可穿戴市场存在着一个问题：在过去的几年中，尽管消费者和投资者对可穿戴设备越发关注，很多产品在购买后不久便惨遭遗弃。
据卫报报道，许多消费者在购买智能手机后的短短几个月，就产生了丢掉绑定销售的Galaxy Gear智能手表的想法。舆论不断鼓吹，只要人们克服了佩戴计算机的尴尬，可穿戴设备将会变得越来越大，沮丧的消费者试图把智能手表拿到eBay、私人公告栏和其它渠道，将这个没有使用欲望、也不怎么智能的设备卖掉。
三星几乎要放弃他们的产品，因为它们无法让消费者产生兴趣，这也揭示了可穿戴市场一个更大的问题：现在市面上的可穿戴产品不甚理想。理论上它们令人兴奋，很大程度归功于几十年来电影和电视中那些戴在手腕上的计算机能够执行各种各样的任务，而现实生活中却让人大失所望。
Slaste, 纽约时报和Engadget的评论家都已注意到大多数智能手表的局限性。与其它智能手表有不小区别的健身追踪器虽然得到了不错的评价，但常常遭到消费者的遗弃。据Endeavour Partners一月份的报道，多一半拥有现代行为追踪器的美国消费者都已经不再使用这些产品，三分之一的设备在购入六个月后都会惨遭遗弃。可穿戴设备不能够持续吸引消费者。
Business Insider提到了可穿戴设备的细分化问题：过去一年市场上推出了琳琅满目的可穿戴设备，如三星Galaxy Gear，the Pebble和谷歌眼镜的Explorer版本。但是这些设备普遍缺乏实用的应用程序，平台细分化过于严重。
NextMarket Insights分析师Michael Wolf在Fortune的采访中说，可穿戴设备有可能比平板电脑还要大：
可穿戴设备有可能比平板电脑还要大。这是一个更加广泛的产品线。“可穿戴”可以是虚拟现实头戴设备，也可能是手表，还可能是戴在臀部或置于衣服上的东西。进入这个市场的壁垒比较低，所以下个十年将会出现大规模的产品线扩张。市场蛋糕将变得十分巨大。
笔者在2013年9月时曾写道，把Galaxy Gear叫做智能手表是对“智能”这个词的玷污：
Galaxy Gear仅仅是一个功能有限的昂贵装饰品，甚至都无法为三星的旗舰智能手机提供足够的电池支持。当然，尽管如此，除去对旗舰智能手机的支持，这些抱怨很多都针对iPhone，因为它重新定义了整个智能手机业。
Galaxy Gear也许不是史上最愚蠢的产品之一，但至少现在称它为“智能”产品只是一个慈善之举。
三月份，面对拥挤的可穿戴市场，James Robinson总结道：
除了健康之用，把计算机戴到我们的眼睛或手腕上，外界对此有很多非议。三星声称在2013年卖掉了800,000块智能手表。因为智能手表与Galaxy 4绑定出售，所以这些统计数据是否代表了实际销售量存在争议。去年应是属于智能手表的一年。但只卖出了2百万块手表。有关传说中的iWatch的细节逐渐披露，但是在电话上表现出来的功能仍然未被展示。当然，没有提到谷歌眼镜的可穿戴设备的总结是不完整的。
之前，我曾写道谷歌的安卓可穿戴平台可能会给我们带来一丝希望：
为了解决可穿戴设备市场面临的问题，谷歌可能会提供一个平台，制造商生产产品，消费者可以就不断扩大的谷歌 Knowledge Graph进行提问，也可以控制他们的智能手机或电视，并轻松访问数字生活平台。实现这些功能的同时，不需要消费者搞明白什么是“Glasshole”，也不需要他们弄清楚什么时候应该佩戴谷歌眼镜。