资本寒冬之下，众多垂直电商为了生存，不得已只能委身于">平台电商，但由此也丧失了话语权
随着中秋、国庆双节的临近，京东、苏宁、国美、天猫等电商平台之间的价格战又重新开启，再加上即将到来的电商传统的10月10日“双十大促”以及11月11日“双十一”大促，不难预见，平台电商大佬们将再一次把网购大潮搅的风生水起。
垂直电商被迫为价格战买单
不过，在京东等平台电商抢尽眼球的背后，则是垂直电商们的累累伤口。因为平台电商的促销成本很大程度上会转嫁到入驻这些平台的垂直电商身上。2周前，知名服装品牌jasonwood(坚持我)就由于不堪忍受“被促销”，宣布退出京东商城。
不可否认jasonwood退出京东有炒作的嫌疑，但在实际情况中却并非个案，据媒体报道，为了能在即将到来的“双十一”传统年度大促中占得先机，天猫与京东两大平台都要求供应商必须在两者中“二选一”。平台电商的明争暗斗，让不少垂直电商和品牌商们夹在其中左右为难，敢怒不敢言。
从去年年底开始的资本寒冬，使得玛萨玛索、红孩子、耀点100等众多耳熟能详，甚至是曾被视为标杆的垂直电商纷纷陷入困境。为图自救，众多垂直电商被迫放弃了做自有平台的梦想，开始向品牌供应商转型，委身于京东、当当、苏宁等平台电商，期待能够借助平台电商的庞大流量，降低成本，扩大销量，度过资本寒冬。但是，接二连三的打击让垂直电商们恍然发现，他们所寄予厚望的平台电商，其实也不是“善茬”。
在国内最大的进口红酒直购平台酒美网CEO吕意德看来，传统品牌和垂直电商们遇到“二选一”的困惑并不出人意料。吕意德指出：“对于京东商城、苏宁易购、天猫、当当、1号店等平台电商而言，其盈利模式一定是线下的‘卖场’模式：依靠低价吸引巨大流量，再利用流量吸引包括垂直电商在内的众多品牌供应商入驻，通过收取进场费、广告宣传费、技术服务费等实现盈利，而产品本身的差价所带来的收益在整个营收中所占比重会越来越低”。