“湖南卫视”作为传统电视台中，商业嗅觉最为灵敏、新媒体接受度最高的电视台，如今正式宣布与其关系暧昧的视频网站“决裂”，并推出了自己的“独播”战略。这也就意味着，湖南卫视将会失去大批量的互联网观众与版权销售费用，甚至其原本的广告收入也会受此影响而下降，壮士断臂的背后，有人拍手叫好，也有人唱衰。
芒果TV独播，或只是开始
把时钟拨到一个月前，湖南卫视官方宣布“今后，湖南卫视拥有完整知识产权的自制节目，将由芒果TV独播出，在互联网版权上一律不分销，以打造自己的互联网视频平台”。湖南卫视官方还透露，湖南广电将会高度重视版权，包括互联网版权、购买节目的版权、自制节目的版权，所有节目版权都要掌握在自己手上。（目前金鹰网已与芒果TV合并，其员工大都转岗至芒果TV）
保守估计因为独播，湖南卫视损失了近十亿元收入，要知道仅爱奇艺一家去年就为湖南卫视贡献了2亿版权收入。即使这样湖南卫视，还是毅然选择向自己的独播战略迈进。
事实上也正如他选择的那样，在宣布独播后，湖南卫视的芒果TV仅凭借《花儿与少年》一档穷游类自制节目，就获得了爆发式的增长，从其Alexa排名、百度指数，以及各大应用商店的下载等相关数据，均可以验证爆发式增长这点，其中仅百度指数就涨了6倍多，移动APP的下载也涨了3倍多，官方给出的数据比这个增长还要多。
其实湖南卫视的裂变并不是一个个例，在湖南卫视宣布独播后，另一个传统电视圈中的“大咖””，央视也开始了自己的独播战略，其宣布今年世界杯央视将不向任何视频网站开放直播权，只通过自家CNTV播出。与芒果TV的爆发式增长一样，独播后的央视网，在世界杯期间同样也获得了爆发式增长。其百度指数世界杯期间上涨了近8倍。
相信往后会有更多的传统电视台，加入到这样的独播战略中来，这对于更像是渠道的视频网站而言，不是一件好事。因为传统电视台，都已经相继开始觉醒，他们正在构建属于自己的网络电视台，某种程度上未来他们与视频网站之间还存在着竞争关系。
视频网站纷纷押注自制剧
再回归到视频网站竞争之本上来，其实技术、入口等，或许并不是决定视频网站成败的决定性因素，顶多是锦上添花的事情，而真正决定视频网站高下的还是内容本身。很多用户都是追着内容走，哪里有优质内容，哪里就有用户，这也是为什么视频网站普遍用户粘性低，甚至是无法形成账户体系的根本原因。
视频网站们，其实早已意识到内容为王的这个问题。就算传统电视台不进行独播战略、不收紧自制节目版权，很多视频网站也会去运作自制剧。特别是在版权费用如此高昂的今天，很多企业称得上是被逼向了自制节目。因为自制节目的“成本”较直接购买更低，效果更为可控，其完全可以根据网站用户的浏览数据（譬如喜欢什么桥段、明星等），去定制用户喜欢的剧目。
以搜狐视频的《屌丝男士》为例，其制作成本上比采购节目费用更低，播放的效果也更好，据悉其累计播放量已经超过5亿（3部）。视频网站随之扎堆做起了自制内容，基本每家大的视频网站都会有一两档，甚至更多的自制节目，譬如优土的《万万没想到》、腾讯的《探灵档案》、爱奇艺的《灵魂摆渡》、乐视网《超级教师》等。
其中乐视更是将自制内容的团队独立了出来，变成了乐视影业（该公司成立的时间，与刘春加入搜狐同期，可能是受此影响）。从简单的自制剧“制”、“播”，上升到了影视发行领域，现在甚至渗透到整个影视产业。不仅如此，乐视网还在布局电视、手机等影视内容的播放场景，从源头去提升视频产业价值，构建影视内容生态，这算得上是另一种创新吧，
更何况现在传统电视台，都相继开始了独播战略，这变相逼着视频网站去制作电视节目。同时，自制节目还能避免视频网站之间的同质化竞争，这更像是大势所趋。至于成效我们还不能妄下结论，毕竟这一切还只是刚刚开始，未来的路还长着呢。