发展战略与媒体沟通,认为视频行业到了该盈利的阶段

   爱奇艺CEO 龚宇今日就2014年发展战略与媒体沟通,他表示虽然外界认为视频行业到了该盈利的阶段,但实际上路途依然很漫长,离稳定盈利时间依然很远,爱奇艺2014年将不会实现盈利。

  持续抢占用户市场份额

  早在2011年初的一次媒体采访中,龚宇就在盈利话题上对外做出预期,称计划在第二年就实现盈利,但实际上3年过去了,视频行业格局也发生了重大变化,龚宇只好否定3年前的说法,并明确表示2014年100%不会盈利。

  目前爱奇艺在2014年已经披露的投入有:2亿元购买综艺、3亿元投入自制。事实上综艺和自制都是各家视频网站今年重点抢夺的内容,尤其自制方面,视频网站都把其看做是降低版权成本提高广告收入的方式之一。

  如此高的投入会不会有规模性的产出?目前谁也无法有肯定性回答,而在龚宇看来,这都是一些试水,而且必须大规模的去试水,这些都需要大力投入。至少在过去一年爱奇艺并购PPS、购买版权及自制方面开销并不小。

  但也有高调宣布即将盈利的视频网站,那就是已经上市、并且并购了土豆的优酷。而 优酷土豆 的这一高调宣布下季度将盈利,也被看作是抢占资本先机。毕竟市场不断有传闻称,爱奇艺很有可能在2014年上市,并且已经开始寻找承销商。

  对于上市这件事情,龚宇一如既往的不予评论,但是对于盈利他则否定了以前的计划,“很多人问我2014年是否可以盈利,我的回答是今年100%盈利不了,这绝不是最重要的考虑因素。”

  龚宇认为,视频行业仍然是高速成长期,而在这个阶段一定是要抢占用户端的市场份额,而不是收入端规模。“这是我今年明年考虑的最重要问题,所以预算也是针对这个策略来规划。”

  为何花大力气做综艺

  爱奇艺2014年最重要的一笔投入,是2亿元购买2014年湖南卫视5档综艺节目,包括《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》及《我们约会吧》,并且实行独播及不分销的策略。

  除了以上湖南卫视系,爱奇艺买下的独家综艺还包括《康熙来了》以及包括原版《爸爸!我们去哪儿?》在内的韩国系列综艺。

  事实上综艺版权价格去年增长幅度非常大,据龚宇透露,以前600万元能够买湖南卫视一年所有综艺(非独播),但是现在一档综艺一季价格就会达到1000万元。而如此大力气做综艺的原因,是龚宇希望在这个领域强化爱奇艺的品牌。

  在电视剧行情火热的情况下,为何爱奇艺选择综艺?龚宇解释为电视剧市场目前全是社会化的独立制作公司,和视频网站沟通比较不顺畅,如果有好的作品,下一步一定会举牌叫价,并且价高者得,不太可能形成一些共利关系。

  不过无法回避的是,好综艺节目也有价高者得的情况,比如腾讯视频就花费了2.5亿元购买《中国好声音》第三季网络版权。但龚宇认为同样是2亿元左右,爱奇艺通过执行力几乎购买了所有湖南卫视主流综艺,这是一个执行力的问题而非策略问题。

  尤其是如果2014年爱奇艺的综艺如果有足够好的货币化回报,在这么高成本下依然可能回收成本并且盈利,2015年爱奇艺在综艺版权投入上就会花更多的资金,而爱奇艺综艺品牌的形象也就可以得到持续的强化。

  至少目前《爸爸去哪儿》第二季网络冠名已经敲定6600万元,综艺频道也获得1000万元赞助,这些在龚宇看来都是2014年不错的开局。

  对于同样是 搜狐 派系的视频行业玩家张朝阳、古永锵,龚宇则认为搜狐视频在市场和品牌方面做的不错,而优酷则在整体策略上做的比较好,没有犯过大的错误。“张朝阳是感性的极端,古永锵则是理性的极端,我做到比较中和就好。”龚宇说。

时间: 2024-07-31 00:01:53

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