从不同的主线出发，我们能够看到电商不同的发展之路。如果从交易规模主线来看，电商的交易规模呈现逐年增长的趋势。如果从电商品牌来看，电商品牌从一到多，从淘宝一家独大到京东、苏宁、天猫逐鹿中原。我们还可以从服务完善程度、仓储建设等主线来考察电商的发展。但是，不容忽视的一条主线就是电商的包容品类。最初的淘宝主要品类是服装，最初的京东主要是卖电子产品，而苏宁国美则是家电连锁，但是现在这些电商都已经成为综合性电商平台，似乎品类扩张已经完成，很难有大规模的产业能够被电商所吸收。是否如此呢?烟草品类，电商可愿一试。
烟草品类难进电商的两个理由
法律法规的限制：根据我国目前的法律，我国烟草施行的是专卖制度，在这种制度之下，各地的烟草专卖局对于烟草销售施行的是垄断，从供应到渠道，从物流到零售终端，都需要获得烟草专卖局的审批。而电商根本就无法进入烟草的销售体系之中，更加不要说成为烟草的销售渠道之一。烟草专卖法律法规的存在，限制了电商包容烟草品类。但是，随着我国法律制度的推进，通过电商进行烟草销售，并非铁板一块。
交易规则的限制：之所以施行烟草专卖，一方面是出于国家财政的需要，另一方面就是烟草具有外部性，例如对于人体健康的损害，特别是对于青少年群体健康的损害，专卖制度可以保证青少年无法接触到烟草产品。一旦烟草进入电商，青少年就可以轻易获得烟草。所以，如何防治青少年通过电商购买烟草也是未来烟草可能进入电商，需要考虑的重要问题。在美国的电商中，对于烟草购买实行的是实名制，只有准确登记了年龄的，并且年满18岁才能购买香烟。但是依然出现部分青少年登记虚假信息，从电商平台购买香烟的情况。如何制定一套让青少年不能通过电商购买烟草?也是未来电商包容烟草的难题。
尽管面临着以上两条巨大的阻碍，似乎每一条都难以突破，但是无论对于电商平台来说，还是对于烟草企业来说，都有进入电商渠道的冲动。
电商的冲动：巨大的市场规模
我国有近3亿的烟民，这一数量和微信的用户数量相当，并且是忠诚用户。我国每年的烟草零售额近万亿元，这一数字接近淘宝天猫每年零售额的相加。我国每年烟草工业的产值更是天文数字，是我国年收入的10%。如果在今天这样的一个信息化时代，零售市场中，电商已经无孔不入，面对如此巨大的市场规模，电商不可能不动心。所以，电商对于烟草的涉足是具有强大的内在冲动的。
烟草的冲动：销量品牌双提升
在我国目前的专卖制度之下，烟草的生产是受到限制的，整个烟草工业还是处于计划经济之下，但是烟草企业对于市场的迎合，有着巨大的冲力，近些年为了拓展销售渠道，烟草企业不惜重金加强零售终端的建设。甚至对于农村一个商店不同烟草品牌的陈列，烟草公司的争夺都非常激烈，这充分说明烟草企业迫切希望开拓新渠道实现销量的增长。电商，无疑是一种选择。另外，正像马云在推出天猫时候所指出的，天猫不仅是一个产品销售的平台，同时还是一个提升品牌的平台。烟草企业正面临着提升品牌的窘境，因为根据《烟草广告暂行办法》，电视、广播都不可以出现烟草品牌和烟草制品的标识，在这种情况之下，烟草公司只能打“擦边球”，通过传播集团名称进行联想营销。但是在该办法中，没有规定烟草公司不能通过互联网进行烟草营销。烟草进驻电商，无疑是提升品牌的一个最好的突破口。
对于烟草和电商的结合，一方面是攻不可破的堡垒，一方面是激情燃烧的冲动，僵局之下，很长一段时间里，肯定还会维持现状。但是，我们不敢说这件事不能做成，也不敢说永远做不成。机会总是有的，但是往往属于那些随时准备好的人们。
滥俗之语，往往是至理名言。
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