大家对招聘、应聘都很熟悉，较早的时候，企业喜欢在人才市场租个摊位，挂上广告去招聘，这种招聘形式的优点是人气足、效果好，而且企业与应聘者可以近距离沟通，利于双方互相了解;互联网为企业招聘提供了更便捷的舞台——网络招聘。
互联网是一个工具箱，网站、网页、IM、Email、搜索引擎等都是放在工具箱中的工具。目前互联网中比较热门的话题是SNS，其实SNS也是一个工具，SNS能给用户提供什么样的功能，这是用户最关心的问题，今天我来说说利用SNS作招聘的一些看法。
可行性
毋庸置疑，SNS作招聘绝对可行。为什么呢?
首先，SNS积累了大量的人气，有人气的地方就有市场，有市场的地方就可以“下网”；俗话说“林子大了什么鸟都有”，所以人多的地方，肯定就有对求职的需求。
其次，SNS中用户之间的交流比较便捷，有利于信息的传播；SNS中人气高、信息传递流畅，退一步讲，即使企业没有通过SNS招聘到合适的人才，但通过招聘活动做了广告，不也提高了企业的知名度。
第三，SNS有利于应聘者与企业人事部门通过网络“面对面”交流，有利于加深彼此的了解。
当然，以上分析都是在理想状况下的结论，不过，如果某个SNS没有聚集大量人气，如果某个SNS的设计不能利于信息的畅通传递，如果企业不愿意通过SNS招聘，那么这些分析就全白瞎了。
我想，我们应该逐个击破这三个“晦气”的“如果”。
三种形式
从“可行性”中可以看出，SNS作招聘需要三个保障，一是人气、二是强大的SNS模块、三是企业合作。
实现“利用SNS招聘”，大概有三种形式：传统招聘网站增加SNS功能，SNS社区开通招聘频道，创建招聘主题的SNS网站。我们分别讲述三种形式的利弊：
一 传统招聘网站增加SNS功能
国内知名的招聘网站有中华英才网、智联招聘、前程无忧。传统招聘网站有很强的人气，也有众多的合作企业，但是缺乏SNS模块。是不是说传统网站增加SNS功能就等于万事俱备呢?
我们分析一下：
1 招聘网站开发SNS社区需要投入一定的成本，包括财务支出、时间成本、人力成本和服务器、带宽成本，当然运营SNS也会需要不小的投入；
2 用户出于求职访问招聘网站，目的比较单一，所以SNS功能对用户的吸引力不会太高，况且应聘只是用户职业生涯中很短暂的一部分，一般人不会把求职当做家常便饭，所以利用SNS维系网站用户的忠诚度，未免有些幼稚。不过最令人担心的结果便是：招聘网站推出的SNS像鸡肋，“食之无味，弃之可惜”；
3 招聘网站的核心业务，是向用户提供企业的招聘信息、向企业提供用户的求职信息，网站没有义务也没有必要在维系用户关系方面花费太多精力，何况用户关系的好与坏对招聘网站的核心业务影响并不大；
所以，我并不赞同招聘网站开通SNS社区。不过，如果某个招聘网站能够成功开通和运营SNS社区，我倒很乐意去体验。
二 SNS社区开通招聘频道
SNS社区开通招聘频道，这个问题需要从两点分析：一，形式，SNS增加的招聘频道;二，内容，招聘信息的来源。
通过前文的“可行性”分析，我们已经知道SNS开通招聘频道，是可行的路子。
不过，并不是所有SNS都适合开通招聘频道，我们看看哪些SNS会比较适合。
第一类 行业型SNS社区
行业性SNS，用户的职业相近，话题有向心力，容易在多个话题上产生共鸣，并且相同职业的用户之间往往有相互比较的心理，比如哪家公司的工资高、哪家公司的待遇好等，谈论这些话题本身就为跳槽提供了隐性条件，何况再开通招聘频道呢，显然是“火上焦油”，不旺都难!
比如TechWeb的同事录，定位在IT行业，同事录开通了“职场应用”，这个功能类似API，用户可以“找工作”、发布“牢骚话”，也可以玩“薪资评测”，“薪资评测”是基于好友关系的游戏，用户可以给好友定身价，不过这个游戏太缺乏娱乐性，所以用户的关注比较少。
第二类 生活资讯型SNS社区
求职是用户生活中不可避免的、短暂的历程，求职信息隶属于生活信息，所以生活资讯型SNS社区开通招聘频道会比较有市场，与“行业型SNS社区开通招聘频道”不同，生活资讯型SNS社区开通招聘频道往往会面临一个难题——招聘信息的来源问题。生活资讯型SNS，林子比较大、鸟比较多，所以鸟的口味也比较多，不像行业型SNS，同行之间可以互通有无，招聘信息传递也很流畅。所以说如何满足众多“鸟”的不同口味，是生活资讯型网站需要解决的难题。
解决这个问题大概有两种方法：
方法一：鼓励企业用户主动发布招聘信息。生活资讯型SNS，如雅虎关系、普加邻居，其平台都有众多的企业信息，如果能够鼓励企业用户主动发布招聘信息、通过SNS开展招聘活动，不仅对SNS影响重大，对整个招聘行业也是意义深远，因为利用SNS招聘将会对整个招聘行业产生里程碑式的影响，甚至颠覆传统的招聘网站。(这就是新工具的魅力)
为什么会产生如此大的影响力呢?我们可以想象一下SNS招聘频道的功能：
从企业的角度：企业可以发起招聘活动、接收求职简历、查阅求职简历、组织线上招聘活动、与求职者线上“亲密接触”等；
从用户的角度：用户可以搜索职位、浏览企业、投递简历、关注招聘活动、参与招聘活动等。
很显然，在互动、交流方面，传统招聘网站有先天性的致命伤!(目前企业利用传统招聘网站开展招聘活动，主要通过Email与用户进行联系，Email本身是一种延时性的交流工具。
不过，生活资讯型SNS真的要花大力气说服企业发布招聘信息吗?传统招聘网站会坐以待毙吗?看方法二。
方法二：与传统招聘网站合作，共享信息。
只有合作才会共赢。生活资讯型SNS缺少招聘内容，传统招聘网站缺少用户互动，所以合作是最好的出路。
两者合作，受益的是谁?是传统招聘网站。作为内容提供商，招聘网站为达成合作，必定会提出一些要求，以“阉割”SNS招聘频道的互动功能。因为一旦SNS招聘频道有互动，就意味着企业没有必要再依靠传统招聘网站，直接投奔SNS就好了。
不过如果SNS打算推出招聘频道的话，与招聘网站合作确实是一条捷径。小人之心可能会想，“SNS可以先以“阉割版”的招聘频道与内容提供商传统招聘网站合作，等到SNS招聘频道打出名气，再将其抛弃，恢复“完整版”，岂不妙哉?”这个方法当然妙，不过不妙的是传统招聘网站也会想到这些，所以最后二者会如何合作，我真不敢下结论，我们可以拭目以待!
到目前为止，国内的生活资讯型SNS，比如雅虎关系、普加邻居仍没有推出招聘频道，我想雅虎关系有口碑网做后盾，普加邻居也有大量的用户支持、商家支持，何况普加被称作民生信息专家，二者谁先“动手”还是未知，不过我们相信，“先下手为强”!
三 创建招聘主题的SNS网站
创建招聘主题的SNS，大概有两个方向：类似招聘网站开通SNS，做行业型SNS。
类似招聘网站开通SNS，这个方向我已经否定，比如国内的若邻网，这个网站的主题就是招聘，形式是SNS，不过我想这个网站很难做大，原因刚才在“一”中已经分析，我再想补充一句：若邻网这种类似招聘网站开通SNS功能的形式，做SNS，肯定做不过开心、校内、雅虎关系、普加邻居;做招聘，肯定做不过智联、无忧、中华英才。所以夹在缝隙之中，生存一定非常困难。
做行业型SNS，刚才在“二”中也分析到了，是一条可取的途径，不过后来者一定要选准行业，并非每个行业都适合做SNS招聘，比如国内的推荐吧，没有选准行业定位，网站中突出SNS特性的部分也很少，对此，我不看好。
总结
说了这么多，我简单总结一下：SNS开通招聘频道是可行的路子，生活资讯型SNS可以鼓励企业发布招聘信息、组织线上招聘活动，也可以与传统招聘网站合作，不过合作中双方会签订对SNS不利的合同；要建立招聘主题的SNS，一定要做好定位，因为人气和共鸣，是SNS的前提。
最后，招聘是为企业招贤纳才，并不是挖其他企业的墙角！利用SNS招聘切记社会道德！（利用SNS招聘，网站如何保护用户的个人资料，从而使用户不被骚扰，会在以后的文章中提到)
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