朱骏：我们就是农民 并不需要社会尊敬

他可能是中国最cool的有钱人，有着最最奢侈的爱好，买下了中国足球的一个标杆——上海申花足球队。能买下足球队的有钱人或许还有几个，譬如大连实德的徐明，重庆力帆的尹明善。但是，他们自己能上场指挥吗？他们自己能踢吗？偶尔踢踢球或许也不稀奇。但是，他们踢过正经的职业赛吗？2007年，批着16号球衣的朱骏，在申花与英超劲旅利物浦队在荷兰的邀请赛中以首发阵容上场。全中国的足球老板，或许全世界的足球老板，能做到这么拉风，也没有几个。作为第九城市的董事长兼CEO，朱骏同样在一个吸引眼球、挑起口水战的行业中。2007年，创下100多亿直接收入的中国网游业继续高速地发展，不少公司在香港、纽约和
纳斯达克上市，新一拨年轻的富豪们正在崛起。直率，热情，总是生气勃勃，带点粗俗的幽默感。如果上电视节目时还需要配合地作几分秀，私底下的朱骏更加直来直去、口无遮拦。这种表现出来的坦诚，很容易博得人们的好感。中国式的成功男人中，多数腰围和他银行账户数字的增长成某种正比例关系。年过不惑的朱骏身型保持得很好；前额的头发被发蜡打得根根树起，那是我们经常在时尚杂志和走秀台的男模头上看到的发型。无数时尚资讯教导我们，衣着就是人的品格。那朱骏就是他的劲敌兼邻居陈天桥的对立面，后者每天一丝不苟穿着黑西装、打着领带，梳着分头；上海滩上另一位网游大佬史玉柱则总是一身轻飘飘的白衣裤。被人说年轻，是朱骏最爱听的恭维话。一兴奋起来，嗓门大得隔了几间房的办公室都听得见他的声音。借用他一位属下对他的评价——“如果把九城看作一部电影，他就是这部电影里那个最卖座、带着标志性的角色。”一、 历史 第九城市公司坐落于张江高科技园区的碧波路，对面就是它的竞争对手——盛大的总部。竞争对手毗邻而居的阵势，给热衷故事的媒体们多少想象的空间。对于外界传他和陈之间的江湖恩怨——“那都是带着娱乐性。商战归商战，大家底下早就和了。” 他幽默着：“男人和男人打架的原因只有一个——为了女人。我和陈天桥又没有争同一个女人。”虽然没爱上同一个女人，两人一前一后踏进了同一块藏金之地。对陈天桥，这块地寄托着个人的光荣与梦想。而对朱骏而言，是一场纯粹的掘金游戏。“我不是企业家，我是个商人。”他毫不掩饰地说：“我进入 这个行业，就是为了赚钱。”沙漠里挖不到金子。朱骏认为他这一生最正确的判断就是回国。“我是跑到一块金子里去挖金子，而且还只有我一个人在挖。”他高中的同班同学99%都在美国，麻省理工、伯克利都有，“我是最差的。现在我是钱赚得最多的一个。”坊间流传着他读大学期间踩着黄鱼车绕大半个上海赚钱的奋斗故事。对于自己发迹前的历史，朱骏守口如瓶。一个经确认的信息是朱骏在80年代中期就读于上海交通大学，大二时退学——这不是一个安分的人。离开学校后，他在外贸公司做了好几年。一本朱骏的传记说他大学毕业后进入上海物资局华东公司，随后进入上海申大集团，这是一家很有背景的进出口公司。朱通过承包进口七部完成了自己的最早积累。1994年左右，朱骏跑到了美国，“边工作，边看有什么好的赚钱方式可以拿到中国来。”那时他像个摇滚青年，留着长长的头发，很瘦，背个包、开着车在全美国有目的地游荡。上个世纪90年代后期，随着信息技术的发展和成熟，互联网业在美国开始兴起。其他行业的门槛都很高，要资金、要背景。他感觉到IT业里会有大金矿。此时的朱骏对电脑和网络技术一窍不通，开机、打字统统不会。1999年，中国互联网开始第一波热潮，积累了一些本钱的朱骏回到国内。当时，三个毕业于上海交大、清华的年轻人创办了一个游戏社区网站，他们找到朱骏做投资人，最初这四人占了公司的主要股份。同年，惶恐于碌碌无为的陈天桥离开国有企业——一份貌似很有前途的工作，下海和几位同学成立盛大。Gamenow最初定位为虚拟网络社区，上面有钓鱼、网络结婚、回答问题等休闲娱乐内容。开始进展得比较顺利，根据CNNIC的数据，网站流量排到第13位，娱乐网站中排到第一位。然而，这没有为公司带来任何现金收入。尝试用支付卡的方式向用户收取费用，遭到了冷遇。2001年，中国互联网遭遇到了第一次寒流，众多com公司在资金断流之下重重倒下。投资迟迟没有看到回报，这让身为投资人的朱骏既着急又不满，“我觉得自己比这几个young guys要有经验。”“
劝退”了当时的CEO后，朱骏从幕后走到台前。人事变动使得管理层关系一度很紧张。“当时我让技术总监给我做工作汇报，他说他会e-mail 给我，我说我不会用，他说那就是你自己的事。”后来发生的一切证实，这个连e-mail都不会发的外行人做起IT企业来很成功。同样的事情又发生在他买下上海申花足球队后，因为对当时教练水平、球员混日子的种种不满，他又再次越俎代庖，插手球队的训练、管理。没有业务收入，也找不到方向，连着几个月发不出工资，公司里人心惶惶。朱骏追加了投资，发工资先照顾普通员工，负责人以上级晚发。“他是用这么一个姿态告诉我们——老板是愿意和大家共渡难关的。”2002年之前，公司剩下五六十个人，但是，副总和中层技术骨干都没有离开。从那个时候起，朱骏开始号召员工踢足球以凝聚人心。朱骏当时踢的位置是中场和前锋。前锋的角色，是单刀赴会、进球得分；而中场，起的作用是调度和动力驱动器的作用。几乎所有接触过朱骏的人，都会对他说故事的本领印象深刻，这叫“噱头”。惨淡维系到2002年春节的时候，朱骏忽然宣布定下某日为special day，“他说这天会发生很多事情。我们大家都很好奇，兴奋得很，急急地就盼望那天到来。结果，到了那天，什么事都没发生，老板说从这天开始，我们将创下新的目标”。这些个看起来类似曹操“望梅止渴”的把戏，时不时刺激着委靡的士气。2002年，在上海市运动会上，一支名为“第九城市”的代表队参加了比赛。朱骏说：“上海人口1400万，我们九城的虚拟社区中的城市人口也有好几万，这还不算农村人口，凭什么不让我们的足球队参加市运动会？”之后的故事，人人皆知。他看到了陈天桥做《传奇》。2003年底，转身做游戏代理的九城终于找到了自己的金矿。二、野鸭的故事在这个技术决定一切的行业里，朱骏有一条基本的原则：“绝不做领先者。”“陈天桥成功是偶然的赌赢，一万个里只出一个，另外还有李天桥、张天桥。但是，我跟着做就肯定是赢的。一个是投一块要么赚两块要么就全亏，一个是投一块钱肯定能赚五毛的人，投资者会喜欢谁呢——当然是像我这样肯定能赚五毛的。”2002年，陈天桥豪赌MMORPG游戏《传奇》成功，并借此东风随后在纳斯达克上市，成为2004年度的中国首富。看到盛大代理韩国游戏《传奇》发了，2002年他也跟着买下了韩国游戏《奇迹世界》；看到韩国《劲舞团》到达7万在线人数，他横插一脚，又硬生生从久游网那里抢下了《劲舞团2》的代理权，为媒体添了一段2007年江湖恩怨故事的素材。上海市浦东新区高科技园区碧波路690号，这是九城公司所在地。同一个门牌号下对面的楼是盛大公司所在地。从朱骏办公室走不到
5分钟，就能见到他的老对手，曾经的中国首富陈天桥了。2005年，朱骏将公司从南京西路上的中信泰富搬到了碧波路上，定公司新址于盛大隔壁，这就是朱骏的商业策略体现。“这块地方很好，我知道陈天桥当初选这块地址花了整整一年的时间，考虑各种方面的因素，通过董事会决议最后决定。所以呢，我跟着就肯定没错。”他得意地笑着。“Discovery频道有一档动物节目，说到自然界有两种野鸭，一种碰到天敌后会奋起反抗，而另一种会把巢筑在猎鹰的边上，如果狐狸来了，他就很安全。”他自己就是后一种野鸭，“这是生存之道”，也是他的赚钱之道。让九城真正壮大起来、并踏上纳斯达克之旅的，是成功获得美国游戏商暴雪的《魔兽世界》的代理权。当时，这款游戏已经在北美市场被证明是个巨大的成功，吸引不少中国网游公司争夺代理权，最强大的竞争对手就是盛大。谈判时，朱骏要求每个参与竞标的九城员工穿上一件T恤，在上面写上50万这个数字。这个最高同时在线人数在2003年是个天文数字。“其实，当时暴雪方面的人根本就不相信这个数字。后来，我们不到一年就真做到了。”客观分析，这个刻意表明决心的marketing策略，究竟在多大程度上打动了美国暴雪，是个疑问。当时，传出盛大和《传奇》的韩国开发商发生
版权纠纷的消息，此外，盛大正准备研发基于《传奇》的新款游戏——《传奇世界》。这些新闻让游戏开发商暴雪公司感到很不安。安心于做游戏代理、没有显露二心的九城，或许还包括由T恤表现出来的信心，最后赢得了暴雪的欢心。按后来公开的价格，朱骏以300万美金的代理费和每年给暴雪21%的收入分成，将《魔兽世界》的中国代理权收入囊中。据多次随同朱骏参与谈判的副总黄凌冬评价，朱老板在韩国、美国的游戏开发商中非常受欢迎。除了一口流利的英语，同样的激情洋溢，和这个行业契合的气质外，肯定还有一些什么——在美国生活过的朱骏显然更懂得国际游戏规则，进而博得老外的信任。2008年2月中旬，九城终于交出了一份好看的财报，公司2007年第四季度净营收3620万美元，较上季度增长21%，净利润较上季度增长33%，重返国内网络游戏行业三巨头之列。去年9月全线上市的《魔兽世界》资料片《燃烧的远征》，使得九城的玩家在线人数、营收方面在短期内都获得了极大的提升，超越巨人网络，一扫三季度财报的颓势。然而，这3620万美元营收基本来自《魔兽世界》。 一直以来，九城只做游戏代理、过分倚重《魔兽世界》的做法为外界所诟病。2007年一年间，中国网游的自主研发进入一个令人鼓舞的阶段，国内七八家公司进行研发项目。盛大2007年更是推出了声势浩大的投资计划。“九城也在考虑做”，但是，看得出朱骏对此热情有限。“其实，我根本不care是国内还是国外的，我只关注产品好不好、吸引不吸引到中国玩家。玩家才不管你的游戏是代理的，还是自主研发的。”在他所从事的行业里，从领导者个人气质的角度来盘点新兴网游行业巨头们是一个有趣的角度：盛大的陈天桥秘书出身，永远是西装革履、目光坚定、头发整齐；网易的丁磊痴迷技术，一身休闲却显得随意自然；巨人的史玉柱烟不离手，近似光头透着一股仙气；九城的朱骏发型豪横、嗓音沙哑，一股豪情扑面而来。他们的路也各有不同，在这个行业里，当家人的思路很大程度上决定了企业的发展方向：陈天桥立志打造网上的迪斯尼，抛出“盒子”计划力图打造多媒体娱乐平台；丁磊坚持自主研发网游，屡败屡战，却也赚个盆满钵溢；史玉柱像做脑 白 金一样做网游，深谙中国人品性的他把pk、升级赤裸裸和玩家的口袋连在一起，非议不断却成为网游界的黑马；朱骏坚持做代理，试图垄断国外最好的大型网游，壮大自己同时不给对手快速翻身的机会。他很不客气地评说，国内多款出名的游戏不过是抄的《魔兽世界》，某某公司不过是雷声大雨点小的PR攻势。“如果我们做研发，就围绕产品。不会跟着宣传PR来，是委托还是自己做，剩下的就是一个商业模式的问题了。”没有一个记者想到我做足球的目的第二次与朱骏见面，是在上海申花足球俱乐部的康桥基地。初春的上海，气温相当低，五六级的大风，这一天，上海申花和江苏队进行友谊比赛。在训练场看台的阴影里，五六个男人猫在一起，都穿着厚厚的申花训练羽绒服，一起用上海话评点着比赛。朱骏就在其中，其他人都是俱乐部的管理层。比赛结束后，朱骏跑到队伍中，拉着防守核心、国脚杜威，提醒他就算是比赛到了最后也不能随便开大脚解围。杜威陪着笑脸，解释自己是担心让对手扳平。接下来，在球队训练室里，他开始和整个球队分析今天比赛的得失。这是3月3日，一个星期一的下午。四天前，也是在这块场地上。在一场友谊赛后，朱骏和没有上场的申花队员们打了一场七人制比赛。而场外还有一些人要等着和他谈事情。这场比赛迟迟没有进球，朱骏开始下场休息。在喝了一瓶矿泉水后，他摇摇头：“不行，不能这么打。”转身又上场比赛，他的位置是前锋。几分钟后，终于由他攻破了对手城门。场下有人调侃说这是假打，他马上问手下：“那个门将是不是专业的，还是其他位置的不专业？”在得到肯定的回复后，他显得很得意：“中超也就是这个节奏！”在我们的第一次见面中，他说：“说句心里话，中国没有一个记者能想到我做足球的目的。”就在四年前，上海九城俱乐部还在乙级联赛时，朱骏对俱乐部总经理周军说：“要不了几年，我们要和申花看齐。”2005年，中超七君子闹足协革命，他和《体坛周报》记者严益唯说：“三年内，我要和徐明平起平坐。”他都做到了。改革老牌国有足球俱乐部2007年初，朱骏以三年增资扩股1.5亿元的方式入主上海申花SVA俱乐部。他实现了自己三年前的心愿，放言“不就是每年几辆法拉利开到黄浦江嘛”。2007年8月4日，在鹿特丹港口杯申花对阵英超利物浦队的比赛中，身披16号球衣出现在球场上的朱骏，或许也将因此而定格在世界足球的历史中。那一刻，他应该是世界上最幸福的足球爱好者。英国《卫报》在报道这场比赛时说，“贝尼特斯使用了很多新人，但比赛的效果值得怀疑，因为上海申花选择了让他们的老板首发，尽管这位肥胖的‘前锋’仅仅打了5分钟就被换下。”利物浦当地著名的《回声报》的评论就更是搞笑，“朱骏选择让自己上场，也许是为了有朝一日能够给他的孙子说我曾经和利物浦打过比赛吧！”在年初的A3比赛中，申花夺得了冠军。直到今天，朱骏都坦言：“比赛是我指挥的。”对在亚洲杯上发挥出色的毛剑卿，朱骏给他上起了专业课，告诉他应该如何根据队友的跑动进行传球。而对曾经留洋荷兰的孙祥，朱骏同样也是给予细致指导。对于足球，朱骏有着自己独到的理解，面对记者，他丝毫不掩饰自己的玩家心态：“结果说明一切。我在利物浦打比赛不是很好吗？A3冠军是谁？日本、韩国是谁战胜的，是我！在A3联赛的九天，韩、日、山东队，为什么我们夺冠？我站了九分钟，所有的排兵布阵都是我一个人说了算。我还要把主要精力放在九城上。我不在，所以他们中超联赛打不好。第一年，队员会认为凭什么你来领导我，不买我的账，反正拿点工资就是混。经过这一年，你看他们对我的臣服。”在日本比赛，朱骏要求队员们见到他必须叫“老板好”，“必须这么叫！对付IT行业的精英和足球队，完全是不一样的玩法。有趣得很。”就连中国足协掌门人谢亚龙，朱骏也敢于不买账。有媒体报道过，在2005年3月，刚刚上任的谢亚龙前往上海调研，原本希望与朱骏就中甲联赛的话题进行交流。没有想到朱骏对谢掌门并不买账。据说在交流的过程中，朱骏明确指出，国内联赛走到今天这一步，主要原因就是来自于中国足协，因此中国足协有关部门必须纠正自身的工作作风和改革思路。他的直言不讳也让谢亚龙颇为震惊，现场的气氛一度非常紧张。1999年，某品牌研究室发布消息，声称上海申花的品牌价值高达11亿元人民币。申花足球俱乐部，在上海具有强烈的符号意义。在职业联赛开始时，在上海一直流传着一种说法是，星期一如果市委市政府要开会，第一件要讨论的事情就是申花昨天的成绩。申花的跟队记者严益唯说，申花每一次换帅或者是大的动作都要报请上海市高层。在上海滩，申花就是非卖品。已经下马的前上海市委书记陈良宇是申花的球迷，徐根宝在其回忆录《风雨六载》中回忆：号称“足球书记”的陈良宇，不仅每场申花队的主场比赛都到现场观看，甚至对比赛前的训练也会观看。每次申花比赛前，陈良宇都打电话给俱乐部，说明自己的建议与要求。“从某种程度上可以说陈良宇是‘参与了球队工作’。”陈良宇还将自己刚大学毕业不久的儿子陈维力托付给郁知非，出任申花俱乐部的副总经理。体坛周报上海记者站站长葛爱平说，申花的体制最多只能说是半职业化，上海的足球就是政府利用行政资源，以强势国企为后盾进行的一场游戏。一位接近申花俱乐部高层的人士指出，如果没有陈良宇的下台，朱骏是买不到申花的。朱骏能成为申花的老板，一方面是自己的实力和热情，更重要的是上海市高层的同意。在球队注册问题上，如果没有上海高层的出面，在很短的时间内，中国足协无法完成对新申花的注册工作，因为这涉及到了敏感的国有资产流失问题。申花历史上经历过三次改制，前两次都是在国企范畴体系内，第三次朱骏接手则将一个老牌国有足球俱乐部引向了民营之路。接手申花让他一下子走到了上海滩的聚光灯下。朱骏这位私人老板很快就让外界见识到了自己的手段。在审查球员合同时，发现若干大牌球员年薪非常之高。肖战波就是一例，当朱看到肖合同中有出场费一说时，马上就让肖明白，之前在国企时代那种只拿钱不上场的事情在我这里是不会出现了。2007赛季，申花高调下放国脚杜威、重罚“旷训”的肖战波。这在以前“大事化小，小事化了”的国企时代是不可想象的。即便强悍如郁知非者，在处理类似事件时也要千方百计想出各方都能接受的理由。至于球员，谙熟申花内部的人士指出，在足球低潮期，能碰上朱老板这种可以按时发放工资奖金的老板，别说是陪着踢球了，陪着打架都有人干。朱骏曾对外界表示：“如果你手上有十几个亿，你拥有了一支球队，正好又喜欢踢球，那么，你会不会让你的队员们陪你一起踢球？”一个真正有游戏精神的人周军是申花俱乐部现在的董事长和法人代表。作为朱骏十年的朋友，他对朱有着自己的看法：他是一个有独特想法，做事有钻劲的人。给他时间和宽容，一定会让外界满意。对于曾沸沸扬扬一时的港口杯事件，周军也有话要说：“我们当时和组委会的合同中已经说明了有朱骏，而且我们也没考虑让他上场。但是对方对申花和中国球队的耻笑态度让我们决心让他上，可以输球，但不能输人。这既是谈判手段，更是要维护球队荣誉。”针对外界的非议，周军说：“连普通老百姓都明白的经商要低调、谨慎的道理，朱骏作为这么成功的企业家，怎么会不明白呢？”朱骏从足球里面得到了什么？是独步上海滩的名望？还是个人游戏精神的满足？在中国足球职业化的历史上，却从来不乏俱乐部老板透过足球来向地方政府要资源和政策的做法。周军否认了这种可能，在他看来，朱骏的网游业不像房地产等行业那样依仗行政力量的扶持，而且在上海这块
中国市场经济最为透明的地区，也很难想象一个外界关注的俱乐部老板会能从政府得到什么好处。接受申花一年，朱骏的务实也在悄悄的展现，这和他的张狂言论形成了对比。他把深受上海球迷喜欢的吴金贵教练扶正，当着球迷的面说：“我，带来了你们最想要的——金贵！”他在青浦购买了训练基地，却又把基地搬回了康桥，尽管每年还要花掉不菲的租赁费，却因为这里是老申花的根据地。新赛季，申花的主场重新搬回了虹口足球场。葛爱平是上海滩足球的资深观察者，在他看来，朱骏是一个“张狂但细心，聪明但不胡来。一个分寸感很强的人。”朱骏喜欢搬着一整箱的现钞来球队加油。一次比赛结束，在休息室里。他挑了两三家上海比较有影响的媒体，到休息室看发奖金，当场发了六万美金，并说这六万美金是他大女儿一张卡上的压岁钱，“不是我发的，是我女儿发的”。每个队员，包括教练都是两千五百美金。发完之后，还剩了几千美金，一个副总拿着钱说老板还剩下一些，朱骏摆摆手，说不要给我，你们自己分了吧。 这种暴发户式的举动在足球江湖上已经很多年不见了，但仔细分析朱骏的派发美元奖金和以往足球老板的有着显著不同。他花的是自己的钱，但奖金的税都要队员自己去缴纳。更容易被人忽略的是，类似举动其实屈指可数。朱骏用不多的次数买到了足够多的眼球和豪横的名望。2007年6月份，九城以15%的股份从游戏巨头EA融资1.6亿美元。当时，九城账户里还有一点多亿美元。很多人跑来问朱骏，为什么去融资？为什么还要1.6亿美元那么多？“我觉得就是自己很土，觉得现金很重要，拿了现金才可以考虑公司发展，拿了现金在最危机的时候才能生存下来，而只有生存下来才有机会。”朱骏说。42岁的网络富豪喜欢开好车，此前他开宾利黑色GT跑车，现在是灰色的法拉利。有人恭维他的车很酷时，他看了看车牌，“还是不够好啊！”已经去了德国的前申花球员谢晖说，我们应该欣赏朱骏，他是真正有游戏精神的人。他喜欢有性格的人：“联赛前两场，王大雷表现不够好，丢了球。他碰到我的时候说：‘老板，我向你道歉。’当时我就狠狠地批评他，干吗要道歉？一点性格都没有。”“我们现在不是小学生，要那么多检讨干吗？如果我天天写检讨，我就不是一个好CEO；同样，如果一个队员要经常写检讨，他肯定不是一个好队员！昨天不对，明天重新来过就是！” 对于他的员工，他说：“我不希望我的员工是打着领带穿着西装，坐在谈判桌前一脸斯文相，而是要他们像饿狼一样，会拼会抢，充满攻击性和竞争力”他使用网络的技术不行，直到今天，是否会发送e-mail还都是个疑问，他也说自己从不打网游。“打架一拳过去就行了，直截了当。击中要害就行了。做人的道理很多，说了就做。浪费时间，还不如去玩呢。”这个中年男人的态度就像《魔兽世界》的宣传口号——做你从未做过的事。朱言朱语 国米是什么？我不知道国米啊。从没想过拿足球赚钱：每年5000万就是来玩的 。阿布只有烧钱的乐趣，而我，既享受于花钱，又享受于指挥 。如果申花赢得这场德比战，每个申花队员将可以从我这里领取1万美金。 说实话，还不如让我当中国队的总教练，肯定管用 。我每场比赛前，给大家谈奖金，休息室里当场发美元，为什么？真的以为是扎鸡血呵，完全不是。钱在这个时候只是个道具，足球比赛就是一个舞台。要演戏，要有演员，还少不了道具。现在上海和中国的足球没有动力，没有激情，关注的人越来越少，那我来给他打鸡血，扇扇风，想方设法让足球兴旺起来。
对话朱骏：我不需要社会尊敬本刊记者徐琳玲发自上海我的最终出发点就是弄个事情做人物周刊：你好像没有精神负担。要知道，中国的企业家和老板们都活得很累。朱骏：我一直从小我的态度看待一切，人家是用“大我”看待一切的。“大我”，就是我最行；(我的想法是)现在这些清华大学毕业的，我根本没法跟他们比，但是我唯一比他们强的，就是一点经验。他们做事，我赚钱，这有什么不好？人物周刊：凭什么你认定自己是个好商人。朱骏：评价一个好商人，就看三个要点：第一是产品卖得好，二是股票卖得好，三是把外资引进来。从这三条评价，我都做到了，把EA也忽悠进来了。把游戏做得最好，不是我的强项，但把公司股票卖得最好是我的强项。我在接近最高点的时候把股票卖出去，42块，现在全球股市都在跌，跌到17块，我就回购。这就是高明。人物周刊：你怎么看商人？古今中外的商人里，你最佩服哪一个？朱骏：商人是所有行业排名里最低的，这不是我排的，是书上写的。我不会敬佩商人，我最佩服的是哲学家。(但)我的命就是做做生意，我很认命的。到我这把年龄，能赚多一点钱就足够了。人物周刊：你没有理想？朱骏：(希望)有点影响，有点哲学思想，很多言行能成为别人暂时的楷模，受到我女儿的尊敬，做到这样就可以了。人物周刊：你觉得自己成功么？什么原因让你走到今天？朱骏：运气很重要。把你放在马云的位子上，可能你会做得更好。我就喜欢潇潇洒洒开开心心的。说来说去就这点道理，你成功了，别人觉得你说什么都正确。人物周刊：你说你就是为了赚钱。赚这么多钱干什么？你早就不用为吃喝犯愁了。朱骏：我的最终出发点，说了让大家笑的——弄个事情做，不然我没事干了。赚钱也是目的。我们就是农民人物周刊：做过网游和足球，以后还想尝试什么？朱骏：搞网游、搞足球，我已经四十几岁了，可以了，接下去就是给自己买口棺材。剩下的东西给年轻人去玩了，我已经玩不出了，我就是赚钱了。人物周刊：九城从过去到现在都是把一个鸡蛋放在《魔兽》这一个篮子，你不担心万一有一天输掉了呢？朱骏：所有的公司都是靠一款游戏成功的，网易就是靠《大话西游》，巨人就是靠《征途》，盛大就是《传奇》。他们的在线玩家也在下降，也总有不好的时候。就是输掉了，我们还有现金。我们就是农民，农民就是讲土地和现金，管你是来自哪里的。我们现金多得不得了，够了，可以了，不要老想着收购别人。(当然我们)等待一个爆发的机会。第二个《魔兽》还没找到，找到了就会不得了。人物周刊：最早是你和陈天桥开始做网游的。现在，丁磊、史玉柱他们都挤进来了，你怎么看？朱骏：丁磊、史玉柱他们都很懂得游戏，比我懂得多，不稀奇了。这么多游戏公司上市，这个市场没有壁垒，越小的市场越有壁垒。人物周刊：既然这个市场是没有壁垒的，你想过九城未来面临低谷的问题吗？朱骏：我在任何场合都说，长期目标是虚谈，我们只谈三年目标。譬如我当足球队的老板，我说三年争取亚洲杯冠亚军，说什么“百年足球”，人都不在了，真是乱吹。做《魔兽》是2002年进来了，2004年上市了，我做到在线玩家100万没问题。但是，三年一定是个坎，盛大也一样。所以，2007年6月份九城的股票开始往下跌了。跌下来没问题，不要急，有现金就行。九城即使处于低谷，跟过去不一样，有很多钱，3亿cash了。人物周刊：你的公司管理？朱骏：信奉达尔文的理论，管理上是适者生存、优胜劣汰。人物周刊：说说你和陈天桥的关系？朱骏：其实，商场的战争打了以后又和好的。互相进退一下，也不俗。说个娱乐的，男人跟男人打架就是为了争一个女人，我们又不争一个女人。人物周刊：史玉柱的征途现在被舆论质疑得很多？你怎么看？朱骏：(他)做得很好。没骗没抢，钱都是玩游戏的人自动给他，游戏又是政府批准的。不信？(那些)骂他的人做个游戏给我看看？每个人赚钱都是很艰难的。人物周刊：社会舆论会对你有压力吗？朱骏：我当然在乎别人骂我了，希望所有人都表扬我。(但)钱还得赚，只要合法就行了。他们是暂时的不理解。人物周刊：社会的尊敬呢？朱骏：不需要！就是一张皮，30年后谁还记得你，我是看透了。朱骏算什么样的企业家？郑作时在接受本刊记者采访的时候，朱骏先生提到一个叫马云的人，话里话外说他如果能坐到马云这个位子上，也一定干得很好。我个人看法，这可不一定。马云在收购完雅虎中国之后，吹掉了两千万涉及法律边缘的业务，朱先生一定做不到，因为没有违法啊，因为赚钱啊。“只要有CASH就行”，这是朱先生得意洋洋对记者说的话。他确实是个聪明人，而马云在我看来多少还有点气魄。当他把两千万的业务砍掉的时候，我不禁有点尊敬起这个人来。马云说，“雇主分为三类，一种是生意人，生意人无所不为；一种是商人，商人有所为有所不为，而企业家试图改变社会形态。” 他做到了他所说的话。按这个分法，马云算个企业家，而朱先生只是个生意人。他的目标，就是赚钱。如果某天，某些特殊行业可以开放，估计朱先生也可能会有兴趣。当然，从朱先生的生活状态来说，的确也算是中国时代的一个进步。因为我们从朱先生的出现，可以看到这个社会对于企业家的宽容度在增加，企业家有了平台表达个人化的价值观，而且，他们不再为企业的生存奔走或为体制限制而担忧。财经作家吴晓波讲过一个故事：企业家何伯权一次在机场看到一个美国人把自己的小孩高高地举起来给机场海关人员看，以验明正身，才忽然想起来，自己已经有将近十年没有抱过女儿了。这个故事，看来在吴晓波的脑子里印象非常深，而且被他视作人生之遗憾。因此他说他在一个场合碰到企业家们宣扬自己勤奋工作到极端，甚至连春节都没有回家的时候，恨不得马上拎起话筒砸到那个家伙的头上去。他的质问是，是的，作为一个男人，你可以以事业为重，但当你以工作为乐之时，你的妻儿在春节的万家灯火中，会有怎样的心事和期盼？现在九城的朱骏先生给出了一个新的答案：不，人生就是为了体验，企业家也可以是一种轻松的体验。我们得祝贺朱骏先生，在这个方面他很成功。这个聪明人在人生方面很有方法，他知道在中国捞点浮财很容易，因此他用了一些最聪明的人来为他做事，而且是做最容易赚钱的事——网游。以前令人上瘾的生意，比如烟和酒，都由国家控制着，而现在，网游是合法的令人上瘾的生意。朱骏先生很潇洒，已经把老境也想好了。他希望的是抽着由小孩子们在网游上花费的钱买来的雪茄，看一群小伙子踢球。但是就生意这件事儿来说，其实我还真是挺尊敬一些人的。他们比朱先生不潇洒。比如说柳传志，老先生把自己搞得美尼尔症犯了多次，还要把中国计算机送到美国市场去，实在一点不潇洒。商业的原始达尔文法则正在中国蔓延，赚钱成了社会的统一标准。但赚什么钱，怎么赚钱则是我选择尊敬的有钱人的一个标准。中国企业家或者可以分为三代：第一代企业家都从中国最艰难的时代里走来，他们经历的中国苦难和底层人民的关怀都足够多，因此他们中的很多人都想着如何通过自己的能力来尽可能多地造福于周围的人，因为他们中的很多都是因为想改变自身的贫穷而下海的。第二代企业家则大多在1992年左右下的海，他们中更多的是知识分子，本来有着稳定的工作和收入，但因为有着一技之长而不甘于平庸的生活，因此跳下海去，经过脱胎换骨式的锤炼，而成为企业家；第三代人大约与朱骏同时代，大多是早早地看到了互联网大潮带来的商业机会而跳下海去，他们中的有些人——比如说马云和李彦宏，因为真正改变了社会形态而成为企业家。其实企业家这个词儿，真的不是随便可以用的。所谓企业家，多半都是令人尊敬的。而早期中国媒体犯了很多错误，就是错把有钱人当成是企业家，结果闹出很多笑话，比如说大邱庄的禹作敏，比如说玩气功的张海。看起来，中国现在出现企业家的机会越来越少。因为随着时代的变迁，中国的商业机会越来越少，而人们的价值观也开始放松，因为有各种途径获得自己所需的钱。因此怀有企业家梦想的人也越来越少。朱骏先生是个实在人，他自称是生意人，挣的钱非常阳光，而且为中国解决了一些就业人口。虽然他从事的行业不怎么样，但用户是个人选择消费的，因此朱骏先生是无可厚非的，他是个正当生意人。但有一回我去参与马云拉场子开的西湖论剑，有个老太太抢过话筒说，如果她有把枪，一定把造网游的人给崩了。因为她的儿子玩网游，已经三天三夜没回家了，闹得台上的人挺尴尬。或者社会应该尊重真正的企业家，他们不但创造财富，也为我们争得荣耀。