传统媒体的新机遇在融媒时代的几点分析

　　硅谷网讯 利用多种媒介的特质来服务信息的生产、复制与传播，打破固有观念。多种媒体的融合，为了内容通过优化的渠道，实现有效传送，这才是激进媒体在融媒时代获得的最大启示与全新机遇。

　　

　　但报社却为数不多。报纸是不可替代的舆论工具，中国出版集团公司旗下拥有14家“国字号”">出版企业。集团公司实现“综合竞争力、文化影响力、国际传达力领先”总体目标的助推器。

　　

　　

　　报社如何紧跟集团“六大战略”发展思路，
那么在当下这种媒体融合的大时代中。为实现“现代化、大型化、国际化”目标而助力？笔者拙思，仅以共勉。

　　

　　

　　什么是融媒体？

　　

　　

　　媒介即信息”媒介推动社会发展，媒介改变了人们接触信息甚至是生活、思考的方式。麦克卢汉曾指出。一个时代拥有
什么样的媒介，重要的不是所传播的内容，
而是媒介自身带给时代的无限可能。那么融媒体，带给这个时代和激进媒体什么可能呢？

　　

　　

　　将报纸、广播、电视、互联网，融媒体。人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”新型媒体。

　　

　　

　　更重要的观念。纵观国内外，媒介融合不只仅是技术。近十年来，已有不少传统媒体在媒介融合方面的胜利案例。

　　

　　

　　国外：观念
转变的有益尝试--从内容至渠道的全面数字化

　　

　　

　　融媒体势如破竹的发展之中，美国这样一个传媒大国。也有不可估量和挽回的损失。2009年美国已有105家报纸停刊倒闭。融媒时代，媒体拼抢的不只仅是新闻内容，更是运营观念，迎合读者
获取资讯方式的变化和在多种媒介终端上的阅读需求，激进媒体生存的必经之路。

　　

　　

　　美国近14.2%报纸均是以数字的形式被阅读，截止今年3月底。阅读媒介包括智能手机和平板电脑。而一年前的电子阅读率仅有8.6%

　　

　　

　　其中有76万的订户来自网络版。华尔街日报》网站已经成为
众多读者的财经信息门户。创刊于1889年的华尔街日报》目前美国发行量最大的日报。

　　

　　

　　订阅者每年需支付49.95美元，纽约时报》早在2005年《纽约时报》网站就推出了时报精选》栏目。这是纽约时报》第一次尝试数字付费模式，但一年内即斩获22.7万个订阅者，为《纽约时报》带来了超越1000万美元的收入。如今，纽约时报》网络版阅读量已经超过了纸质版。

　　

　　

　　国内：人民日报》力推人民网--打造“网络舆情专家”

　　

　　

　　颇具特色。如果说，人民日报》融媒体渠道上的积极探索。交互性是互联网的艺术，那搜索就是互联网的灵魂。

　　

　　

　　依托《人民日报》新闻资源优势，1997年。人民网应运而生，定位为“以新闻为主的大型网上信息交互平台”2010年，人民网推出“人民视讯手机电视”面向手机用户，全天候提供视频节目。同年，人民网又推出“人民搜索”今“
即刻搜索”并在此基础上，推出“人民在线”频道，亮出“网络舆情专家”信息服务框架。

　　

　　

　　
体现出其从内容到渠道、从经营模式到媒介观念的巨大转型，人民日报》融媒体之路。为其他激进媒体提供了有益参考。

　　

　　

　　新华书目报》创新与实践

　　

　　

　　新华书目报》紧跟集团公司的发展步伐，作为中国出版集团公司的一份子。积极创新、勇于突破。

　　

　　

　　新华书目报》为出版发行界提供规范化的书目数据定制服务，新华书目报》现已形成纸媒、电子报双向出版的格局。电子报纸可点对点覆盖全国3200余位图书馆馆长、馆员和各级
各类图书经销商200余家。结合创刊以来积累的百万图书数据库。以及书业数据分析智囊服务。未来的新华书目报》将是出版发行行业信息交流的大平台。