俞渝：我想让当当继续90年甚至更长时间

■侯美丽　　贝索斯用世界上最长的河来为自己的网站命名，确实是前无古人，可是大小通吃害其“消化不良”；王峻涛用世界上最高的山来为自己的网站命名，号称从茶叶末到电脑都卖，最后却是人去楼空。而俞渝给自己的网站取名“当当”，就像中国传统的父母为自己孩子取的乳名一样，简单，朴素，琅琅上口，寄希望于孩子平安健康成长。　　俞渝也坦言，当当就像是自己的“儿子”。　　11岁的“儿子”虽然已经成绩斐然，但正是长身体的时候，做“妈妈”的自然知道她正茁壮成长的“儿子”最需要什么。　　美国时间12月8日上午，当当网成功在美国纽交所上市，开盘价为24.5美元，较发行价大涨53%，当天收报29.91美元，大涨86.94%。以开盘价计算，市盈率可达到103倍，融资总额为2.72亿美元。　　“这是因为当当在美国受到了热捧。”俞渝接受媒体采访时的骄傲和喜悦溢于言表。　　这一点，可以从她与自己的丈夫、当当网CEO李国庆当天在纽交所门前合影的灿烂笑容里看出来。招股书显示，李国庆、俞渝夫妇持股总计43.8%。　　说起当当的诞生，最早要追溯到1995年，彼时还在美国华尔街从事金融业务的俞渝就注意到了亚马逊网上书店的成立和发展历程，当时就有了建立网上书店的想法。但1996年回国时，她却发现国内不具备开办网上书店的条件。首先是国内没有一个动态更新的书目数据库，而建立一个权威的覆盖全国的数据库需要花费大量的时间和金钱，国外从上世纪九十年代初期就开始做这件事，而中国一直没做过。另外，当时中国的网民基础人数尚没有达到开办网上书店的要求。　　俞渝就决定先从建立中国的可供书目数据库开始入手，进行了为期三年的工作。此项工作成果显著，不仅成为一个独立的数据库产品，而且引起了投资商的兴趣，IDG、卢森堡剑桥、软银等公司先后投资，“当当”网上书店应运而生。　　1999年11月，“当当”开始试运营。　　但当当发展的过程并非俞渝设想得一帆风顺。2001、2002年，所谓互联网神话破灭的时候，有超过半数的职业经理人离开当当；2003年，因为与股东在管理层持股比例方面的分歧，俞渝也曾面临留下还是离开的抉择。但她最终挺了过来，当当在2003年开始“收钱进账”，销售规模一举突破8000万元人民币，2004年的销售额已与北京西单图书大厦不相上下。在此基础上，当当每年保持200%的增长速度。　　毫无疑问，俞渝是个漂亮干练的“妈妈”。清爽的短发，斯文的眼镜，眼神坚定，步履从容，一笑一颦间，依然透着重庆妹子的那股子热情劲儿和执着劲儿。　　业界流传着很多关于这个重庆妹子的小轶事。给笔者印象最深刻的是，有一次，俞渝到乡下过一个周末，把公司的部门经理都招过去开会，如果换成别人，这手机可能是一个上午都响着的，而她的手机一个上午都没响。因为每一个部门经理手里都有一张清晰的图，清楚地告诉他们入口在何处，大概多少米，左边有个加油站，右拐等等。这是俞渝的习惯：严格制定并尊重规则，同时保持适度的弹性。　　对于网上零售这样一个琐碎的行业，女性天生的细致与耐心被俞渝发挥得淋漓尽致。　　或许正是因为有了这样一位聪慧又能干的“妈妈”，当当在过去的11年里，平稳健康地成长。　　“作为母亲，我还想让他继续90年甚至更长时间。”俞渝说。