来源：中国服饰报
“威客”源于英文单词Witkey，中文意思是“智慧的钥匙”，是指通过互联网把自己的知识、能力转换成实际收益的一群人，他们在互联网上通过解决企业、个人的需求从而转化为经济价值，而威客站即是提供这一服务的互联网平台。记者近来获悉：国内多家服装公司及服饰设计团队已选择扎根威客站点，通过发包、接包这一新兴方式，掀起服装设计行业的外包热潮。
服装设计团队扎堆威客站
最近，身为服装设计师和团队负责人的廖敏特别的忙。毕竟，公司刚刚成立两个多月，万事开头难。虽然团队设计能力不成问题，但怎么打开市场争取到更多定单是一个不小难题。“不过在威客站点就很简单啦！这里的服装设计单子特别多，我们在这接任务，完成任务，获得赏金，这种感觉不错。”不过，廖敏也向记者坦言，现在已经有越来越多的同行进驻威客站，“拿最近我在一威客站中标的某个项目（http://www.taskcn.com/w-44875.html 记者注1）来说，竞争的团队近20家，还是很有挑战性的。”
一个项目的设计费多少设计师才愿意接？对于记者提出的敏感问题，廖敏的回答是避重就轻。“服装设计领域的收费标准差异非常大。有的刚毕业的学生开始做设计时，价格很低，几百元就可做一件；而很有名气的设计师一般没几千元都不接，差距很大。”“威客站主要是为中小企业服务的，因此单款的发包价格不会超过5位数。”他表示。
借助第三方设计力量
记者按照廖敏给的信息，找到了他中标的那家发包公司——厦门麦卡服饰有限公司。该公司副总李宏介绍：“公司并不是所有的产品都请威客做设计，主要还是依靠公司的设计团队，外包的是一些方向性的设计。”
设计外包是保证自身品牌成长的有效手段。李宏说，找威客并不等于没有自己的设计风格，而是为了更好地利用设计资源。因为公司的设计部门可能会受到企业内部环境的影响，在设计上容易被误导。而找威客就可集思广益，挖掘更多创意。
“我们与威客站合作的款式，基本上都是秋、冬季服装。去年在任务中国（记者注2）发布了五六十款服装，只花了十几万元的费用。仅节省成本就获利近300%，超值！”李这样告诉记者。
威客网站——刚起步的市场
“我们有丰富的设计资源，这里存在很多机遇。”某威客网站负责人表示，这是本土威客公司对于中国外包市场的信心所在。
其认为，国内的威客有自己的明显优势：首先，他们的设计理念与设计成果比较市场化，对市场有敏锐的感觉，能够准确把握市场动作，预测市场流行；再次，有品牌整合能力，能为雇主提供精准的服务，在雇主的引导下，把握品牌的思考能力很强，几乎不用雇主操太多心。
选择将业务外包给威客完成已成了一个趋势，他说。“当然，让所有老板完全接受这一理念还是需要一段时间的，虽然已有很多服装企业对外包设计的需求热度十分高了。但与国外时装业成熟的国家相比，中国的企业与市场还有待成熟，而威客网站将是这一成熟化进程中的一朵奇葩。”
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任务中国
任务中国（http://www.taskcn.com ）是国内最大的中文项目外包平台，也是一个为消除劳务信息的地域差异、为广大有能力威客建立的工作平台。截至2009年11月，已有200多万威客在这揽包接活，交易金额突破2400万。
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外包化的服装设计
外包的理念早在上世纪60年代便已形成。而在服装界，杉杉很早就提出“把利润留给自己”，将设计业务外包出去的做法。通常其产品每年的主题由自己的核心设计师团队来把握，同时在国内选择一些可以合作的设计工作室，共同完成本季产品的设计。因为只有这样才能保证其产品风格和流行元素的多元化，才能使其产品在市场中有极强的适应性。