧和百度搜索完美契合,能让任何用户通过搜索进入,并且内容细分、用户成长迅速。这些与传统门户网站式的论坛的区别和创新让百度贴吧这个2003年上线的新产品迅速崛起。虽然产品经理可能不是直接写程序直的那一个,
但是从创意、界面到用户发展,产品经理功不可没。      作为百度贴吧首任产品经理的李明远现在已经成为业界的一个传奇,从2004年以实习生身份加入百度,2013年已经成为了百度这个中国
互联网巨头的副总裁。他的经历也是许多产品经理和期望成为产品经理人的梦想,这之中也饱含着一个产品经理孜孜不倦的互联网梦以及对互联网产品的敏感嗅觉。      嗅觉与沟通力  综合型人才敲门砖      从某种角度来说,产品经理的工作和导演有很多相似处,导演要参与剧本创作、场景设计,要有对剧本和作品基调以及演员表演的把握,还要能够调节剧组的资源和人才。而产品经理也要参与产品的设计、用户定位,要有审美和对产品市场需求的把握,要能够调节资源和人才。      具体来说,在互联注定日新月异的环境里,产品经理的第一条素质恐怕就是有思想能创新。而产品出炉的过程中,产品经理还需要有严格的执行能力,了解产品的概念、需求,
然后去执行,一步步完成计划。必不可少的还有沟通和协调能力,面对UED、用户、开发、BOSS,需要做好沟通和协调的工作。由于对所学知识和市场及产品的敏感度都有一定要求,因此成为一名优秀的产品经理后,职业道路也会因此而更为广阔。      当然,有这些素质的人
其实不在少数,但是做出成功产品的却是极少数,除了个人素质,做一个成功的产品经理,还需要发挥的空间、可调配的资源、公司的支持。一个产品的创意经常能被几个公司先后发掘,
跟风者
众多,出类拔萃者寥寥,
往往做
成了、占领了市场的,似乎总是只有
那么一两家,而互联网这片产品经理的沃土正在吸引着越来越多的综合型人才。      除了个人要会十八般武艺,更要有个靠谱的师门。像是百度贴吧,社区论坛何其多?但以专有独创性独树一帜,做成全球第一大中文社区的的却只有“百度”一家。

时间: 2024-11-05 18:34:33

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产品经理是IT和互联网行业的热门职位,因为带着个经理的后缀,让人觉得比其他程序员.测试工程师什么的天生就高了一头.再加上各种媒体.大佬或成功人士把产品经理称为小"CEO"的说法,赋予这个职位各种光环,让不少新老同学决心投身这个潜力巨大的职业.另一方面,产品经理的确可以说是互联网团队的骨干,一边对接用户.市场.客户和各种外部伙伴,另一边连着开发.测试.运营等内部资源,经常直接影响或决定着一个功能.产品.业务甚至公司的成败.好的产品经理需要有感觉.有想法.能沟通.能设计,绝不是一天练成的.

深入剖析产品经理,不是人人都是产品经理!产品经现和项目经理都要看一下

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怎样找到一个出色的产品经理

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“人人都是产品经理” 吗?

"产品经理", 一个重未被真正定义的争议角色. 他有时是模糊的, 有时却又清晰无比. 有时他是产品的缔造者, 但更多时候他却是开发和设计人员眼中的公敌. 很早以前就想抽时间来写一篇文章, 说说我对 "产品经理" 这个角色的想法. 后来一直因为时间关系没有动笔. 再后来自己也懒得动笔了. 再后来, 随着我遇见过的产品经理越来越多, 加上自己也亲自做了一年多产品经理, 从不同角度再次认识了这个职位. 今天, 我想把这些经历分享出来, 聊一聊产品经理. 因为没有清晰定义其

好的产品经理要至少具备这4个条件

好的产品经理要至少 具备这4个条件 时间:2014-10-21 10:37 来源:快鲤鱼 作者:李建华 导语:很多公司的产品经理只是个UE设计师,而不应该被称为产品经理,而真正的产品经理应该对行业.用户.市场.产品本身都十分了解. 互联网界自从出了几个大神级的产品之后,产品背后的产品经理被捧红了,一时间产品经理成了诸多行业从业者追求的目标,每个人都期望有一天也能做出一个很牛的产品来,这种影响导致了很多刚毕业的学弟学妹,都认为产品经理是最有前途的. 但是,现实情况却不是这样的,当今很多公司的产品经

好的产品经理要至少具备这4个条件!

文| 移动互联网李建华互联网界自从出了几个大神级的产品之后,产品背后的产品经理被捧红了,一时间产品经理成了诸多行业从业者追求的目标,每个人都期望有一天也能做出一个很牛的产品来,这种影响导致了很多刚毕业的学弟学妹,都认为产品经理是最有前途的.但是,现实情况却不是这样的,当今很多公司的产品经理只能是个UE设计师或者项目的跟进者,很多产品经理说起需求来,头头是道,但是让设计产品,做未来的规划,甚至面向市场的时候,却是苍白无力的.我工作过有几个公司,也见过很多产品经理,他们除了会画UE界面外,对市场需求

优秀的产品经理应该是怎么样的

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如何向产品经理发展?

这类问题转换下角度其实就是,我之前从事的是一个和产品没有啥关系的领域,如果我想转行来做产品经理,可行么?该做哪些事情我才能获得一个产品经理的offer.虽然我也不是资深的产品经理,但是从我的理解来说下我觉得可能要先想明白或者要做的事情 一.知道产品经理是什么 会问这个问题的基本大部分之前是对产品经理不是很了解的人.然后看了本叫<人人都是产品经理>的书,然后也没好好看或者没看懂,就看到一个产品经理是CEO的学前班.再加上这两年无知媒体的无良炒作,就感觉产品经理是个很牛逼哄哄的职位. 这里就不展开

产品经理的职责有哪些?到底该做什么?

产品经理的职责有哪些?到底该做什么? 时间:2014-12-24 21:43 来源:知乎 作者:可风 最近接触到很多产品经理,发现他们都把太多的时间抠在产品的设计细节方面.说具体些,就是把产品的交互设计和UI设计看的太重,几乎大部分的时间都花在设计和开发上了,而 忽视了产品本身应该 重点考虑的地方.而很多产品相关的网站,讨论和分享的也太多是交互和设计相关的内容.这样的局面,一方面是国内产品圈的乱象造成的,一方面又会误导新人以为做产品就是做设计的.所以今天和大家再次讨论产品经理到底是干什么的,产品