孩子王创始人汪建国弄潮云峰基金

从创办五星电器到淡出后二次创业，再到现在热衷于股权投资，汪建国正在由当年的家电老兵蜕变为资本新玩家。　　今年2月底，汪建国宣称，其与阿里巴巴的马云、巨人网络的史玉柱，以及聚众传媒的创始人虞锋等联袂创立了“云峰基金”，该基金将投向新能源、高科技和消费领域的新模式三大板块，汪建国本人负责“消费领域的新业态”。　　一年前，离开五星电器后，汪建国的身份是江苏五星投资控股集团有限公司（下称五星控股）的董事长兼总裁。　　3月3日，南京五星控股大厦6楼。汪建国办公室的太阳房内有一扇小门，推开门，可见一处小小的园林，小桥、流水、凉亭，汪建国本人得意地称之为“空中花园”。　　不过，若在五星控股大厦楼下抬望眼，是看不见“空中花园”的，用汪建国自己的话来说：“为什么要让外人看见呢？”这名一度与张近东、黄光裕齐名的家电巨人，仍不愿张扬自己。　　淡出五星电器　　汪建国早年从政，后从商。1998年，汪建国创建五星电器，不过当时还没有一家正式的卖场，五星电器仅以空调专卖店的面目出现，这与另一位南京家电连锁大亨张近东的起家之路如出一辙。　　尽管五星电器创立于1998年，但汪建国更愿意将 “五星元年”锁定为2001年。同年4月18日，五星电器首次以家电卖场的形态出现于南京。后来汪建国的五星电器始终被市场认为是业内除了国美、苏宁外的老三。　　“家电连锁走得注定是扩张之路，而人力、经验积累到一定程度，企业再进一步扩张布点，最需要的就是资本的支撑。”汪建国表示，五星电器一直未曾放弃过上市融资的打算。为此，五星电器一度引入了世界银行等投资者，最早在2004年就图谋上市。　　不过由于外资背景，拟作为红筹股在香港上市的五星电器，却被有关政策挡在大门外。与此同时，国美和苏宁却先后成功上市。五星电器与 “苏美”的差距由此拉开。这一点，汪建国并不讳言。　　上市路行不通，汪建国只得为五星电器另谋出路。2006年5月，美国最大的家电连锁企业百思买以10亿元人民币注资，觅得五星电器51%的股权。五星电器有了一个“洋爸爸”。尔后，百思买又将股权比例增值75%。　　尽管百思买入主后，五星电器已经不再姓“汪”，但几乎所有的员工，都没有感觉到有什么变化，谈起五星电器时，五星电器的员工都依然认为汪建国才是企业真正的主人。直到2009年2月，五星电器被百思买100%控股，汪建国选择了离开。　　“不能说，我对五星电器是没感情的，我选择离开，有两个原因：第一，老大老二的位子已经被苏宁、国美坐了，五星电器尽管紧跟其后，但其间的差距却有不少，既然无法带领五星电器冲至业内第一，不如选择放手；第二，百思买注资后，五星电器成了合资企业，尽管我不是说合资企业的形式不好，但毕竟中西方的企业文化是有差异的，这也是我最终选择离开的原因之一。”　　跟随汪建国多年的一位秘书称：“汪一直很低调，离开五星电器，也没有过多地渲染，更没有高调宣称自己的新动向，这和他的性格有关。”　　离开五星电器后，汪建国将手上的五星投资改名为五星控股，该企业与五星电器再无任何关系。此“五星”已非彼“五星”，但汪建国仍是那个汪建国。[page]　　对于云峰基金的总体资金规模、汪建国等人各占多少股权、目前有何投资项目，汪建国守口如瓶，“我们有保密协议的，不能对外公开，手上的项目肯定是有的，集中在新能源和高科技领域，但具体的不便透露，云峰基金的投资最终是以企业上市为目的的。另外，还可以透露的是，云峰基金的资金规模不是一般的大。”　　汪建国强调，由他与马云、史玉柱等人创立的云峰基金与其他投资基金所不同的是，“我们都是企业家出身，且各人所在的行业不一样，企业家去做投资人，和纯粹意义上的投资人，看问题的角度会完全不同。”　　其实，早在云峰基金创立之前，汪建国就已经悄悄布局了资本市场。2009年12月9日，南京上市公司焦点科技（002315.SZ）在创业板挂牌上市，发行价42元，但开盘价却高达78.55元，截至2010年3月4日，收盘价达69.45元，公司的第九大股东江苏信泉创业投资投资管理有限公司（下称信泉创投）因持有70.50万股，账面市值逼近5000万元。但鲜为人知的是，汪建国本人就是信泉创投的董事长和第一大股东。　　值得一提的是，汪建国的信泉创投在焦点科技2007年8月24日增资时，取得上述股权的成本仅有400万元，3年不到的时间，便实现账面浮盈12倍以上。　　只不过，信泉创投与五星控股并无关系。除了焦点科技外，汪建国通过五星控股和信泉创投还投了多家拟上市公司。　　如今投身资本市场中的汪建国依然保持着惯有的谦逊，就连接电话时，50岁的他仍然自称：“我是小汪”。[page]　　二次创业　　“五星控股以投资主体，分直接投资和间接投资两块。”汪建国所谓的“直接投资”指的是实业投资。比如房产领域，尽管项目不多，但地块都比较大，如在江苏溧阳和宜兴的项目等。　　较之地产，汪建国更看好他新创办的两家连锁业态的公司，一为孩子王，二为好享家。前者专攻母婴市场，后者专攻高端家居市场。五星电器出身的汪建国并没有放弃他所熟悉的商业零售领域。　　“母婴商品市场和高端家居产品的市场，目前可以说是一片蓝海，比利润微博的家电连锁业态，这几乎是一块未开垦的处女地。”汪建国称。　　汪建国的孩子王除了婴幼儿商品外，还提供早教、英语教育、游泳教学、餐饮等，第一家孩子王2009年12月在南京落地营业，经营面积达6000平方米。　　至于好享家的高端家居用品市场，汪建国自己打了一个比喻——“舒适的家居环境服务商”。　　“再拿饮用水来说，现在的自来水污染严重，如何将水净化、软化、酸碱调控，这些都是问题，但我们可以解决。简单地说，好享家可以提供一揽子家居环境的解决方案。”好享家2010年刚刚在南京落地，1个月就接到了200个订单，“我们都忙不过来了，接了订单，却没时间去做。这至少说明一点，市场还大有可为。”　　按照汪建国透露的计划，2010年，好享家和孩子王都将在年内增开至5家连锁卖场。先布局江苏和浙江，2011年开始进军上海。　　资本玩家　　五星电器的经验已经告诉汪建国，连锁卖场发展到一定程度，就是资本为王，先有资本，后有扩张。因此，汪建国、马云、史玉柱等联合创立了“云峰基金”，而前者又负责“消费领域的新业态”，这很容易让市场联想到，云峰基金即将布局汪建国自己的好享家和孩子王。　　但汪建国却予以否认，“至少暂时没有考虑。”和马云、史玉柱、虞峰等商界巨头联袂，并没有什么传奇故事，“很简单，我们都是长江商学院的同学和校友，我和马云很熟，马云和史玉柱很熟，一来二去，三谈四论，我们就拍板决定了。”