摘要： 在重模式、轻技术的互联网大环境下，创新会成为中小公司向巨头挑战的利器吗? 日前，在极客公园创新大会在北京奥体中心奥雅会所举行。这个产品的狂欢、创新的盛会，产品、创新
在“重模式、轻技术”的互联网大环境下，创新会成为中小公司向巨头挑战的利器吗?
日前，在极客公园创新大会在北京奥体中心奥雅会所举行。这个“产品的狂欢、创新的盛会”，产品、创新、服务等也成为百度李彦宏、360周鸿祎、搜狗王小川等公司大佬谈论的关键词。此外，谷歌董事长施密特、创新工场李开复也亲临现场。
“创新产品颁奖”是本届大会的重头戏，由产品社区极客公园联合《商业价值》杂志、MINI中国、创新工场等众多机构发起，被誉为中国互联网“产品奥斯卡”。大会上，移动互联应用成获奖大热门，微信公众平台、唱吧、啪啪等产品获较高赞赏，而搜狗获得最多的3项提名，并凭借深受手机用户欢迎的“号码通”独揽含金量最重的“年度创新产品大奖”。去年这一大奖为微信获得，由此可见其分量。
“这是行业对搜狗技术产品能力的认可，也是呼唤互联网创新精神的回归。”搜狗首席执行官王小川表示，搜狗是一个凭技术创新保持高增长的公司，奖项是“众包”哲学反哺网民的体现。
“众包”产品哲学
众包正逐渐成为前沿的互联网公司所共识，并被越来越多的采用到。
所谓众包(Crowdsourcing)，指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法。依托互联网的海量数据及网民的大量参与，不仅可以在产品研发设计充分融合互联网的优势，还可以将产品的体验提升到新的高度。
王小川说：“互联网的本质是服务。我们的产品思想是众包，即通过技术萃取整个互联网的智慧，再通过技术创新反馈给整个网民。号码通的核心功能"用户标注、用户共享"深受喜爱，正是这一哲学的体现。”据悉，“搜狗号码通”突破性地采用了“众包”思维和搜索技术，帮助用户智能标记陌生来电，接听前就能对电话归属、目的和“被拉黑”历史进行判断。
突破丛林发力移动互联
事实上，仅有一个成功产品，还不足于让搜狗在互联网丛林生存。来自互联网巨头的打压和壁垒，给行业的创新环境带来很多不好示范。
在夹缝中寻找生机的搜狗，通过在技术和创新的持续发力，搜狗输入法、浏览器、搜索等逆势发展并形成了“三级火箭”发展模式，真正将搜狗带入了发展的“快车道”。
而进入移动互联时代，这一独特的发展模式正在被移植，号码通、搜狗语音助手、搜狗路况导航等战略产品持续推出，搜狗在移动互联网的出手不俗并吸引了千万级用户。“移动互联网更注重创新和用户的体验，只有服务和体验足够好的产品才有用户黏性。”王小川认为，在大数据时代下的“众包”模式，越来越被重视，创新的土壤和玩法正在改变，为后起公司与巨头博弈增加了“砝码”。
作为一个崇尚“工程师文化”公司，搜狗一直坚持“技术驱动”的发展道路，在从搜狐独立两年后迎来最佳的发展期。目前搜狗用户数达4亿位列第四，同时被认为是最具创新、最具活力的互联网企业之一。
数据显示，自2010年8月分拆以来，搜狗营收连续两年保持三位数以上的季度增长。搜狗2012年第三季度营收为3700万美元，较2011年同期增长102%，较上一季度增长23%，预计第四季度营收突破4000万美元。