LinkedIn：长期目标则是改变人们职业社交的习惯

硅谷网讯 5月115.html">26日消息，去年11月，LinkedIn创始人、执行董事长里德·霍夫曼曾以宣传自己中文版新书《至关重要的关系》来到中国。时隔半年，他再次来到中国并且再次接受了部分媒体的采访。但这一次，除了聊职场，他还谈了LinkedIn中国。

由于目前尚没有">美国互联网公司在中国的成功案例，因此LinkedIn进军中国也有些摸着石头过河的味道。当然，LinkedIn也采取了一些措施来更好的打开这个市场，比如引入了中国投资方红杉资本和宽带资本，比如LinkedIn中国区总裁沈博阳直接向LinkedIn CEO杰夫汇报等。

对于中国市场，霍夫曼和沈博阳都强调会有足够的耐心。沈博阳表示，他们目前只看近期一两个季度的目标以及未来5年的目标。近期目标是提供更好的基础服务，比如网速等，长期目标则是改变人们职业社交的习惯。

但是过于有耐心是否会导致LinkedIn在中国发展太慢而错失时机？霍夫曼表示，LinkedIn董事会也讨论过这个问题，他强调，LinkedIn对中国市场会保持aggressive patient，即激进的耐心。“我们会既有耐心，同时又充满能量。耐心不意味着保守或者被动。”他说。

沈博阳则表示，LinkedIn虽然现在在中国没有很强的模仿者，但很多公司也都在试图弄明白在中国怎么做职业社交。如果LinkedIn动作太慢，迟早会有其他公司找到门道。所以LinkedIn也需要快速行动。