零资产转让遭质疑常宝钢管称改制是壮士断腕

本报记者 刘照普 南京报道　　6月30日，江苏常宝钢管深圳中小板IPO成功过会。其招股说明书申报稿预披露材料显示，该公司拟发行6950万股，募集资金7.74亿元全部用于投资“ERW660”焊管项目。但是外界对于该公司改制过程中“零资产转让”和受困欧美“双反”调查等问题不断引发质疑。　　“零资产转让”宝钢甩掉包袱　　常宝钢管自从86.8%的股权转让给常州机电国资后，离开宝钢支持，人心浮动，生存压力加大，公司便开始私有化步伐。2003年12月23日，常州机电国资将持有的常钢公司100%股权转让给曹坚等27名自然人，常钢公司变身为民营的常宝有限。　　这次“私有化”改制的转让依据为常州国联资产评估事务所出具的评估报告，评估净资产为1543.54万元。之后再经过一系列资产剥离、损益调整和政策性剥离后，1543.54万元评估净资产被调整为-5765.45万元，后又通过5765.45万元土地资产补偿净资产，常钢公司变成了转让净资产为零的公司，为曹坚等27人受让公司提供便利，此举也引发了外界强烈质疑。7月9日，公司证券事务部潘经理在接受《华夏时报》记者采访时说，2002年公司由宝钢转让给常州机电国资时，从1994年开始，公司就连续亏损，到2001年亏损额已达2.55亿元。在认定扭亏无望后，被列入国家经贸委50家关停破产企业名单。公司处于资不抵债境地，宝钢当时转让股份，也是出于当时公司不符合宝钢发展战略，对其利润贡献不大，公司也不被看好。　　潘经理称，后来公司私有化时置换身份，一半以上的职工选择离开，但改革势在必行，“改革必须付出的阵痛，只有壮士断腕，企业才能起死回生，从而持续稳健地经营下去。”他说，曹坚等27个股东出资1000万元，在公司最困难时有了一笔启动资金，改制后的2004年、2005年钢管行业的景气度逐年向好，公司和整个行业一样也呈现向上发展的势头。　　欧美“双反”调查公司腾挪空间转战中东　　公司招股书申报稿显示，此次募资总额77381.6万元，将用于投资ERW660焊管项目，项目建成后，可年产ERW焊管光管30万吨，成品为油气输送管线管、石油套管和建筑结构用管，口径在219mm－660mm。　　据记者了解，2008年4月24日，美国商务部决定对从中国进口的环形碳素管线管发起反倾销和反补贴调查，涉案产品为外径在406.4mm以下的石油和天然气管线焊管，常宝钢管被列入“双反”强制应诉企业名单。　　常宝钢管募资项目所产焊管口径在219mm－660mm，部分产品将被征收反倾销税率101.1%，反补贴税率35.67%，合计为136.77%的综合税率。对于常宝钢管来说，“双反”调查涉及的产品比重有多大，对企业利润有何影响，应对措施如何，该公司招股书申报稿没有详细披露，因此，引起外界不断质疑。　　潘经理对记者回应称，所涉及“双反”调查的产品在10万吨左右。公司技术实力雄厚，生产口径在406.4mm以上的钢管没有任何问题，只要市场需要。另外，中东、俄罗斯和非洲等地也大量需要，可以尽量避开“双反”调查的欧美地区，腾挪空间比较大。公司是涉及“双反”调查的两家中国企业之一，质量过得硬，行业地位较高，但因无法预测到项目投产时的市场状况，所以就没详细披露利润影响具体情况。　　潘经理告诉记者，他们对公司正常年度利润的判断是1.8亿-1.9亿元，2008年是个特别的年份，是整个钢管行业状况最好的一年。从2004年以来钢管价格一直在涨，到2008年达到顶峰，所以公司2008年盈利达到2.6亿元，2009年属正常年份，今年处于平缓水平，预测利润还要低，大约1.63亿元，这是因为一季度管坯等原材料价格涨得厉害，中石油等公司用管价格还未作出相应调整，有滞后性。所以体现在招股书上，公司的利润从2008年到现在是一直下降的，受行情景气度的影响比较大。