(马化腾，一个在镜头面前很低调的小伙子，据说他是腾讯产品最好的测试师，从一个COPY的小企鹅起家，马化腾依靠他的天才嗅觉和勤奋，告诉人们在中国互联网创业，坚持/韧性和贴近网民需求有多么重要。)
在2008年1月8日的2008搜狐年度盛典上，搜狐第一次给自己的竞争对手，也是当下中国互联网最具发展潜力的公司之一——腾讯及其掌门人马化腾颁奖。在国内互联网业界，这种互相“抬轿子”的做法当属开风气之先，希望中国的互联网江湖由此可以告别口水、留言和种种窝里恶斗。
马化腾荣膺的是搜狐“年度民营企业家”。颁奖词是：“互联网在中国是最具市场化、最具竞争力也最有韧性的行业，马化腾创造了中国互联网最具垄断的产品——QQ即时通讯。他亲自领导团队，深刻把握网民行为，创造了持续的高速成长和高市值。这就是腾讯网络公司董事会主席兼首席执行官，马化腾先生。”
获奖理由：
在中国互联网业界，没有一个竞争对手可以忽视马化腾。这位长着一张娃娃脸、留着简单秀气的发型、戴细边框眼镜、很少在媒体上露面的新经济旗手，却是互联网的“第一冷面杀手”，这位被公司内部人士成为“腾讯最大的产品经理、天才的产品总设计师”，最崇尚的经营哲学就是：“QQ的攻击永远是悄悄的。”
1998年2月，马化腾和他的同事成功开发了中文ICQ，创业之初只是对4位以色列人发明的ICQ的拷贝，可到了2008年，马化腾和他团队“天才”的学习能力，已经使腾讯成为全球业务模式最为复杂的互联网公司。
腾讯涉猎除了B2B之外的全部互联网应用，中国所有互联网公司，几乎都成了腾讯的竞争对手。在中国互联网这样一个自由开放、竞争惨烈的市场上，马化腾一直秉持着昂扬的斗牛士精神和持续创新意识，自2000年相继推出在线广告业务、移动QQ业务和会员制业务之后，腾讯几乎每年都会推出多项新业务，目前累积的服务和产品已达到100多种。尤其在2008年，在线广告、搜索、电子商务，马化腾率领他的团队在每个领域的主动进攻，已经使腾讯成为中国最有创新精神的互联网领先者之一。
如果从1998年马化腾和他的同事最早开发中文ICQ算起，腾讯10年的发展史就是在基于中国互联网最具垄断的产品——QQ即时通讯的基础之上，不断开拓其服务疆界的历史。
在多元化的同时，腾讯一直在加大对于IM产品的研发和投入;另一方面，马化腾认为，在中国互联网的初级阶段，先期进入者通过提前布局，不断圈地是一种比较安全的经营策略。新浪UC、网易PaoPao、TOM-Skype、阿里旺旺、移动飞信等IM产品都先后进攻过腾讯的根基，而本着“进攻是最好的防守”策略的马化腾，也通过进入诸多对手的主营领域，而获得了自身核心业务的安全。从早年搭载SP盈利模式，到培育互联网增值服务，近年来又开提供网游服务，到2008年开始在在线广告、搜索、电子商务等领域大举进攻，马化腾对中国互联网脉搏的精确把握和勤奋学习能力，使得他率领的腾讯不断为网民提供推陈出新的贴心用户体验。
全业务和多元化的业务格局为腾讯公司带来了巨大的现金流，但另一方面也反映了腾讯的尴尬所在：腾讯目前找不到一个可以持续增长，一劳永逸地将大部分流量都充分转化为收入的商业模式，所以腾讯需要不断寻找新的业务模式，来不断地“嫁接果实”。在马化腾看来，不断壮大的在线广告业务，可能将是腾讯下一个需要攻克的堡垒。
“QQ在IM领域毫无争辩的压倒性市场份额，拥有活跃用户最多的中文网上社区之一，这是马化腾和中国互联网前10年的光荣，而在一个不确定的市场中找到开创性的、持久的业务模式，马化腾带着他的企鹅凶猛，还要在中国互联网这样一个硝烟弥漫、竞争异常激烈需要韧性和坚持的角斗场上继续寻找未来，这将是马化腾和中国互联网下一个十年的梦想。 ”一位业内人士如是说。
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