今年的京东618已经接近尾声，和往年不同的是，618正在成为一个像双十一那样的行业节日，这背后折射的是电商格局的变化，电商行业正在形成京东和阿里巴巴两家综合电商对决的双寡头垄断格局。
618的变迁：从围剿光明顶到广发英雄帖
往年的618，更像是各大电商围剿京东，要致京东于死地。但是今年的618却出现很大的变化。各大电商开始借势618开展大促，虽然仍然是针对京东缠斗，但实力悬殊已经不可改变，更像是抱大腿的营销策略。
国美在线是缠斗京东最坚决的电商领头羊，不仅指名道姓抨击京东，而且公开和京东“约价”，可谓处处与京东绑着做营销；一号店也不示弱，高调推出3C促销活动，也喊出与京东比价的口号；老冤家当当网也是大战京东的排头兵，李国庆大喊“踢爆618”，与京东针锋相对，他们的促销主要集中在图书领域，捎带着服饰、玩具等品类。
天猫今年也高调参与进来，他们推出的年中大促也直指京东的618，尤其在6.18日的数码3C专场更是针对3C起家的京东。在6月18日，天猫还发布数据称卖出100万部手机，针对京东的意图非常明显。
不过和往年不同，随着京东的上市，以及京东综合实力的提升，这些电商的缠斗更像是搭车唱戏，客观上反而提升了618的知名度，让618更加成为全行业的促销节。试想，作为围观者而言，各大电商一致针对京东，一致将自己的促销取名618，岂不是在说京东已经成为武林盟主？岂不是在说618已经成为电商行业的符号？京东的数据显示，618当天的下单量相比去年同期增长超过100%，移动端下单量占总体的比例为1/4，这也充分说明其他电商的缠斗下，京东依然销售亮眼。
京东今年也颇为聪明，既然大家都认我为武林盟主，干脆广发英雄帖号令诸侯。京东在618前夕发出英雄帖，邀请各大电商在618共同让利消费者，会盟天下。更加让各大电商处于会盟的角色。这些都在说明，618正在从昔日的京东唱独角戏变为整个电商行业的一个节日。
为什么会形成“前6.18后11.11”？
简言之，电商行业已经形成“前6.18后11.11”的现象，即形成了上半年618、下半年双十一的两个关键节点。京东和阿里巴巴俨然已经是划江而治、各据一方的行业霸主，电商行业正在形成这两家公司双寡头垄断的格局。之所以形成这样的局面，背后其实原因比较复杂。
首先，这是消费者的选择。对于网购来说，消费者往往无法记住每个细分领域的网站地址，他们更倾向于上综合网购平台去搜索自己想要的商品。例如，你总不能买酒记住一个网址，买化妆品记住一个网址，买电脑记住一个网址，买手机记住一个网址……最好的办法就是上一个综合电商网站，一站式购齐。消费者的需求使得众多电商网站发生洗牌，最后形成了阿里巴巴和京东两家综合电商争雄的二元格局。
其次，这是品牌厂商和行业的选择。对于品牌厂商来说，如果只有一个综合电商，那么是不安全的，无法规避风险，因为鸡蛋安全的方法就是别放在一个篮子里面。客观上，品牌厂商和行业要求第二家综合电商的存在。这种格局最符合产业链的利益，如果行业只有一个寡头垄断，势必会危及产业链；而如果行业参与者过多，充分竞争的互联网特性会使得洗牌加剧，最终使资源向2家领导者聚焦，形成相对稳定的二元格局。
再次，阿里巴巴和京东的商业模式也代表了两种电商运作方式和发展方向。阿里巴巴是轻模式，自身不介入到电商运营中，而是靠运营流量来获取收入；京东则是重模式，深度介入到进货、运营、物流、售后中，靠用户体验的口碑来实现发展。这两种模式是比较典型的电商模式，两家公司在各自模式中是代表，这是两家公司能形成双寡头格局的重要原因之一。
需要指出的是，阿里巴巴和京东未来的竞争会更加激烈，阿里巴巴在618布下棋子，京东也在双十一投入了重兵。尤其在移动电商领域，阿里巴巴通过大量并购，移动流量帝国的雏形已成，京东则通过与腾讯的合作，在微信和手机QQ实现借力。未来这两个超重量级的对手的主战场将是在移动领域。
6.18和11.11，两大电商造节的背后，是京东和阿里巴巴两种模式的巅峰对决。