万国韩友谊:商业的归商业,道德的归道德

三年前,万国裂变。这家老牌司考培训机构的多个分校“变节”,组建新的司考培训机构众合教育,旗下名师也几乎流失殆尽。然而,成为空壳的万国,并未就此死去。三年后,万国绝境重生,缓了过来。有故事的企业总是值得探究,更何况是万国这个正在上演“涅槃重生”的曾经的巨头呢?近期,带着诸多问题,多知网采访到了万国学校副总裁、刑法名师韩友谊。2003年,韩友谊从内蒙古大学离开,加盟万国,在万国从一名刑法老师做到司法考试项目负责人,他经历了万国从小到大的成长,也经历了2009年那次分崩离析的剧痛。从他的讲述中,我们或许能重新深思那场令人扼腕的剧变,同时探究万国新生的力量源泉。“商业归商业,道德归道德”多知网:三年前那场剧变的背景是什么?韩友谊:公司的发展方向和一些核心的员工和股东利益不统一,这是当时的客观背景。多知网:为什么会不统一?韩友谊:当时太想上市了,公司在很多方面考虑得不是很周全。这是万国的教训。多知网:不周全,具体怎么说?韩友谊:Westlaw(汤森路透)投资万国后,大家心态都有了变化。结果,资本游戏没有玩好,还把人走折腾走了,想想挺可惜的。多知网:是的,万国元气大伤,还直接催生了一个竞争对手。韩友谊:其实李建伟(众合创始人)离开万国,和投资这事没有关系。多知网:但外界看起来并非如此?韩友谊:他2007年就计划着自己创业了,当时和郑其斌两个人一起在海淀注册了新公司。袁锦他们是2009年离开的,和投资这事有直接关系。多知网:除了公司管理上的不当决策,你觉得个人有没有需要反思的?韩友谊:如果大家当时都抱着共荣的心态来处理当年的事情,也不至于会走到那一步。多知网:这似乎不太容易?韩友谊:是的。你想,以前一直赚工资课酬,但如果有一天上市了,股份对应的钱比下半辈子所有的工资都多,每个人的心态都会有一些变化。多知网:用一句话来评价当年的事,你会怎么说?韩友谊:商业归商业,道德归道德。“大胆启用年轻人”多知网:万国能活过来,你觉得有哪些原因?韩友谊:很重要的一点:大胆启用年轻人。多知网:这是被逼无奈的选择?韩友谊:经历了一波浩劫,我们在用人上也更大胆了一些,包括对老师,也包括对各级的管理者。多知网:市场认不认可这些“年轻人”呢?韩友谊:你看结果就明白。万国这两年培养出来一批新生代名师。市场方面,万国两年前是5000多万,但今年应该能过亿。多知网:再造了一个新万国。韩友谊:没错。多知网:当年名师因为股份问题离开万国加盟众合,所以众合后来采用股权模式,在公司和名师之间建立利益共同体。万国现在采用什么模式留住名师?韩友谊:万国和老师签独家合同,五年一签,保证老师的最低收入,重点培养,满足老师收入和地位的要求。多知网:为什么不采用股权模式?韩友谊:股权有限,名师越来越多,还有新生力量在不断涌现。如果一直分股份,总有分完的时候,后来的怎么办?万国当年吃的就是股权的亏。多知网:万国和众合这两种是主流模式?韩友谊:还算不上主流。更多机构是“明星模式”,机构依赖于名师,就是个草台班子,一切围绕老师走。老师如果不来,可能报名都会有问题。多知网:万国和众合不是?韩友谊:我们也都推明星老师,但本质上不一样,比如万国的名师是独家签约,全职。我说的这种“明星模式”多数为兼职老师。多知网:还有其他模式吗?韩友谊:还有一种,类似于中小学辅导,但老师水平相对较低,低工资,可替代性强,所以流动性也强。老师依赖机构,机构对老师的控制力强。“我们会做医考培训”多知网:万国新的业绩增长点在哪里?韩友谊:不断拓展司考之外的业务。多知网:现在做的有哪些?韩友谊:我们会做医师资格考试培训。我们最近万国新成立了医学考试中心,有一个团队在专门负责在做。另外,万国旗下还有个子品牌“国培机构”,专做金融培训。多知网:为什么选择医考这个市场?韩友谊:第一,医考培训和司考培训模式很像,都是大班面授,这个我们有一套成熟的运作和管理经验;第二,这个领域的竞争还不算充分,相当于司考市场初期的状态。多知网:有没有估算过市场规模?韩友谊:比司考略大一些,而且司考是刚需。很多学法律的人,毕业时不一定非要拿到律师资格证,但学医的,必须要拿到医师资格证。多知网:众合最近推出的苹果手机客户端,你怎么看?韩友谊:其实万国的产品也出来了,Android版的已经上线了,iOS版的苹果还在审核。多知网:是什么样的产品?韩友谊:一套完整的服务支持,比如视频、讲义、笔记、精选法条,包括后续会建立起的测学体系。多知网:主要针对的目标人群是?韩友谊:司考每年报名人数40万,只有4万多人会参加面授,其他人用的是低价和盗版产品,我们希望为那36万人提供服务。多知网:收费?韩友谊:收费,每年1000元,可以免费试用几天。多知网:这定价不便宜。韩友谊:与其几百块买个盗版,还不如一千块买个正版。多知网:手机软件教学,师生互动怎么解决?韩友谊:我们设置了一个专门的答疑频道,也希望后期学生能和老师的微博微信连在一起,这样就可以实时互动。多知网:你们很看好移动教育市场。韩友谊:参加司考的一半左右是社会人群,他们不会辞掉工作参加面授班,但又有培训的需求。手机上提供课程,就解决了时间和空间的问题。多知网:对这个产品的预期是?韩友谊:如果用户能破千,我们就会看到一些希望。多知网:那就是百万元的收入。韩友谊:其实一百万,是打不平成本的,我们后台有个强大的数据库,只有量冲上去,边际成本才能下来。记者:李好宇(多知网记者张岩对本文亦有贡献)

时间: 2024-10-12 17:09:39

万国韩友谊:商业的归商业,道德的归道德的相关文章

商业网站就是商业

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 说百了就是你要明白怎么赚钱,真么挣钱. 没有好处的事情尽量少干或是不要干,这是从商的一条基本原则. 运作一个商业网站,网站上所有的资源都是围绕你的商业目的来转化的.列入,Google提供了许多优秀的免费服务,而他所做的一切都是和收费分不开的.搜索引擎用得越多,做广告的效果越好,广告收入也就越多.看似免费,却是收费 商业网站就是商业,互联网在花

什么是商业模式?商业模式是什么?

因为,前些天思华谈到了商业模式,感觉没有谈痛快,继续深入一二. 社会的财富机器正以一种世世代代所固化的"有条不紊"的规则或者潜规则运行着,比如同是行业,为什么有的行业是其他行业利润的数百倍?为什么有些人一出生就注定荣华富贵,而有些人苦苦奋斗一生只能温饱?为什么比尔盖兹能够成为世界首富,但李嘉诚却不具备?这就是财富机器数百年来所形成的规则或潜规则,不是任何人就能轻易改变,明白了这一点,就知道了创业之难.其实,留给创业者的机会并不多,尽管似乎遍地都是机会. 商业模式是什么?让我们来鸟瞰整个

论道商业WiFi:商业WiFi技术大起底

最近上海电信的江晓伟发表了一篇<论道商业WiFi:5G来了就能代替WiFi吗>的文章,告诉大家WiFi因为频率免费.辐射小等技术优势比4G乃至未来的5G更加亲民.笔者对此非常认同,一时技痒,想从技术的角度接力,继续论道商业WiFi. 如同轰轰烈烈的O2O大战让我们享受了各种优惠的商品和服务,近几年兴起的商业WiFi热潮也让普通大众充分享受了免费上网的实惠.从餐馆.咖啡馆,到机场.火车站,从公交车.地铁,到飞往纽约的航班,商业WiFi发展如火如荼.用度娘一搜商业WiFi,更是满屏的设备商推广链接

用友优普打造社会化商业平台 引领商业创新

科技与金融两个轮子正驱动着中国企业步入新的发展时期,国内最大的企业互联网服务商用友在新阶段宣布进入3.0时期,以软件.云服务.金融服务推动中国企业互联网化.金融化发展. 9月10日,作为用友旗下聚焦中型企业市场业务的成员机构,用友优普再次重磅出击,在中国企业互联网创新大会暨用友优普用户年会上发布社会化商业平台,并以此作为企业互联网服务的技术及应用支撑,全力推进中型企业互联网化进程,引领社会化商业的实现  社会化商业时代 商业创新成聚焦点  用友优普总裁向奇汉介绍,用友优普U8+经过18年的发展,

徐小平:我们需要一种什么样的商业教育和商业文明?

i黑马注:2014年12月22日,中国首家创业商学院黑马学院隆重诞生了.黑马学院的名誉院长,就是著名的创业导师.真格基金创始人徐小平.徐老师的演讲是出了名的,云淡风轻,不煽情而妙趣横生.这次在黑马学院发布现场,徐老师又发表了哪些精彩言论?在黑马学院成立之际,作为名誉院长的徐小平老师给场下4000名创业者上了第一堂课.面对这些70后.80后,甚至未出校门的年轻创业者,他讲了一个稍显严肃的课题商业文明.他认为,黑马学院除了要 传授商业技能,更要教创业者为人做事的道理,最终树立中国崭新的核心商业价值观

商业创意和商业模式

在听到这样一条新闻故事后,我第一次产生了写作此书的念头.新闻讲的是一个美国企业家在索马里开创付费电话业务的故事,当我听到他的最大开支是雇佣武装警卫保护他的电话机时,我不由地暗自摇头,心想:真蠢,这好比是在枪弹横飞的战区开一家必胜客餐厅. 在通往创业成功的路上存在着很多障碍,而一个存在缺陷的商业模式可能是其中最大的一个. 谋定而后动.创业者最重要的,同时也往往是考虑不周的一个决策是,新创企业到底应该进入哪个行业领域. 我的建议是,不要仓促行事,不要因为熟悉或因为那是儿时梦想就就进入某个领域,记住,

为你的商业注入灵魂——商业模式策划

管理大师德鲁克曾经说过:"当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争."我也时常跟人家讲,企业成功要靠两只手,品牌是有形的手,商业模式是无形的手.以前我们很多企业可以靠机会赚钱,靠点子致胜,靠营销策划获得发展,现在却无奈地发现,机会不容易捕捉,点子不灵了,营销策划不足以保证持续获胜.其中的关键就在于没有挖掘好的商业模式.因为商业模式是高于任何形式的营销和策划,它渗透着更高层面的智慧.换句话说,商业模式竞争是未来企业竞争的更高形态.商业模式可以使得营销变得简单,推销变

做企业要有理想但不能理想化探寻商业模式

只要身在北京最大的"村"里,你总能及时知道IT圈最in的创业时尚是什么?就跟到西直门"动批"淘宝的姑娘一样,每月拿的新货保准不同.比如前一阵,人人都在谈论Groupon(美国的一个团购网站).自从我的朋友王兴第一个弄出了中国版的美团网之后,又出了米团F团酷团团宝等等四五十个团购站.而眼下,模仿Foursquare(一个基于地理位置信息的社交网站)又成了最新的时髦. 事实上,这种精明的实用主义做法在中关村已经流行多年.区别在于,以前柳传志等上一辈模仿的只是PC这样的产

从马云的菜鸟网思考如何平衡商业利益与社会责任之间的关系

马云在退休仪式上宣讲 "相信年轻人就是相信未来",在以往十年时间里,鼓励年轻人拥有创业的理想,拥有良好的知识基础,拥有创造梦想神话的冲动被视为具有正面积极意义的事情.但在今日中国,许多创业的理想直接与获得金钱划上等号,国人迷失在金钱与责任之间,当商业社会中对商业利益的追求达到极致的时候,我们恰恰应该反思我们缺失的信仰与对道德.情感.责任的坚持与追求. 随着菜鸟网近期在公众视野里的频频曝光,马云在高调退休又高调复出的举动,难免让人怀疑,这只不过又是一场精心策划的市场炒作.在现今相信金钱就