李极冰：
北京天智通达信息技术有限公司创始人、董事长兼首席执行官。
2009年，李极冰率领创业团队，创立北京天智通达信息技术有限公司，带领团队成功研发出了拥有中国自主知识产权、全球领先的多维互动移动媒体格式（DMM格式）和移动数字媒体平台“软出版”平台（简称“VC平台”）。
你已经厌倦了网页、不喜欢清一色的布局；看到喜欢的东西，你想要第一时间把它买到手；你希望阅读的不仅是一本杂志，而是旋动、精彩、奔放的交互体验；你梦想着能有一款自己的APP，同学、家人、合作伙伴能够自由下载，并分享给他们的朋友，让全世界了解属于你自己的标签……
北京天智通达信息技术有限公司的创始人、董事长兼首席执行官李极冰说，恭喜你，如上种种在这个新媒体“横行”的时代，将梦想成真。
人人都爱“新媒体”
媒体即广告、媒体即电商、媒体即社区。这一概念让新媒体经济逐渐浮出了水面。而新媒体经济仅仅体现于手机微博顶端的一条广告吗？显然不是，既然新媒体经济已经作为一种经济形式出现在市场中，那么它一定是庞大而又复杂，多维融合互动。
那么新媒体又能带来什么商业价值呢？作为移动媒体专家，李极冰认为：新媒体指的是创新媒体，它有三个非常重要的内涵结构之新、功能之新、用户体验之新。“新媒体已经超越了信息化时代，它也不叫后工业化时代；不叫服务社会化时代，它更准确的定义应该是叫社交媒体时代。”
以纸媒为例，如果在报纸版面上插入广告，相信大多数读者都会觉得碍眼，而报纸编辑又要仔细推敲广告数量，以免影响报刊内容的呈现。但是如果一同跳跃到移动媒体中，那情况也许就不同了。编辑们通过“动态自定义版面系统”将报刊快速生成，将广告进行有序的编排，商家喜爱的全幅广告也不再受到版面的限制，并且在APP Store 等应用程序商店进行快速传播。而读者在平板电脑或手机中，广告页和内容页可以随意选择，情绪也不会被广告所左右。对于喜欢淘宝的读者也可以通过移动媒体终端直接购买到自己想要的商品，这总比复制关键词再到网页中搜索强多了吧。
“比如我们的合作伙伴，《人民日报》一天是24版360个板块，有几千人在做采、编、审、校、印、刷这6大环节。现在《人民日报》也上移动媒体了，每天这360 个板块要在同1分钟让编排全部在计算机内完成；同时还要实现商业价值，不仅不能破坏原版面内容，而且还要打广告。”最终，李极冰和他的团队将360个版块，通过动态自定义版面系统，在1 秒钟内全部自动生成，并且可以加载24+360=384 个整版广告。“这384个广告可以全部都是全幅的广告，可以最大化全面地实现它的商业利益。”
一蹴而就永远不会是优秀产品的特征，从系统理论构架到模块成型，李极冰和他的团队用了5年。
天智通达公司在今天已经成为了中国移动数字媒体运营的领军企业，成为向政府、媒体、企业和个人提供开放式独立品牌的移动媒体运营商。天智通达公司目前已帮助近千家海内外主流媒体和企业客户完成了移动互联网时代下的新媒体战略产业升级。
当传统遭遇革新
“如果我是企业家，基本上，我想做3件事：1、我想让客户和市场知道我们公司的存在，树立我们的企业形象；2、我想做企业的产品展示，我要让人家知道我的产品；3、要有营销渠道，我要把产品卖出去。那么，移动媒体平台足以胜任。”
李极冰相信，移动媒体平台当然可以做到广告的展示，但这种展示和平面媒体有些不同。移动媒体依靠他触控产生的互动性能够实现产品的N 级展示、对比等多种形式。“比如一个车后面有10个车轱辘，我们这个广告还是1个广告吗？我们做的是2级1+10的广告，10个车轮就是10个车轮供应商，在产业、结构上全变了。另一个车是从第1 层做到第2层，从整车到车的驾驶台到里面的仪表盘，它是立体的，我们对产品的表达，是不是原来的结构全变了？是整体化、立体化、多维度、逻辑的、互动的表达。”
传统企业也需要像媒体一样蓬勃发展，但是区别在于，他们可能缺乏新媒体、移动媒体的知识，李极冰以肉制品生产商为例，阐述了一家传统企业的新媒体营销之路。“让中国所有拥有智能终端的人都通过肉制品生产商的移动客户端、用户平台知道我的生产过程、质量检测、质量保证，在今天有毒食品时代下，我们的无毒食品是怎样生产的，和其他的肉肠公司有什么区别？你把你的生产流程区别，把标准打出来，把行业普遍的平均标准一打，他是怎么做的？我可以做产品全过程的展示，一个元素的展示。最后通过移动互联网的营销，人家一看到该厂商产品好，一点击就可以买，我们的移动媒体平台是带有电商功能的。”
天智通达公司自从进入移动媒体行业以来，始终都站在移动数字媒体技术的最前沿，努力以最优质的产品为用户提供最完美的在移动互联网下可独立运营的整体解决方案，包括从客户端应用程序到平台独立商业运营、到移动广告投放和数据运营管理的全面运营服务。
新媒体时代，没有什么不可能。