当年盛大没有做到的事，小米正以曲线救国的方式力求获得成功，11月5日，新浪前主编陈彤宣布加盟小米，担任内容投资和内容运营副总裁一职，与此同时陈还获得了小米为内容投资准备的第一期资金10亿美金。
媒体沟通会上，雷军用“生死攸关”和“迫在眉睫”两个词来表达小米对于内容的重视。为此，雷军重提小米的发展模式：打造优质硬件，然后创新电商渠道将优质硬件卖到接近成本价，通过巨大的出货量，构建一个巨大的移动互联网和家电互联网平台。
一路走来，小米不断延伸硬件布局，从手机、平板、盒子、电视到路由器，小米手机的销量及米粉的口碑足以让这个新兴的互联网公司在短时间内获得迅速发展，但内容的短板始终是以技术出身的小米难以言喻的伤痛。
小米“硬”件背后的“软”肋
小米在国内硬件领域向来是有一定发言权的，小米手机亮眼的销售数据充分证明了这一点。
IDC报告显示，今年第三季度小米的国际市场份额为5.3%，仅次于前二位三星(23.8%)和苹果(12%)，一举超越老对手联想和华为，跃居全球第三，而且在国内市场更是超过了三星夺下冠军宝座。
除了小米手机以外，小米的硬件业务线还涉及到移动电源、智能路由器、智能手环、电视盒子、智能电视，同样是以高性能低价作为接入市场，后者却并未能延续智能手机的辉煌。
其中，不得不提到的是小米电视。小米电视的运作模式秉承了小米手机发烧主打性价比的概念，但成绩却相差甚远，小米也从未选不过官方数据，与手机隔三差五的发布那惊人的销售数据相比，小米电视一直很平静。造成这种局势的原因多种多样，没有先发优势、性价比不在、产能问题等等，但最重要的原因在于小米电视没有支撑自己发展所需要的内容。
与手机纯开放式的内容相比，电视对于内容的需求高出很多，而小米电视2在首发时所引入的内容概念竟然是4K的画报，与直接竞争对手乐视小米毫无疑问落了下风。
为此，小米也曾努力过。今年年初，小米投资迅雷2亿美金，获得其云加速业务授权，并内置在小米手机、电视和盒子中，后者本地加速技术，通过路由器将高清视频内容推送到用户本地储存，使其将成为小米电视、小米盒子绕过广电181号文件限制，增强视频内容的最好方式。
另外，小米高清电视机顶盒的方案提供商“佳视互动”，作为小米电视中EPG(电子节目菜单)的主要负责方，为小米电视的直播导视提供了充足的技术支持。
作为另一合作方的江西南昌广电则是创新性的在合约机模式的基础上，借助USB高清机顶盒，将广电全业务成功落地到小米智能电视上。南昌广电运营商还特别为用户定制优质节目包组合，在推广原有增值业务基础上，可以通过佳视互动提供的接口服务增加运营商本地新业务。
同时，小米还借助金山的资源，与西山居这样的游戏公司展开了深度的合作，合资的电视游戏工作室西米目前已经上线首款电视游戏。
但这些浅尝辄止式的布局，并不能满足用户对于内容上的需求。所以，小米引入陈彤。
互联网时代，企业发展的侧重点发生了质的变化，由从前的产品为王到现在的用户至上，用户体验的不断追求实为企业服务提供的不断延伸。
小米的娱乐生态同乐视生态有相似点，同样是基于家庭智能场景的构建，但乐视已经在后端做了长时间的布局。
相比之下，小米智能家庭场景中，小米电视、小米盒子、小米路由器都只是起到了一个入口的作用，要实现用户的导入，光靠小米手机所带来的米粉们，显然并不现实。
陈彤能带来什么?
如果说，罗大佑是台湾乐坛当之无愧的"教父"，那么，陈彤可以称作中国互联网新闻的先驱和精神守望者。这句评价生动形象地表现了陈彤对于这个行业的突出贡献。
今年34岁的陈彤，在6年时间内，用新闻将新浪打造成了互联网界的领先品牌。从某种程度上来说，有人说过跨越新浪新闻，就必须要先超越陈彤。陈彤备受推崇不仅是因为其专注了门户崛起的时代机遇，还在于其多年来的能征惯战，17年新浪生涯，沉痛经历过5个奥运周期，经历过门户、博客、微博三个大浪。
无庸讳言，新浪内容在速度、更新次数方面在陈彤带来之后特点越发明晰，于是有许多人养成了每天阅读新浪新闻的习惯，对突发事件更是如此。从1999年5月“美轰炸我驻南斯拉夫大使馆”，到2000年4月“中美撞机事件”，直至2001年的“9.11事件”。凡是重大新闻新浪几乎没有落下，这也陈彤最得意的地方，陈彤在一次专访中这样表示，“一直以来，我们做得都很漂亮。现在是我们能做到的最好成绩。”
对于新闻内容的抓取、编辑还有及时性把握，陈彤一直严守着自己的一份底线与标准，这套严格的标准造就了新浪门户地位的不断巩固，也给他树立了一个严肃严格的主编形象。
对新闻内容有着如此敏感度以及优秀的运营能力的陈彤加盟小米，媒体运营自然不在话下，可对于小米真正缺少的内容，陈真的能如其所说让小米有“翻天覆地”的变化吗?
小米手机发展势如破竹，可小米电视、盒子却频频遭遇发展困境。对于一个纯技术人员的团队而言，小米电视与盒子现阶段更缺的是影视内容的丰富，否则再铁杆的米粉都不会买小米电视的账。
既是如此，陈彤对于电视内容的判断又是否还能正中下怀就不得而知了，毕竟新浪视频只是在体育方面发展还算顺利，其他方面内容却不得而知。
互联网评论人士朱翊向老友记表示，陈彤在新浪积攒了强大的人脉圈，但这个人脉到底在版权的竞争上起到多大作用不好说，反倒是自制等可能存在优势，但这是不是小米想要的还存在疑问。
而目前视频行业发展的现状是，经过十多年的竞争格局演变，几大巨头已然出现，对于版权内容的争夺早已是红海一片，资源也被分瓜殆尽，小米此时才入局，虽有高手陈彤坐镇内容投资运营，并砸下重金10亿美金作为第一期资金，陈彤言之凿凿的“军令状”是否真能解决小米的内容困局结果并不乐观。
从小米此次大动作可以看出，小米是想要在小米电视上复制小米手机软硬结合的策略，作为国内硬件企业中的佼佼者的小米想要软硬兼施，打造完整生态已是人尽皆知，但陈彤实现其诺言却也是前途未知。
