UC从2004年到今年已经九年了，通过自身多年的发展抓住了移动互联网用户最原始的需求，并且因服务用户数量众多，成了中国互联网中可以影响巨头的“变量因素”。回顾这九年，俞永福有很多的感想，无论是事业还是创业，对于这段经历他用了一句话来总结：创新的感觉是玩心跳，创业的感觉则是玩命。
一、创业者都是“许三多”
作为一名创业者，要给自己一幅自画像时，你会选择谁?坚强不息的贝多芬?命运多舛的梵高?亦或是传奇一生的乔布斯?至于俞永福，他说所有的创业者都是“许三多”，因为创业是场旷日持久战，只有坚持不抛弃不放弃的人才能到达制高点。当我们取得成功时，想起生命中这些陪伴过的旅途与风景，大多数都是在商场上拼搏奋进的场面，里面充满了艰辛困苦，流血流泪，可能也有九死一生。这些苦辣酸甜都是属于创业者自己的故事，当中或多或少都会有每一个人的缅怀和感触，而在创业过程中一直陪伴你的信念也许就有“许三多”的影子。
每个人都有不一样的内心独白，独白里从容有淡定，有经历人生的欣悦，也有在当下对时局变化的思考。
二、移动互联网创业三段论
1、重定义：重新定义用户核心需求的实现方式
过去很长一段时间里大家都极其兴奋地在讨论一个话题，作为创业者自己创造了一个新的用户需求，实际上这是非常危险的。人类虽然发展了几万年的时间，但需求是与生俱来的，越原生的需求，越强烈，创造价值的体量也会越大。
对于信息人类有需求。过去随着科学技术的变化，我们没有在创造需求，只是技术不停的在用新的方式来满足用户的需求，诸如报纸变成文档，电话变成手机，而互联网的诞生其实是通过互联网这种技术创新满足了人的信息需求。
人类还有娱乐需求。当外界环境无法为用户提供一种自然的需求时，就产生了一种重要的方式就是game。Game从阶级、PC到手机的区别就是最好的诠释，用户要玩游戏的需求一直都没有变，变化的是技术创新后如何重新定义创新，用创新来满足用户的需求。
甚至与人类还有生活服务的需求：过去出租车预定主要通过打电话，但大部分人都不喜欢，因为效率太低了，但到了移动互联网的时候，滴滴打车，快的打车等APP应用就应运而生，因为这种应用提高了效率满足了用户的需求。
所以需求这种东西千万不要去创造，越原生越强烈。
UC在过去九年一直在做一件事，就是重新定义浏览器，浏览器就是满足用户探索互联网的需求，所以浏览器其实解决用户的需求是什么，过去在PC互联网的时代，浏览器一直都是作为工具的身份来存在，而UC在04年看到了这种需求，于是就从这方面切入更好地满足用户原生的需求，在技术方面多快好省，用更快的速度使用户更好地探索互联网。
2、做变量:每个创业者都是不确定的要素
创业者从创业那日起就是个不安定的变量，作为一个变量可能有三个方面：技术、公司、模式。
经过过去十年的发展已经形成了产业的巨头，从全球来讲是google、apple、amazon、facebook四座大山，而中国则是TBA3，这是从市值来看。
虽然无论是从全球还是中国都已经有四足鼎立的局面，但可喜的是即使在这么多产业巨头面前，还有很多的应用在这样的大环境下夹缝生存并且还在茁壮成长，像天天动听、墨迹天气等诸如此类的APP已经得到了很多用户的喜爱。
不过作为创业者一定要小心，在乔布斯后所有人都在强化一个概念——用户体验，实际上这个词已经发生了质变，变成了美工，美工绝对不是创业者走到终极目标的保证。靠美工做不成变量，只有美工，昙花一现，没有武功，绝难成功。武功的核心是技术，随着时间的流逝，互联网的发展会越来越成熟，而在这过程中技术所占的比重将越来越重，互联网比的不是看到而是做到，所以美工不是创业者走到成功的标志。
3、新物种
做了变量后就要成为一个新物种，那么就一定要成为产业颠覆者和进步推动力，但成为颠覆者一定不是把别人干死，而是站在良性的角度，如何推动产业的发展。IT产业每十年一个变化，经历了PC产业，软件业，互联网，到社交到移动互联网，但每个产业的王者都被后来者给干掉了，所以从一个变量成为了一个新的基因是肯定的。
三、UC的目标
随着UC的成长，在过去几年和未来的日子会通过自己的坚持，帮助更多的创业者成为新物种，做新变量。方式则有战略投资和开放平台。UC通过一系列产品的改变让用户更简单的访问到移动互联网的运用，而UC也更多地开放了自己浏览器的平台，但UC开放平台与其他浏览器的差异点在于坚持不做内循环，促进双向开放，跨系统，跨设备，降低开发成本，体验升级，引领web升级回归。