细数台湾常胜CEO：追求创新比客户要求更高

电面对金融海啸,没有几个投资人承受得起,投资人不禁要问:能够稳定创造高回报、值得信赖的企业家在哪里？台湾的《Money钱》杂志近日选出岛内30位“常胜CEO”,而其中前5名的票数遥遥领先其它人,这些CEO都堪称相当有历史地位。　　杂志从台股1200多家公司中,先从连续10年赚钱、今年第1季赚钱、10年平均ROE排名前50名这3个标准来筛选。筛选出10年平均ROE排名前50名的企业,然后再经过101位金融界专业法人的投票、检视、评论,最后诞生出这30位最出类拔萃的CEO。　　文章说,50家好公司,也等于有50位出众的CEO带领,许多重量级金融专家都说过,一家公司能成功,最大关键绝对是在领导者。　　专家票选的结果,前5名的票数遥遥领先其它人,这些CEO堪称都已有了历史地位,相信读者也不陌生。排名第1的蔡明介,获得7成受访者的认同,是这一次的人气王;第2名是以执行能力着称的鸿海董事长郭台铭,登上执行王宝座。第3名是创造台湾品牌骄傲的宏达电总经理周永明,说他是创新王,实至名归;第4名是永不服老的张忠谋,做出的众多策略,在在都牵动台湾半导体的未来,是策略王;排名第5的是谦谦君子林耀英,投票给他的人都写上“诚信”两字,是众人心目中的“诚信王”。　　人气王联发科董事长蔡明介——眼光独到的IC设计教父　　在此次票选中,蔡明介获得压倒性的票数,堪称人气王。他带领联发科创下无人能敌的获利纪录,法人一致推举他“眼光精准、有远见”。蔡明介被尊称IC设计教父,曾经担任过7家IC设计公司董事长,是帮联电集团培养出多家高价股的重要推手。虽然他算是联电董事长曹兴诚、台积电董事长张忠谋的后辈,但是用投资角度来看,在法人眼中的价值已超越这些资深大老。　　IC设计是高研发密集的产业,能否提前抓到未来产品趋势,是公司成败的关键,因为只要一落后竞争对手,几乎就毫无胜算。蔡明介每一次都能提前看出明星产品,从DVD播放机、手机到LCDTV领域,联发科都在市场起飞前3年就开始鸭子划水默默布局。　　执行王鸿海董事长郭台铭——霸气皇帝创全球最大代工厂　　郭台铭用极低的毛利率接各类代工,竟能让鸿海做到营收破兆,成为全球最大代工厂。鸿海走制造密集,这个产业的残酷之处,是无止尽的杀价竞争。为了在低价中挤出获利,郭台铭不容许一个小环节出错,更善用人性,以超高待遇搭配严刑峻罚,让鸿海成为独一无二、再难有人超越的代工大怪兽。　　法人评论,郭台铭除了执行力强,最厉害的当属财务操作能耐。在鸿海母体资金逐渐充裕后,他就展开一次次购并,有些是对事业体扩充有帮助,有些则明显是在股价套利上有帮助,让郭台铭顺利登上台湾首富地位。　　创新王宏达电总经理周永明——追求创新比客户要求更高　　随着宏达电生产智能型手机,闯出一片蓝海,媒体开始帮周永明冠上“创新教父”的头衔。宏达电能从2005年至今多次登上股王宝座,“人”占了关键的因素,前任总经理卓火土是研发奇才,先打下根基;现任总经理周永明则师承卓火土,对创新机种的要求,还要高更多。　　周永明常挂在口中的名言,就是“今年绝对不做跟去年一样的东西,要做出新的”,“要自己突破自己,不是让别人来突破你。”投票给周永明的法人评论,卓火土做出智能型手机固然是创举,但是如何在接下来的机型导入新功能、修饰外型、抓住市场胃口。[page]　　策略王台积电董事长张忠谋——让台湾半导体站上世界舞台　　说来也巧,在本刊进行票选的同时,张忠谋忽然宣布要重掌台积电兵符,站回第一线。此举目前看来贬多于褒,张忠谋总是以专业经理人自居,但投资市场认为,他其实该把自己当做老板,以辅导角色帮助台积电顺利接班。　　确实,比起任何创业家,张忠谋都丝毫不逊色,他被戴上的头衔更崇高:台湾半导体教父。他更提倡知识管理,将台积电逐步打造成制度分明、技术领先的一流公司,成为全球晶圆代工龙头。张忠谋的气度也是企业家中罕见,例如他亲自为裁员不当公开道歉,深受大家好评。　　诚信王大立光董事长林耀英——做的比说的多报喜也报忧　　光学产业曾经是台股的明星,众多“光”字辈公司享有过高股价,但如今只有大立光仍屹立不摇,无论是获利率和市占率,都远远拉开与对手的差距。能创下这样的佳绩,林耀英自然有许多优点,但法人们对他印象最深刻的,就是诚信和谦逊,只说自己一定做得到的事。　　即使质量、技术都出色,也默默布局众多未来性的产品,但林耀英从不“造神”,不会主动谈论接到多少客户,营收好或不好都坦白说。若不幸遇到制程瓶颈,影响预估的进度,也会诚实说明。法人认为,林耀英将心力都花在产品技术提升,真正为股东创造最佳报酬。