当腾讯和阿里巴巴在O2O领域跑马圈地时，百度似乎选择“侧路包抄”的路径。上周末，百度挖来了“谷歌大脑之父”吴恩达加盟百度实验室项目，并计划未来5年在这个项目上投资3亿美元。有分析称，这是中国互联网公司迄今为止引进的最重量级人物。
腾讯用微信连接世界、阿里巴巴通过收购布局，百度的路径可能是用“百度大脑”的技术构建智能硬件平台，切入传统领域。有消息称，到2015年底，百度在硅谷办公室的规模将扩大到200人左右，大部分人将成为深度学习研究人员和计算机系统工程师。
吴恩达是何许人？资料显示，其英文名Andrew Ng，出生于英国，成长于香港和新加坡，华裔美国人，今年只有39岁，作为斯坦福人工实验室的主任，其是深度学习领域的专家。吴恩达最耀眼的光环是“谷歌大脑之父”，曾领导谷歌公司的深度学习项目——Google Brain。吴恩达的另一个身份，是在线教育Coursera的联合创始人。
此次为什么选择百度？这归功于百度深度学习研究院常务副院长余凯，他是吴恩达的老朋友。去年3月，余凯就力劝吴恩达加入百度，之后两个人在美国加州的帕罗奥图喜来登的露天泳池边吃了早餐，同日晚些时候又共进了晚餐，期间多次谈论此话题。最后一锤定音的谈话是，吴恩达和百度CEO李彦宏的见面，在长达三个小时的午餐中，关于百度研究部门形态和将要解决哪类问题，两个人深入探讨。
加盟百度后，吴恩达将逐渐淡出Coursera的日常工作，主要精力将聚焦于帮助百度建立人工智能的入口和它在硅谷的建设。
[新闻分析]
BAT三巨头路径不同
人工智能占优 百度后程发力
今年以来，在BAT中，腾讯和阿里巴巴打得火热，百度则过分低调，这显然与三家的路径选择有关。李彦宏说，技术是百度的生存之本，相对阿里和腾讯在打车软件、吃喝玩乐的竞争而言，技术不容易被用户所理解。
资深互联网评论人士洪波说，当阿里不遗余力在为IPO市值描绘拼图、当腾讯还在为微信商业化筹谋布局时，百度引入世界最牛人工智能专家吴恩达，透露出百度在BAT竞争中的差异化：从资本并购转向核心技术竞争。
价值中国会联席会长张晓峰也表示，BAT今后十年的竞争分为三个阶段，当前这个阶段，BAT 的地位是基于入口和关系的“社交”进行区隔的。第二个阶段，关键驱动要素会是基于专业人士和专业工具的“大数据”；第三个阶段，关键驱动要素将是基于机器学习、人机交互的“人工智能”。
如果说，在大数据阶段BAT 还各有千秋的话，在人工智能阶段，面对谷歌和FACEBOOK的竞争中，百度将更有优势。
