问题描述
某日某A君电我，说想做一个开源项目，问我要不要参与，听完某A君对项目的描述后，我知道，这就是一款类同他们公司产品的项目了，虽然两者有很多不同点，但是真心不知道要不要参与。、这里说说两者的不同点：1.开发语言不同2.架构不同，公司产品早期是基于开源框架的，而开源项目将从0开始自己搭建。3.公司产品走的是桌面，而开源项目更多集中在网络和多人多机这块4.开源项目桌面版只保留公司产品一些基本功能，何为基本公司就是公司产品和竞争对手都有的功能，但是开源项目没有涉及任何公司产品特有的功能以及针对硬件这两块的功能支持。最后各位看官怎么看？
解决方案
解决方案二：
如果他仍然在职，那是他道德的问题，也是法律的问题。
解决方案三：
年轻人自以为抄抄别人的源代码就可以做项目，容易干不道德的事情。
解决方案四：
我觉得你应该从这个“某A”撤出的角度来看待你参与的事业，如果他退出对你来说就是跳槽另找一个饭碗，而不是你的事业的一大损失，那么你还是不要参与。
解决方案五：
嗯当然啦，有些人容易把“理想”二字挂在嘴上，实际上是用理想来坑别人的，因为他自己可能也不过就是临时刚学某个东西、甚至刚刚偷人家的源代码才几个月而已。这时候的理想，其实就是“不定性”，而不是真的理想。
解决方案六：
引用3楼sp1234的回复:
我觉得你应该从这个“某A”撤出的角度来看待你参与的事业，如果他退出对你来说就是跳槽另找一个饭碗，而不是你的事业的一大损失，那么你还是不要参与。
引用4楼sp1234的回复:
嗯当然啦，有些人容易把“理想”二字挂在嘴上，实际上是用理想来坑别人的，因为他自己可能也不过就是临时刚学某个东西、甚至刚刚偷人家的源代码才几个月而已。这时候的理想，其实就是“不定性”，而不是真的理想。
某A其实我以前在哪家公司的同事的，这个项目其实就是实验性的，不会走商业化，因为我们的产品是需要硬件支持的，所以不像某些公司产品拿出来做做就可以自己创业，我们是没有这种条件的，加上本身对这个项目也有兴趣，所以一直考虑要不要参与，但是有顾及到以前的公司，怕这样做对以前的公司不友好，而且A君还是原公司。
解决方案七：
引用4楼sp1234的回复:
嗯当然啦，有些人容易把“理想”二字挂在嘴上，实际上是用理想来坑别人的，因为他自己可能也不过就是临时刚学某个东西、甚至刚刚偷人家的源代码才几个月而已。这时候的理想，其实就是“不定性”，而不是真的理想。
换了我，这种人连朋友都不会和他做。心太宽、想太多、做太少以及缺德！现在就拿公司的项目方案变成自己的，谁知道哪天你会不会把属于我的钱变成自己的。
解决方案八：
引用4楼sp1234的回复:
嗯当然啦，有些人容易把“理想”二字挂在嘴上，实际上是用理想来坑别人的，因为他自己可能也不过就是临时刚学某个东西、甚至刚刚偷人家的源代码才几个月而已。这时候的理想，其实就是“不定性”，而不是真的理想。
关于源代码，这里可能有个误会或者我没表述情况。开源和公司的产品，回事两套完全不同的源码，甚至找不到一行的公共点。公司产品是基于C研发的，而开源的项目将会采用C#从新架构，只能说在开源项目中会少走碰一些坑，因为做公司产品时候都经历过这些了。顺带我是公司产品的第一代核心模块的开发者
解决方案九：
引用6楼feiyun_Web的回复:
Quote: 引用4楼sp1234的回复:
嗯当然啦，有些人容易把“理想”二字挂在嘴上，实际上是用理想来坑别人的，因为他自己可能也不过就是临时刚学某个东西、甚至刚刚偷人家的源代码才几个月而已。这时候的理想，其实就是“不定性”，而不是真的理想。换了我，这种人连朋友都不会和他做。心太宽、想太多、做太少以及缺德！现在就拿公司的项目方案变成自己的，谁知道哪天你会不会把属于我的钱变成自己的。
可能表述不清楚，这个项目是没办法商业化的，因为我A君所在公司工作过，而且第一代产品就是我开发出来的。这个项目是很难商业化的，因为需要太多的硬件投入和支持了，不是随便就能商业化的项目
解决方案十：
引用1楼feiyun_Web的回复:
如果他仍然在职，那是他道德的问题，也是法律的问题。
对方在职，我也是旧同事，而且第一次公司产品还是出自我手的。你所说的，我有考虑过，所以我对项目的态度是作为试验项目存在，并且避免原公司的技术主管要知晓该项目。ps:该项目是无法商业化的，因为成本高的不是大家所能想的，需要很多硬件的投入，而且这中投入不是像现在啦投资就可以解决的
解决方案十一：
引用9楼u011573693的回复:
Quote: 引用1楼feiyun_Web的回复:
如果他仍然在职，那是他道德的问题，也是法律的问题。对方在职，我也是旧同事，而且第一次公司产品还是出自我手的。你所说的，我有考虑过，所以我对项目的态度是作为试验项目存在，并且避免原公司的技术主管要知晓该项目。ps:该项目是无法商业化的，因为成本高的不是大家所能想的，需要很多硬件的投入，而且这中投入不是像现在啦投资就可以解决的
我倒不是看到这点。换个想法说，如果你们写完了，确定是拿来欣赏的，不会用来做商业用途？当然，就目前看，纯属道德问题。而大多数企业，其实开始就是这么干的。
解决方案十二：
引用10楼feiyun_Web的回复:
Quote: 引用9楼u011573693的回复:
Quote: 引用1楼feiyun_Web的回复:
如果他仍然在职，那是他道德的问题，也是法律的问题。对方在职，我也是旧同事，而且第一次公司产品还是出自我手的。你所说的，我有考虑过，所以我对项目的态度是作为试验项目存在，并且避免原公司的技术主管要知晓该项目。ps:该项目是无法商业化的，因为成本高的不是大家所能想的，需要很多硬件的投入，而且这中投入不是像现在啦投资就可以解决的
我倒不是看到这点。换个想法说，如果你们写完了，确定是拿来欣赏的，不会用来做商业用途？当然，就目前看，纯属道德问题。而大多数企业，其实开始就是这么干的。
我很认同你这个做法，其实就是在于度的把握了，如果不会作为商用或者伤害原有公司的利益情况下，单纯作为试验项目展开，我也是很支持的，但是如果商业化或者后期可能商业化，个人也是很反感的，因为这已经是出发了一些底线了。
解决方案十三：
敢不敢把此贴链接发给A君让A君看完后给你个说法
解决方案十四：
引用12楼tongxuejie的回复:
敢不敢把此贴链接发给A君让A君看完后给你个说法
应该是给公司
解决方案十五：
遮遮掩掩不好评论。