《jQuery EasyUI开发指南》——第10章　管理系统交付 10.1客户验收

第10章　管理系统交付

本章主要内容

• 客户验收
• 操作手册
• 系统上线
• 迭代开发
• 分析能力

10.1　客户验收

管理系统经过了快一年的开发，已经出色地完成了客户的需求。大家都松了一口气，长期压抑的感觉也得以释放。在这个时候，开发和测试人员都是满心欢喜，下班就早早走了，而心事重重、备感压力的还是项目经理。客户张三的公司已经越做越大，这既是一件好事，也是一件坏事。好的方面，如果管理系统成功交付，并且通过了客户验收，不但前期的资金投入可以回笼，还可以大赚一笔；坏的方面，随着客户的公司越做越大，对这个项目的要求也肯定会越来越高。现在的情况已经今非昔比了，别看平时的沟通挺顺利，可到了最后环节就容易出乱子。

项目总监与客户见面，商谈了关于验收的问题。张三对管理系统的热情仍然非常高涨，也十分看好这个项目的未来。他执意让我们的开发人员组成一个小组，亲自去现场做技术支撑，以完成整个验收的过程。当然，这是必不可少的。这个小组由项目经理带队，包括3名核心开发人员，1名对业务精通的测试人员，在确定的日子，赶到了客户现场。

早上，整个项目组，包括甲乙双方，都坐在了一起，开了一个关于项目验收的会议。会议的过程很顺利，其实，这都是因为管理系统开发得非常好，不但功能符合了客户的需求，还没有什么明显的bug。会议决定，接下来的一周，不论是开发人员还是测试人员，都在现场为客户讲解管理系统的用法，对操作人员做全方位的培训。如果发现了什么bug，就及时知会开发，在最快的时间内，予以改正。

3天过去了，仍然没有什么问题，一切都进展得很顺利。管理系统的项目在一片融洽、和谐的氛围之中走向结束。月明星稀，大家一起吃过了晚饭，在回宾馆的路上，一边聊工作的事，一边聊着公司的未来。如何将项目产品化，如何做市场推广，关于项目中一些细枝末节的事情……

经过了几轮测试，管理系统总算是经住了客户的折腾，如期圆满地完成了客户的验收。